2025年年度工商管理实习总结报告范本(精选4篇)

2023工商管理顶岗实习报告

一、实习目的

本次实习的主要目标是全面了解工商企业管理的现代化方法及其先进理念。通过实践，我希望提高自己在调查研究、文献检索及资料收集等方面的能力，进一步增强将理论与实践相结合的能力。实习还旨在锻炼我的团队协作与组织管理能力，培养独立分析和解决实际问题的能力，推动个人职业素养的提升。

二、实习时间

2025年6月1日至2025年8月31日

三、实习地点

深圳市俄菲照明有限公司

四、实习单位

深圳市俄菲照明有限公司

- 实习部门：采购部

五、实习主要内容

(一) 公司概况

俄菲照明是一家专注于大功率LED照明灯具研发、生产和销售的企业，其产品涵盖工程（商业）户外和室内照明、家居照明及各种工业照明，致力于为客户提供全面的半导体照明方案与服务。公司秉持以人为本的原则，将产品质量作为生存的根本，始终围绕满足客户需求这一使命展开工作。公司多款产品获得国家专利，远销欧美、东南亚及中东市场，广受客户好评。

(二) 公司宗旨

在21世纪，经济快速发展的背景下，电力消耗问题日益严峻，国内多个省市在用电高峰期频繁出现拉闸限电的现象。解决电力紧张问题已纳入国家议程，能源短缺同样是全球面临的主要问题之一。俄菲照明积极响应国家节能减排政策，以绿色照明和节能为使命，致力于为客户提供高质量的节能照明灯具。公司在照明工程项目中，关注能源消耗，通过推广大功率LED灯具，尽量减少光损耗，努力为国家的能源发展做出贡献。

(三) 实习内容

在实习期间，我担任采购部的实习经理，负责部内的日常业务，包括制定采购计划、对采购人员进行在职培训、制定绩效考核与激励机制等。我的工作涵盖了对采购人员的管理与监督、与供应商的沟通及市场行情的分析、采购成本的控制及学习公司的采购流程。此外，我还需与其他部门进行有效沟通，尤其是与财务部的协调工作。

采购部门对企业的运营至关重要，一个有效的采购体系能够直接影响公司的成本与利润。因此，作为采购经理，我认识到条理清晰的工作流程、合理的工作安排以及科学的管理手段是必不可少的素养。

结语

毕业实习是每位大学生的重要经历，它使我在实践中深化了对社会的理解，让我获得了课堂上难以学到的知识与经验，极大地拓宽了我的视野。在调整学习方式、适应社会环境的过程中，我逐渐认识到自身在单位中的定位、发展方向。我相信，只要立足现实，调整思维，积极进取，便能抓住成才机遇，最终成为社会认可的专业人才。

2025年度工商管理顶岗实习报告

一、实习目的

本次实习旨在将课堂理论与实际工作相结合，以深入理解工商管理专业的真实内涵。我希望通过对企业的调查与研究，熟悉外贸实务的具体操作程序，增强对行业的感性认识，进而提升自身理论联系实际的能力以及分析与解决问题的能力。通过实习，我期望能够实现知识的融会贯通，真正达到实习设定的目的。

二、实习时间

实习时间为2025年6月1日至2025年8月31日，为期三个月。

三、实习单位

实习单位为福州A贸易有限公司。

四、实习内容

在实习期间，我被任命为管理培训生，负责公司的多项事务。这段时间我参与了公司各项活动的策划，并提出了一些自己的想法。在实习过程中，我重点围绕相关的贸易法律和惯例，结合公司实际情况，学习并掌握了贸易的基本流程，包括业务函电的起草、商品价格核算、交易条件磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运和订舱、报验、信用证的审核与修改，以及各类贸易文件的制作和审核。

通过这些实操经历，我在公司管理、物流和市场营销等方面获取了宝贵的知识，这让我对企业经营有了更深层次的理解。在同行与领导的帮助下，我的工作也得到了公司的肯定与赞赏，以下是我的实习总结。

1. 公司概况

我在福州A贸易有限公司的实习始于一次简单却严肃的面试。与同行交流后了解到，虽然公司规模并不宏大，但其各项职能配置完善。公司总经理郑仁俊告诉我，掌握服装外贸的相关流程能够让我在未来的职业发展中如鱼得水。总经理亲自跟我进行了公司参观，使我对公司的组织架构、各个部门的职能有了初步的认识。福州A贸易有限公司配备了182名员工，涵盖办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部和总务部等多个部门。

2. 具体工作

办公室与生产技术部：

实习初期，我被安排到办公室工作，主要负责文书处理和数据表格的整理，这段时间虽然工作较为枯燥，但也让我对公司内部的管理流程有了初步的了解。经过一周的适应，我被调往生产技术部。在这里，副经理详细向我介绍了生产线的各项流程与设备，包括缝纫机和包缝机的使用。我观察到生产车间的管理井然有序，工人们在紧张而有序的环境中忙碌着，尽管工作强度大，但他们依然保持了很高的工作热情。

进出口部：

进出口部是公司的核心部门，由经验丰富的经理负责日常操作。在这里，我学习了如何处理客户的订单，如何与供应商进行有效沟通。客户的订单大多以传真方式发送，内容包括产品名称、数量及其他相关要求。通过与业务员的紧密合作，我很快掌握了订单处理的整个流程。此外，我还随同业务员进行送货，体验了报关和出口手续办理的复杂性。

质量检验部：

在质量检验部，我有幸参与到ISO9000标准的实施过程中。通过这个过程，我了解到企业质量管理的重要性以及如何确保产品质量与顾客满意度。尽管在推行过程中遇到了一些阻力，但团队依旧毫不懈怠，确保每位员工都能理解并遵循质量标准。

五、实习心得

回首这两个月的实习，我深感时间的价值，获取的经验将伴随我今后的职业生涯。初入公司时的紧张与不安无疑展现了大学生步入职场的普遍心态，而经过调整与学习之后，我逐渐适应了快节奏的工作环境。每一个工作任务都让我明确自己的能力与责任，从中汲取了成长的养分。

我意识到，事物的成功往往源于责任心与能力的共同作用。能够参与到公司的各项活动中，使我体会到团队合作与集体智慧的重要性。会议中的热烈讨论让我看到，创新思维与多元观点对解决问题的积极影响。

通过这次实习，我不仅实现了对工作环境的初步体验，更加深了我对未来职业规划的思考。我明白了在商界打拼的艰辛和挑战，但也看到了其背后的无限可能与机会。感谢福州A贸易有限公司给予的这次宝贵经历，让我在成长的道路上迈出了坚定的步伐。

工商管理顶岗实习报告

一、实习目的

我的实习目的在于深入了解现代工商企业管理的先进理念及实用方法，提高自我调查研究和文献检索的能力，增强理论知识与实际操作相结合的能力。此外，我希望能提升协同合作和组织工作的能力，培养独立分析和解决实际问题的能力，以期为将来的职业生涯打下坚实的基础。

二、实习时间

实习时间跨度为20xx年x月x日至20xx年x月xx日。

三、实习地点

我所在的实习地点为xx市xxxx单元xxx室。

四、实习单位

本次实习单位为xxx有限公司，具体实习部门为销售部。

五、实习主要内容

1. 公司概况

xxx有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的专业电梯公司，主营电梯的销售、维修和保养服务。公司产品涵盖了室内外不同类型的电梯，为客户提供了全方位的解决方案。公司一直秉持“以人为本、产品质量为生命”的宗旨，致力于满足客户的多样化需求。我们的产品获得了多个国家的专利，广泛销往欧美、东南亚及中东等地区，深受国内外客户的信赖。

在电梯维修方面，公司有严格的管理规范，确保维修过程中不对乘客或货物产生影响，例如，维修时需在电梯基站上放置停用告示，并在动手之前断开电源，确保安全。此外，维修人员需遵循详细的操作规程，例如，不得使用湿毛巾擦拭机身，检查轿顶或井道时全程保持警惕，确保安全作业。

2. 公司宗旨

在21世纪快速发展的背景下，电力使用的高峰期让各地面临限电困境，因此，如何解决电力紧张成为了整个国家的主要议题。公司提出了绿色照明、节约能源的目标，不断跟进国家的节能政策，致力于开发优质的节能型照明产品。我们力求在满足人们日常照明需求的同时，尽可能降低能耗，给予社会和环境正向的回馈。

3. 实习内容

在实习期间，我主要担任销售经理职位，负责销售部门的日常运作。这包括制定销售替换计划、进行销售人员的在职培训、建立替换人员的绩效考核及激励机制、监管替换人员的表现、分析和了解供应商状况，调研市场行情，以及合理控制替换成本。通过跟进公司替换业务流程，我能够有效地与公司其他部门，尤其是财务部进行必要的沟通和协调。

实习让我体会到替换部在公司运作中的关键地位，通过科学的管理手段，实现合理的业务安排，对公司的成本控制和利润产生直接影响。因此，良好的工作条理性、对业务的深入理解及高效的团队合作能力，都是优秀替换经理所需具备的素质。

六、总结与体会

通过这段实习经历，我意识到毕业实习是每位大学生梦开始的地方。它不仅是我们连接理论与实践的桥梁，更是打开我们视野的窗口。我在企业文化、管理模式和市场运作等方面，学习到了课堂上无法获取的实用知识。

在这段时间中，我经历了自我调整与成长，逐渐明白自身在团队中的价值，以及面向未来的方向。每一次的挑战都是机遇，我相信只要坚持，相信自己，在不断学习与实践中定能迎来属于自己的成功时刻。

在今年的xx月xx日上午，我开始了在xx第一航务工程局第二工程公司附属单位xx公司的工商管理实习。这段实习经历在指导老师的耐心辅导下，我积极参与了公司的日常管理工作，努力将学到的工商管理理论知识与实际工作的相结合，深化对实际操作的理解。在实践中验证理论，在日常管理工作中寻找其本质与规律。虽然实习时间短暂，但紧凑而新奇的生活让我获益匪浅，使我对日常管理工作有了更深层次的认识。

科利公司是我实习的单位，隶属于xx第一航务工程局第二工程公司。该公司成立于xxxx年，主要从事水工、市政、工民建、路桥及安装工程，是一家国家大型骨干建筑企业，具备多项高等级的施工资质，员工数量超过3000名，拥有现代化的工程设备和完备的办公和生产设施。多年来，公司不断通过质量体系认证，展现出其在行业中的实力与领导地位。

在实习期间，我采取观察、询问等方式，对科利公司的日常管理有了更深入的了解。这让我分析了公司的业务特点、运作方式和规律。同时，我也初步认识了公司的品牌理念、企业使命以及精神内涵。我的观察发现，科利公司正在坚持以经营为主线，努力拓展山东地区的传统施工市场，并在水工项目上抓住了快速发展的机遇。通过积极的公关和市场开拓，公司成功承接了一系列大型工程项目，确保了企业在传统市场中的竞争优势。

公司在管理体系方面也不断强化，通过三标一体的管理机制，提高了管理水平。内部审计发现的问题得到了迅速整改，提升了公司整体的运行效率。随着“1433”经营思路的实施，公司将继续加强经营工作的组织与实行，确保在市场竞争中不断取得突破。

然而，在实习过程中，我也观察到了一些问题。首先，市场开拓的意识与企业快速发展之间存在差距，经营体制的完善程度不足，导致责任与权利亟待重新审视；其次，在施工管理的科学化水平上需要显著提升，确保施工过程符合合同要求；还有，成本控制意识不够强，部分项目存在粗放型管理，尚未达到与优秀施工企业竞争的标准。此外，分包管理制度不够健全，法律意识及维权能力有待提高，特别是在领导层面，依法治企的理念尚未全面落实。

针对这些问题，我提出了一些改进建议。首先，加强经营意识，确保每一个项目都是对公司未来发展的基础；其次，引入“零缺陷、低成本”的管理理念，通过精细化管理来提升效益；第三，规范项目管理，推动资金、劳务和物资的全面管理，并通过动态监控达到有效的闭环管理；最后，强化法制教育，提升员工的法律意识，确保公司的合法权益得到维护。

通过这次实习，我深刻体会到，真正做好企业管理，既需要扎实的理论知识作为基础，同时也离不开丰富的实践经验。尽管我在实习中有诸多收获，也有些遗憾，但使我更加坚定了理论与实践相结合的重要性。我期待在未来的工作中，能够更全面、更深入地理解和参与企业管理，推动自己不断成长和进步。