亨利·福特和大野耐一在汽车行业里,基于连续流的方式各推出一种生产模式,一种是大规模生产的流水线,另一种是小批量生产的单元线。这两种的生产模式的理念同样适用于电子行业。图2-1这个图形定性地分析了生产模式的选择原则,主要是从产量和工序变量来考量。对于设备为主的生产来说,单一的讨论生产模式意义不大。这两段生产流程,不同的生产模式对生产效率、生产管理影响很大,因此将是我们讨论的重点。...
2024-01-08 百科知识
重剑无锋.1，工作在电子行业的工业工程师
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工业工程师的时间测定实践-提高新产品试产效率详细阅读
因此,我们在新产品试产阶段测定时间时,有如下措施:1.去掉那些针对NPI的额外检查和操作;2.一般在员工完成200个样品后,才开始进行时间测定;3.尽量细分步骤来测定时间,这样员工会更熟练,速度也更快;4.每个步骤单独测定,而且要连续不间断地进行;5.测定的次数一般10~20次,取平均值。...
2024-01-08 百科知识
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设备产能规划及技术产能分析详细阅读
表3-10 产品A1,B1的技术产能如果包装单元线是瓶颈的话,模式1产能如表3-11所示。...
2024-01-08 理论教育
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工作在电子行业的工业工程师详细阅读
M公司有一套严谨的流程来控制整个新产品导入过程,但也由于太过于严谨,因此在很多人看来,耗时耗力,反应缓慢。工厂是新产品导入过程中一个重要的环节,在导入过程中扮演着重要的角色。但新产品导入过程中往往也会出现一些预想不到的问题,这个就需要在NPI过程中,尽量模拟量产过程来分析问题,不轻易放过任何潜在的风险。...
2024-01-08 理论教育
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工业工程师如何创造IE价值，关键条件详细阅读
缘是许多的配合条件。既然缘会影响果,而缘又在那么多条件配合下产生作用,假如某个条件改变了,甚至消失了,那么果便可能不再存在。要想IE在公司创造价值,首先需要合适的IE应用体系,可以称之为“因”。一定要放在对IE有需求的土壤中,对其有准确的目标定位,配备相应的资源、合适的环境、不断地更新IE应用体系适应环境的需求,才会结出相应的“果”……...
2024-01-08 百科知识
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IE工作内容及在电子行业中的关键性详细阅读
笔者经历过不少公司的历练,发现IE的工作内容、业务重点千差万别。1999年曾在一家台资企业做IE,主要做编写作业指导书,维护标准工时,动作研究和线平衡改善这样的基础IE工作。即使在工厂,不同行业、不同公司、同公司的不同发展阶段也会有不同的战略重点,为满足这些战略需求而设计的IE工作体系也会千差万别。...
2024-01-08 百科知识
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工序分析对单个产品进行优化组合详细阅读
2.4.2 单个产品工序分析整体上的工序分析制定了生产线的硬件框架,因此对于单个产品,在进行工序分析时,就必须在这个框架范围内进行优化组合。...
2024-01-08 理论教育
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电子行业工业工程师的IE应用体系详细阅读
在我看来,IE的应用体系就是把IE多方面、相互关联的工作内容按照一定的秩序和内部联系组合而成的结构化整体与系统,达到公司给IE设定的目标,IE应用体系类似于ISO 9001质量管理体系。笔者介绍一个在电子制造行业的工厂典型IE的应用体系如图1-2所示本书就是按照这个逻辑框架由下向上逐步介绍:工具层面主要是用数据库管理工序流程。对IE来说,基础业务保障生存,改善业务追求发展。...
2024-01-08 理论教育
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人力产能规划：工业工程师工作实录详细阅读
此处标准一般考虑为产量的分段函数。...
2024-01-08 百科知识