库存控制的方法有ABC分类法、挂签制度和周期盘点法。其中ABC分类法是一种得到广泛使用的简单、实用、有效的库存控制方法。图6-10ABC分类法示意图ABC分析法的目的是确认A类物品的库存水平，从而能让管理层运用前面论述的措施对其进行严格控制。为了更好地控制这些备件，Devro根据ABC方法实施了一种更为正式的库存控制。当存货售出或发给生产使用时，即将标签取下，记入“永续盘存记录”上，以便对库存变动进行跟踪监控。...
2024-01-08 百科知识
生产运作管理（第3版）
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库存管理的基本问题解决方法详细阅读
企业生产运作管理中的一个核心问题是库存控制。但是，持有库存要发生一定费用，还会带来其他一些管理的问题，因此，库存的作用及其弊端之间的权衡是库存管理的基本问题。库存的另一目的在于防止供应、需求与提前期的不确定性。周转库存，有时也称批量库存，它出现的原因源自管理者为使库存的持有及订购总成本最小化的目的。图6-1不同形态的库存及其位置从上述分析中可以看出，组织的库存系统与运营系统是紧密相关的。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作管理：战略概述详细阅读
2．生产运作战略生产运作应该有助于提升企业的全球竞争力，而不仅仅是为企业生产产品或提供服务。斯金纳指出，生产运作应该与企业经营战略紧密相连，运作战略和决策应该满足企业需求并增加企业的竞争优势。这样的指导思想以及决策原则，就构成了生产运作战略的内容。生产运作战略对于有效地进行企业的生产运作活动是相当重要的，但它并不等同于企业的经营战略。图中其他要素则是制定生产运作战略时的输入或输出项。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作管理：运作能力规划概述详细阅读
企业的生产运作能力从广义上讲，是指人员能力、设备能力和管理能力的总和。1．产出量与投入量生产运作能力指的是某个系统或流程的最大产出率。表5-1提供了通常的运作能力度量方法的一些例子。表5-1生产运作能力的度量方法案例5-1北京九龙制药的生产运作能力北京九龙制药现有五种剂型的生产线，即滴丸剂、片剂（薄膜衣）、颗粒剂、口服液、胶囊。案例5-2“能力不足的烦恼”就是这种情况。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作管理：选择适合的组织方式详细阅读
当经营战略决定了系统的产出是什么，并确定了其竞争重点之后，下一步还必须决定选择生产运作组织方式。所谓生产运作组织方式，是指以什么样的基本形式来组织生产运作资源、设计生产运作系统。而无论是系统结构还是运行方式，其选择主要取决于产品特点、运作技术、生产批量以及产品的标准化程度等因素。但是，不同产品的社会需求量是不尽相同的，从而要求用不同的生产批量来组织生产。...
2024-01-08 百科知识
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供应商管理库存-挂签制度、ABC分类法和周期盘点法应用详细阅读
5．掌握库存管理的ABC分类法、挂签制度和周期盘点法。技能目标运用库存控制模型、库存管理方法进行库存物资的分类与管理。今天与库存管理相关的许多领域正在受到越来越广泛的关注，其中供应商管理库存是广受关注的一个主题。这些库存由客户所拥有，但管理这些库存的责任赋予了供应商。通过应用VMI，零售商希望能够在降低积压发生的同时提高库存的周转率。因此，库存管理就成为企业生产运作管理中的一个重要问题。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作管理的地位和作用详细阅读
而实际上，做好生产运作管理是企业提高盈利的最佳途径之一。最后，为提高可靠性，大陆航空公司鼓励制订飞行计划的人员与掌管机械师、机组乘务员以及飞机零部件库存的运行部门之间更好地进行跨职能部门的沟通。...
2024-01-08 理论教育
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呼叫中心选址的因素及影响详细阅读
对许多企业来说，原材料所在地是企业选址决策的一大考虑因素。案例4-1影响呼叫中心选址的因素由于越来越多的公司决定将接受预订和订单或提供客户服务的流程进行外包，使呼叫中心这一行业在过去10年里得到繁荣发展。导致德克萨斯州内的小城市成为呼叫中心选址有利场所的是两个主要因素：充足的廉价劳动力和为了吸引企业落户而提供的激励政策。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作战略与竞争力案例分析详细阅读
2．领会业务战略、生产运作战略及其他职能战略之间的内在联系。技能目标1．运用生产运作战略及竞争力的相关知识进行案例分析。与其最接近的一个竞争对手是沃尔玛的山姆会员店，其200多个商店产生的年收入比科斯科公司少了10亿美元。通过制定支持其零售观念的顾客驱动的运作战略，科斯科价格俱乐部将顾客的需求与公司的运作联系起来。科斯科公司的竞争优先级是低成本运作、质量及柔性。...
2024-01-08 百科知识
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设施布置的基本类型及作用详细阅读
设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排，以确保企业内部的工作流畅通。设施布置在设施位置选定之后进行，它确定组成企业的各个部分的平面或立体位置，并相应地确定物料流程、运输方式和运输路线等。具体地说，设施布置要考虑以下四个问题。各个经济活动单元在设施范围内的位置。设施布置的三种基本类型是产品原则布置、工艺原则布置和定位布置。...
2024-01-08 百科知识
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企业战略基于独特竞争力运作竞争优势的重要性详细阅读
生产运作战略的最新发展趋势是：强调将企业独特的竞争力作为企业战略的基础。独特的竞争力意味着企业拥有顾客和市场，没有独特的竞争力的市场不能成为竞争策略的基础。这不仅是计算机业务中独特的营销渠道，同时也是建立在运作竞争优势上的策略。戴尔的例子表明，竞争优势创造了运作优势，这是竞争的基础。然而，低成本容易引起价格战，从而导致恶性竞争。...
2024-01-08 百科知识
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生产运作管理实践指南详细阅读
生产运作管理就是对提供企业主要产品或服务的系统进行设计、运行、评价和改进。生产运作活动是一个“投入—转化—产出”的过程，是向社会提供有用产品，并实现价值增值的过程。而“有用”的产品，无论是有形的还是无形的都必须具有一定的使用价值，即具有能够满足顾客某种需要的功能。生产运作管理的职能范围可以从企业生产运作活动过程的角度来看。...
2024-01-08 百科知识