使学生具备仓库编号和货位编号的基本操作能力。小安需要根据入库传真内容提前在仓储管理系统中分配好储位，这样才能进行后续的入库订单录入、入库验收、入库理货、入库上架等作业。小安该如何完成这批货物的储位分配呢?请大家以小安的名义完成这项任务。将入库商品进行储位分配，并使用Office 办公软件绘制出货架储位分配示意图。...
2023-10-04 理论教育
仓储与配送管理
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分送式配送管理方法及效果详细阅读
分送式配送是指由一个供应点对多个客户的共同送货。分送式配送路线制定主要有两种方法：扫描法和节约法。配送方有足够的运输能力。设Po为配送中心，分别向用户Pi和Pj送货。Po到Pi和Pj的距离分别为doi和doj，两个用户Pi和Pj之间的距离为dij，送货方案只有两种，即配送中心Po向用户Pi、Pj分别送货和配送中心Po向用户Pi、Pj同时送货，如图5 -18 所示。配送线路2 载重量为1.8 吨，运输距离22 km，需要2 吨货车1 辆。...
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仓储与配送管理：绩效考核指标体系详细阅读
对配送进行绩效评估是配送管理的重要组成部分，也是改进配送服务的必要手段。对于配送活动的绩效量化指标可以归纳如下： 商品配送量。货损货差率=货损货差票数÷办理商品发送抵达总票数 配送质量评估指标。准时配送率=报告期内准时运送次数÷报告期内配送总次数车船满载率=车船实际装载量÷车船实际装载能力(三) 车辆绩效评估指标车辆绩效评估指标见表7 -3。表7-3车辆绩效评估指标...
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仓储与配送管理：商品入库操作技巧及流程详细阅读
具体情况如下：表3-1入库通知单请在2017 年5 月6 日前完成入库。请大家以2 号仓库的名义，完成这批货物的入库作业。入库的水平直接影响整个仓储作业的效率与效益，因此提高商品的入库管理水平十分重要。要对入库作业活动进行合理的安排和组织，就需要掌握入库作业的基本业务流程。入库作业的基本业务流程包括入库前的准备、接运、货物验收、商品入库等环节。...
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仓储配送管理|拣货策略详细阅读
拣货策略是影响拣货作业效率的关键，它主要包括分区、订单分割、订单分批、分类四个因素，这四个因素相互作用可产生多个拣货策略。其目的在于将储存与拣货单位分类统一，以便拣取与搬运单元化和拣取作业单纯化。以上四大类拣货策略因素可单独或联合运用于直接按订单拣取作业中。复核员“以单对货”，根据拣货单进行现场核对，确认无误后签字。...
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现代仓储与配送管理系统：精确控制仓库运作详细阅读
仓储管理系统 是现代仓储企业进行货物管理和处理的业务操作系统，是用来管理仓库内部的人员、 库存、 工作时间、 定单和设备的软件实施工具。整个仓储管理系统功能结构如图6 -1 所示。仓储业务受理模块登记客户对货物储存业务的相关信息，以便管理人员做出合理的仓储管理方案。...
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仓储与配送管理：合同书撰写详细阅读
苏州JX 储运有限公司对苏州LH 有限公司提出的“要约”表示完全同意，总经理委托商务部洪经理安排部门人员着手合同的起草。请以张涛所在的商务部名义起草和签订仓储合同。提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。仓储合同具有以下法律特征。仓储合同是诺成合同，又称不要物合同，即双方当事人意思表示一致就可成立、生效的合同。保管人为仓储货物的保管一方的合同当事人。...
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ABC库存管理策略-仓储与配送管理详细阅读
小侯决定采用ABC 分析法对客户存货进行分类管理，以提高客户存货周转率。实现库存合理化的控制方法主要有三种，即ABC 库存管理法、定量定货管理法和定期定货管理法。ABC 分类法是根据库存品的年占用金额的大小，把库存品划分为A、B、C 三类，分别实行重点控制...
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仓储与配送管理：招标书、投标书范本详细阅读
招标人应当在公示期满之日起十日内确定中标人。...
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托盘的紧固方法：十种有效手段详细阅读
托盘货物的紧固是保证货物稳定性、防止塌垛的重要手段。托盘货物紧固方法约有以下十种。用绳索、打包带等对托盘货物进行捆扎以保证货物的稳固。加网罩紧固，主要用于装有同类货物托盘的紧固，如图3 -8 所示。多见于航空运输，将网罩套在航空专用托盘码垛的货物上，再将网罩下端的金属配件挂在托盘周围的固定金属片上，以防形状不整齐的货物发生倒塌。这有利于克服托盘货体不能露天放置、需要仓库的缺点，可大大扩展托盘的应用领域。...
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仓库设备和货架技术介绍详细阅读
(二)叉车叉车是一种用来装卸、搬运和堆码单元货物的车辆，是仓库装卸搬运机械中应用最广泛的一种设备。图1-9插腿式叉车图1-10前移式叉车图1-11侧面式叉车图1-12拣选式叉车(三)货架随着仓库机械化和自动化程度的不断提高，仓库设施特别是货架技术也在不断发展。...
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车辆配送线路规划-仓储与配送管理详细阅读
直送式配送线路选择任务。2017 年11 月1 日，苏州JX 储运有限公司2 号仓库接到了苏州LH 有限公司第7 门店的一份订单，要求于11 月2 日将这批订单货物送到门店。公司为扩大业务，采用专车送货上门服务。目前苏州JX储运有限公司已采用的配送路线不够合理，需要对配送线路进行优化。目前，苏州JX 储运有限公司有4 t，5 t 和6 t 三种车辆可供调配。为了节约配送成本，需要设计出最优配送方案。...
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任务四：仓储与配送管理详细阅读
苏州JX 储运有限公司客服小林收到苏州LH 有限公司发来的需求信息后，根据要求制作了流通加工单。2 号仓库主管小侯接到客服发来的流通加工单后，需要组织人员完成该批啤酒的流通加工任务，张涛也参与了这项工作。目前，随着销售竞争的日益激烈和用户的个性化、多样化需求，流通加工越来越显示出不可替代的地位和作用。...
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仓储与配送安全管理制度详细阅读
请大家以小侯的名义完成以下两项工作：制定仓储安全管理制度。各组讨论，上网查资料，分组制定仓储安全管理制度。仓储安全管理制度制定框架要求如下：①总则：说明为何原因、欲达到什么目的、根据哪些规定制定此管理制度。...
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仓储与配送管理程序-仓储与配送管理详细阅读
仓储项目招标的一般过程包括：刊发招标公告、资格预审、编制招标文件、发放文件、接受投标文件、开标、评标与定标及签订合同等一系列过程，工作流程如图2 -1 所示。招标公告应当载明下列事项：招标人的名称和地点；招标项目的性质和数量；招标项目的地点和时间要求；获取招标文件的办法、地点和时间；对招标文件收取的费用；需要公告的其他事项。招标公告发布或投标邀请书发出之日到提交投标文件截止之日，一般不得少于30 天。...
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人工分拣配货作业实践详细阅读
2 号仓库主管小侯收到小林传过来的信息后，需要安排人员根据拣货单进行拣货作业。所谓分拣配货，是按照用户的订货要求，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按用户分类集中、处理放置的作业过程。分拣配货作业在出库环节中不仅工作量大、工艺复杂，而且要求作业时间短、准确性高、服务质量好。因此，加强对拣货配货作业的管理非常重要。...
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