企业正面、负面的报道，都会对其形象产生重大影响，公关的重要性不言而喻。当危机出现时，除了内部需要尽快纠正、调整，外部危机公关方面更需要积极行动。企业在发展中可能会遇到多次危机，但并不是每一次都需要进行公众处理，这就需要考量对品牌、合作伙伴和客户的负面效应的影响程度。然而在必须公关处理的问题上，企业要勇于承认错误、及时改正。有效的媒体应对训练可以帮助创业者、管理人员成为优秀的发言人。...
2023-08-31 理论教育
创新创业新思维
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基于构件模块的创新模式详细阅读
要想建立合理高效的商业模式，九大基本模块是必须要考虑的问题。商业模式画布分析可以从战略决策层、战略执行层、财务保障层三个方面来进行。[13]九项要素模块有机整合起来，好像一张承载灵感的大画布，帮助创业者及其团队进行商业模式的理解、讨论、设计与创新。只需要将现有的素材以便利贴、草图等形式放置于这张“画布”的不同区域，即可完成商业模型的基础框架搭建工作，方便快捷，具体形象，见图6：图6商业模式画布分析...
2023-08-31 理论教育
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新创企业的成长驱动力-创新创业新思维详细阅读
新创企业成长不仅需要考虑短期利益，还要着眼于企业的长远利益和发展。我们可以从技术、资本、市场和制度四个维度分析新创企业的成长驱动力。新创企业应积极获取社会资本，不断地整合潜在或现实的资源，优化自身资源配置，提高竞争能力，促进企业成长。（三）市场力量推动新创企业成长企业与市场是两个相互施力的主体，企业试图引导市场，但市场拥有最终主导权。...
2023-08-31 理论教育
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集成产品开发：IPD模式及其核心思想详细阅读
集成产品开发是一种将产品设计、工艺生产和支持过程进行集成设计的模式。IPD 模式代表了当代新产品开发管理中最重要最著名的一种趋势。[36]得益于IPD，企业能够构建市场和客户需求驱动的集成产品开发流程。[41]集成产品开发有8 大核心思想，值得管理人员在应用IPD 时特别注意。...
2023-08-31 理论教育
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影响创业机会识别的因素详细阅读
影响创业机会识别的个体差异因素如下：（一）先前经验一般而言，曾经在某个行业有过工作经验的人会比从行业外观察的人更了解这个行业，创业时也更容易发现该行业新的机遇。研究发现，社会关系网络的强度直接影响创业机会识别的效率，其中弱关系更有助于创业机会的发现和识别。...
2023-08-31 理论教育
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创新创业中的资源分类及改制方法详细阅读
创业资源按照其性质可以划分为人才资源、技术资源、物资资源、资金资源、管理资源、社会资源。物资资源是企业进行正常生产活动所必需的有形物质资源，包括场所、工具、设备等。社会资源指的是创业者拥有的包括政府政策与法规、非政府组织等发布的信息，以及一切他人拥有且能够为我所用的资源，例如社会网络。而改制是指将陈旧的、不符合需求的物资资源进行修整转换，重新赋予其价值。按照采购范围来划...
2023-08-31 理论教育
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创新产品影响因素-《创新创业新思维》详细阅读
关于薪酬激励对技术创新的影响作用，学界存在两种观点。孙早、肖利平以一部分创新研发企业为研究样本，发现薪酬激励与股权激励对于技术创新的作用差异较大，薪酬激励对于技术创新具有不显著影响，而股权激励对研发投入的促进作用较为显著。...
2023-08-31 理论教育
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如何制定企业成长战略及实施方式分析详细阅读
[5]企业的成长战略主要涉及业务的推展方向及其实现形式，下面将对成长战略下的两大类战略分别做介绍。三是前向一体化，即发展企业当前业务价值系统更后端业务，即向企业输出端方向的业务延伸。一体化总体上利于节约成本、保证上下游的稳定、实现规模效应，但联合后的管理效率、复合风险是需要企业在实施一体化前仔细考量的。企业想要采用多元化战略，可以采用三种基本方式：内部开发、收购及兼并。...
2023-08-31 理论教育
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创业机会特征及价值，匹配度是关键详细阅读
因此创业机会既具有均等性，又具有差异性。由创业机会以上三种基本特征可以得到它相对应的价值特征。价值特征是影响创业机会潜在商业价值以及创业者是否能充分利用创业机会的关键因素，创业机会的价值特征主要有三点：一是匹配度高。创业团队和创业资源，要与创业机会适时匹配，还要在发展的不同阶段做相应调整。...
2023-08-31 理论教育
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创新创业：新模式助企业成长详细阅读
企业成长模式一般指基于企业结构发展变化的企业成长方向及方式。对于新创企业而言，依据所处阶段进行不同成长模式的选择至关重要。规模型成长是指提高产品产量，从而增加市场份额或开拓新市场的模式，这是最基本的成长模式，是所有新创企业最初都会选择的模式。随着国际经济一体化趋势的发展，国际化经营成为许多企业的成长目标。跨国企业是现代企业的重要模式之一，也是新创企业进一步拓宽市场的成长模式之一。...
2023-08-31 理论教育
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门径管理系统：产品创新全过程操作流程详细阅读
[31]门径管理系统是一个概念性和操作性的路线图，用于指导一个新产品项目从创意产生到产品上市的全过程，是在管理产品创新过程中用以提高研发效率和效果的蓝图，是一个建立在最佳实践和关键成功驱动因素中的操作流程，因此，如果遵循得当、因地制宜的原则，产品的成功几乎是可以预见的。[32]图12门径管理系统流程框架图 [33]此系统将创新过程划分为预定的一系列阶段。我们必须针对具体环境和条件，因地制宜地设计与开展门径管理系统。...
2023-08-31 理论教育
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新常态的四个特征及中国经济的调整详细阅读
新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。[22]中国经济新常态有以下三个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长。为了解决这一根本问题，确保国民经济科学、稳定、健康发展，中国必须在保持经济增长的同时调整经济结构。[26]相反，我们必须坚持以实体经济为基础，积极推动传统产业的技术现代化，提高劳动力素质，进而促进产业、技术和产品的创新，提高产品和服务的质量，提升中国产业在国际市场上的差异化竞争力。...
2023-08-31 理论教育
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《创新创业新思维》：产品开发过程及技术基础、市场需要详细阅读
基于该产品概念开发产品模型，后期进行市场和技术方面的测试，并根据测试结果决定进入市场的营销方式，通过市场受众和消费者的反馈进一步调整战略。技术基础是指新产品开发的技术和工艺需要，是创新可行的必要前提。市场需要是指满足消费者利益的需要，也是产品开发的价值前提。...
2023-08-31 理论教育
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打造创新创业企业文化详细阅读
企业文化的推行，离不开领导者的率先示范。一个企业，领导者应是企业文化建设的先行者，其行为应与企业文化紧密联系。企业文化对员工的影响是全方位的，应当做到“软硬兼施”。若员工素质不足，企业文化建设只能是空谈。加强培训，不断提高企业员工基本素质，是建设企业文化的基础保障。企业文化建设应是一个长期的过程，短期突击只会揠苗助长。[62]因此，企业文化建设是件不断努力、持之以恒的事情。...
2023-08-31 理论教育
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创新创业市场开发的重要性及策略详细阅读
新创企业想要拓宽市场范围、增加市场份额，谋求可持续发展，必须大力实施创新驱动发展战略。随着移动互联网、人工智能等信息技术逐步融入我们日常生活的方方面面，新创企业在市场开发中面临着全新的挑战。因此，新创企业要想创新市场开发战略，首先要以市场为导向，以技术、产品创新为主体，坚持将稳定产品质量放在首位，不断优化服务，建设创新型企业。...
2023-08-31 理论教育
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图7爱奇艺商业模式画布的分析结果及商业模型报告指南详细阅读
图7爱奇艺商业模式画布的分析结果[15]在这之后可以以此为蓝本撰写详细的商业模型报告，辅之以SWOT 态势分析法、PEST 宏观分析法以及波特五力分析模型等企业战略分析工具，对现有或即将设计的商业模式本身以及内外部条件进行结构化的、全方位的思考与梳理。波特五力分析模型经常用于商业计划和制订公司的发展战略。...
2023-08-31 理论教育