对于企业来说，也会出现以上情况，尤其是部门与部门之间，当面对某些问题时，有些部门会推给其他部门，而有些部门会积极参与协调解决。问题出现了不可怕，可怕的是在问题出现后对待问题消极的态度。所谓态度决定高度，对于出现的问题，首先应该想方设法去解决，而不是将存在的问题像个皮球一样踢来踢去。一方面，“踢皮球”式处理方式解决不了任何问题；另一方面，精力时间浪费的同时，执行力也会严重下降。...
2023-07-26 理论教育
执行力是干出来的：打造高效执行力的77个关键
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77个关键，打造高效执行力：执行力是干出来的详细阅读
所谓高效执行力，是指对于一件事情能够快速地展开，迅速有效地执行。扁鹊连续几天建议，而蔡桓公一点危机感也没有，更没有行动进行治疗，最后病死。可见，蔡桓公之死主要是因为没有危机感，缺乏重视和行动。所以，执行动力的一个源泉就是要时刻保持危机感。其次，行动才是高效执行动力实施的最终体现。高效执行力是危机意识和行动的结合体。...
2023-07-26 理论教育
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危机感：造就自发心态的一剂良药详细阅读
但是，客观地讲，任何事情都有可能发生，正是这样的担心，让王总始终保持危机感，从而造就了他的自发心态。因此，危机感可以造就一个人主动去发现问题并解决问题的自发心态，也是一个人不断成长发展的重要动力。危机感是造就自发心态的一剂良药，是永远悬在每一个想要成功的人头上的一把利剑。...
2023-07-26 理论教育
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高效沟通，提升工作效率，轻松解决管理矛盾详细阅读
沟通效率的高低是企业能否进行有效管理的关键，也是一个人技能的体现。无论是企业管理者还是员工，能否高效率地沟通是工作能否顺利进行的一个前提条件，沟通效率低下的企业必然会导致部门之间协调不畅，工作的流畅度也会受到影响。对于一个企业来说，首先，高效沟通可以提高工作效率，轻松化解管理方面的矛盾。...
2023-07-26 理论教育
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优秀有回报：打造高效执行力的77个关键详细阅读
同时，奖励形式的设置是企业文化的体现，彰显着企业领导对于优秀员工的重视。那么，给予优秀员工恰当的奖励，作为回报的作用究竟体现在哪几个方面呢？恰当的奖励有利于促进企业目标的实现。对于优秀员工进行恰当的奖励有利于企业其他各生产要素的功效得到最大程度的发挥。恰当的奖励对于员工的工作效率和业绩是一种有效的激发。...
2023-07-26 理论教育
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授权: 打造高效执行力的关键详细阅读
授权即授予权力，具体是指领导者通过下放权力让员工享受更多的自主权，借此来实现企业目标的过程。通过授权可以让团队员工的主动性得到充分发挥，授权是领导者的智慧以及能力的扩展和延伸。授权，让员工放手去干对于企业的发展固然重要，但是能否有助于推动企业向正轨发展还需要掌握一定的方法和技巧。此外，大数据研究显示，相比那些没有被授权的员工尤其是管理者而言，被授权的管理者更愿意对其下属进行授权。...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力的77个关键，实现企业发展详细阅读
完善的激励机制是将企业发展战略转化为具体实施措施的一种手段。完善的激励机制可以最大限度挖掘员工的潜力，并且可以最大程度地优化企业人力资源的质量。完善的激励机制有助于企业和谐氛围的营造。对于制定的机制还要进行公示以便激励机制可以严格按照制度来执行并能够做到长期坚持。完善的激励机制可以最大限度地激发员工的积极性以及执行的主动性。...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力的77个关键：团队凝聚力提升的关键详细阅读
一根筷子容易折断，十根筷子抱成团，就很难折断了，团队凝聚力也是如此。增强团队凝聚力的另外一个重要方面就是团队的士气。对于团队人员内部的人际关系进行处理，成员之间的良性关系是团队凝聚力高低的润滑剂。最后还要建立健全奖励和激励机制，促使团队成员有一种集体荣誉感，促进团队凝聚力的提升。...
2023-07-26 理论教育
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77个关键打造高效执行力：统筹规划，烧水别忘洗菜详细阅读
统筹规划是一种能力，是分析问题和解决问题的一种方法，能够对在执行过程中出现的问题进行准确的预测，并据此做出相应的预防措施，降低执行成本，以确保整体目标的实现。总的来说，统筹规划就是进行统一安排，从整体上做出计划，对全局进行考虑，兼顾执行过程中的细节。对此，甲的做法才是最好的统筹规划安排。回想自己工作中不符合统筹规划概念的事情，并制定修改方法。...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力：掌握决策力、领导力、控制力详细阅读
高效执行是指对于上级分配的任务，没有借口，坚决完成；承诺的事情，说到做到，并且做到最好。这是高效执行的两个主要方面，前面说了那么多，现在我们来了解一下高效执行的三要素——决策力、领导力和控制力。高效执行是一个整体概念，如果因得到的执行效果达不到预期目的而去责怪具体岗位执行人员，是不合理的，也是不利于整体发展的。思考题对于高效执行的三要素，你所欠缺的是哪一个？影响你企业高效执行的要素是什么？...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力：走出阴影，勇敢行动详细阅读
无奈之下，饭店老板只好答应客户的要求开除了岳云鹏。后来，在师父及亲朋好友的开导下，他直面自己内心的恐惧，勇敢行动，坚持每天的基础训练，并且坚信只要自己每天努力，终有一天会得到回报。在你感到迷茫，感觉无法走出自己的心理阴影时，勇敢地迈出第一步，积极的行动会让问题慢慢得到解决。如此这般，勇敢走出阴影，立即行动的人才是真正的成功者。...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力的77个关键：执行力是干出来的详细阅读
尼克·胡哲出生于1982年12月4日，现在是一名世界知名的励志演讲家。尽管小尼克身体残疾，但是家人并没有放弃对他的教育。尼克的人生是精彩的也是圆满的，大学期间获得了会计与财务规划的双学士学位，经常到世界各地进行巡回演讲，出版了自己的DVD和书籍，也有很好的销量。从尼克·胡哲的身上，我们不难发现，人生的苦难都是暂时的，无论是谁都会有困难和问题，这些是客观存在的，困难就犹如我们必须承担的责任一样是无法逃避的。...
2023-07-26 理论教育
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【成果直接】打造高效执行力的77个关键详细阅读
什么是好项目，好项目是如何形成的？对于一个项目好坏的判定，每个人的标准都是不一样的，总体来说，一个不变的标准就是这个项目得到业界的认可，解决大众的需求，可以让更多的人受益。当然不是，这只是从表面上看，而要成为真正的好项目还有一个必要因素，那就是干。也就是说，对于一个婴儿，是不能界定其是好人还是坏人的。面对一个满足市场需求的好项目，不要犹豫，积极实施，不然它就会变成别人的好项目，而不是你的好项目。...
2023-07-26 理论教育
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机遇青睐行动者！打造高效执行力的关键！详细阅读
机遇需要用行动去把握。当机遇到来时，犹豫不决，患得患失，留下的只会是无尽的自责和惆怅，因为机遇更欣赏有准备的人，更偏爱行动者。为什么说机遇偏爱行动者？总之，机遇是决定高效执行力的要素之一，同样做一件事情，抓住机遇者与未抓住机遇者最后的结果是迥然不同的。所以说，机遇总是青睐有行动的人，青睐在行动中学习的人，青睐即使经历失败仍勇敢去尝试、去完善、去奋斗、去超越的人。...
2023-07-26 理论教育
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打造高效执行力：有危机感才能应对危机详细阅读
显然，有危机感的人，会提前做好应对措施，所以在危机到来时，能够适应并轻松应对，反之，就会不知所措。同样的道理，一个人如果没有危机感，对于外界的变化就会置之不理，那么，当危机产生之后，就很难适应危机。一个成功的企业家或个人一定是一个时刻保持危机感的人，对于危机，最重要的就是要预防它的发生，让自己能够适应出现的任何危机。...
2023-07-26 理论教育
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成功西天取经的执行团队：激励赞扬与高效沟通详细阅读
在唐僧、孙悟空、猪八戒和沙和尚这个团队中，他们的执行目标是去西天取经，之所以能够经历九九八十一难成功，主要是他们能够发挥各自的优势，形成优势互补。所以在执行过程中一定要及时激励团队成员，不要吝啬自己的赞扬。沟通使团队执行更有效，团队成员之间的沟通如果不畅就会在执行过程中产生很大的时间成本和管理成本。...
2023-07-26 理论教育