W是一家外贸公司的业务员,最近正在跟进一个比较大的项目,整个团队都忙得焦头烂额,W已经连续两周在外地出差,没有回家看望家人。那天,她接到家里的电话,说母亲不小心烫伤住院了。生活中有很多事情,完全是在道德意识和坏的权威之间做抉择,这是对人性最大的考验。在理智的情境下,你听到的那个心声,才是你真实的意愿。...
2023-11-22 理论教育
W是一家外贸公司的业务员,最近正在跟进一个比较大的项目,整个团队都忙得焦头烂额,W已经连续两周在外地出差,没有回家看望家人。那天,她接到家里的电话,说母亲不小心烫伤住院了。生活中有很多事情,完全是在道德意识和坏的权威之间做抉择,这是对人性最大的考验。在理智的情境下,你听到的那个心声,才是你真实的意愿。...
2023-11-22 理论教育
胖子和瘦子面临的情况是一样的,两个人依据理性思考,最终都会选择坦白。在囚徒困境中,每一方都只会选择对自己最有利的策略,而不会顾及其他对手的利益和社会效益。囚徒困境带给我们的启示是:个体的理性会导致双方得到的比可能得到的少。当个体做出有利于自己的“理性”选择时,结果却是整体的非理性。当个人理性和集体理性发生冲突时,如果每个人都以利己的目的为出发点,结果必然是对所有人都没有好处。...
2023-11-22 理论教育
直截了当地否定对方的说法,必然会招来反感,顾客也必定不会给他们继续说下去的机会。委婉地表达不同的看法,比直接说“不”更容易让人接受。待他讲得差不多时,你可以再表达出自己的一些不同看法和建议,此时对方会更容易接受。无论对方说的观点是对是错,都要微笑着给予肯定,哪怕你再不认同,也要忍耐。...
2023-11-22 理论教育
可能是彼此之间比较熟了,姑娘H主动给Ella讲起自己的经历。Ella是一个善良、热心的人,听过姑娘H痛苦的生活经历后,给予了对方同情、关心和支持。所谓的“真可怜”,是倾尽所有努力境况依然不佳,求助者和施助者双方在心理上是平等的;然而有些人却是有意无意地放低姿态、渲染痛苦,以此来获得某种好处。要让可怜之人不可怕,双方都必须做出调整。...
2023-11-22 理论教育
现实中的操纵者,不仅限于前面说的那几类。面对各种各样的操纵方式,若毫无觉察力,就只能在博弈中做输家,成为受控的棋子。所以,我们必须学会如何摆脱操纵,做回真实的自己,把握住属于自己的选择权。你真的想要别人口中的人生吗?最好的办法就是,找出对方的想法中不合逻辑的部分,强迫他表明自己的立场。所以,操纵者的内心也不好过。有些人总习惯用装善良、卖可怜的方式出现,让人不忍拒绝,继而提出不合理的要求。...
2023-11-22 理论教育
在这样的博弈中,想要逃脱两败俱伤,不定次数的重复博弈是一个解决策略。所谓“重复博弈”,就是指博弈的重复进行。资深博弈论专家罗伯特·奥曼指出,人与人的长期交往是避免短期冲突、走向合作的重要机制;人与人交往关系的重复,可以让自私的主体之间走向合作。经过长期的博弈,理性的人会认识到,重复博弈是最好的选择,否则对大家都没有好处。想长期建立合作关系,把生意做好做大的人,都不希望做“一锤子买卖”。...
2023-11-22 理论教育
从心理学的角度来看这场博弈,“互利性原则”起到了很大的作用。人类学家奥莱尔·蒂格尔和罗宾·福克斯认为,互利性原则是人类的一种适应机制,即通过创造一种有效率的社会关系,形成商品互换的模式。当Z遇到了Y,这种“无法拒绝”的心理就被利用了,互利性原则就变成了一场不对等的心理博弈。如果你也跟Z一样,是互利性原则的遵从者,现在,你必须擦亮眼睛,狠下心肠,对别有用心的献殷勤者说“不”!...
2023-11-22 理论教育
你有没有发现,在一个繁华的商圈,或是一条街上,如果有麦当劳门店的话,相隔不远处必定有肯德基门店。麦当劳与肯德基之间的关系,与上述故事中所讲的兄弟豆腐店如出一辙。这就是博弈的智慧,两个龙头企业,虽是竞争对手,但当自己无法独步天下的时候,就会选择与对手携手共进。不过,这种隐性的合作也是有条件的,那就是展现自己随时可以报复的能力,以阻吓对手的背叛尝试。...
2023-11-22 理论教育
沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿传下来一条“三米微笑法则”。飞机起飞前,一位先生请求空姐为他倒一杯水,称需要服药。一刻钟后,飞机已经进入平稳飞行状态。飞机快到目的地时,那位先生要求空姐拿来留言本,看样子他是要投诉这名空姐。飞机安全着陆后,乘客们陆陆续续地离开。其实,就因为多数人在生气时难以保持微笑,才逐步导致事件恶化。不管是谁,见到这样的面孔,都不会拒绝。...
2023-11-22 理论教育
然而,他很聪明,巧妙地运用了“威胁策略”,把杜德的利益牵扯进来。在运用“威胁策略”的时候,一定要跟正面说服的方法结合起来,不然的话,就会让对方感到不安,或是导致不愉快场面的出现,毕竟,没有人愿意被威胁。总而言之,记住一句话:“威胁”不是真正的目的,只是增强说服效力的一种手段!...
2023-11-22 理论教育
面对这样的状况,用借力使力的方法进行博弈是最恰当的。所谓“借力使力”,就是把他人的言论或论调变成攻击对方的有力武器,通常是在贬低对方的时候暗中称赞对方,在称赞对方的时候贬低回击对方,让对方哑口无言。听了赵小姐的话,对方摇头笑了笑,也不争辩了,痛快地带着赵小姐办理了退货手续。赵小姐没有说一句反驳对方的话,而是用对方自己的话驳倒他。换一种方式,用对方的矛去戳对方的盾,事情就变得容易多了。...
2023-11-22 理论教育
对这件事,普洛奇的心里也没底。可是,这并没有影响普洛奇的销售业绩,一船受损的香蕉用了不到半天的时间就销售一空了。普洛奇之所以能做到这一点,是因为他很好地利用了人们的猎奇心理。在博弈的过程中,我们不能忽视交际对象的这种特殊的、潜在的心理需求,要学会洞察对方的猎奇心理,甚至要适当地满足对方的猎奇心理,这样有助于拉近彼此的心理距离,轻松地让彼此产生心理上的认同感,从而实现和谐交际,达成预期目标。...
2023-11-22 理论教育
无论是热情的服务人员,还是颇有修养的商务伙伴,和商品本身、公司实力并没有太大的关系,只是我们的感性思维与之联系了起来,形成一种错觉,让我们迅速做出判断和选择。殊不知,这样做无异于掉进了思维的陷阱。遇到这样的情况,要及时提醒自己,别让感性思维占据上风,帮你去做决策。冷静一下,切换到理性思维模式,全方位地进行考虑,以减少冲动决策带来的错判。...
2023-11-22 理论教育
现在,请你认真思考一个问题:你是自己的主人吗?这就牵扯到了“鸟笼逻辑”,它是人类无法抗拒的十种心理之一。鸟笼逻辑是人际关系中外在影响和经验的缩影,它有积极的一面,可以让我们借助先人的经验少走弯路,但我们还要警惕它消极的一面,就是不要完全陷入思维定式中,让外界的影响成为发展自身的枷锁。同时,也要少用鸟笼逻辑去推断他人,变得墨守成规、顽固不化。...
2023-11-22 理论教育
台下的观众不时地为他的出色表现鼓掌。从隐性心理意识来看,人们更倾向于自我的价值得到尊重和保护,不受贬低和伤害。这就提醒我们,在与人交往的时候,想得到他人的信任和好感,不要过于苛求完美。在修炼自身、提升能力素养的同时,允许自己或是故意犯一些无关痛痒的小毛病,反而更能突显一种真实性,这种真实性可以让人从心理上产生认同感与安全感。...
2023-11-22 理论教育
纳什均衡带给我们的启示是:当自身的利益与他人的利益发生冲突时,要想办法对其进行协调。如果凡事都抱着这样的心态,不肯吃一点儿亏,往往最后会吃一个大亏;如果在适当的时候舍弃点儿小利,得到的也许会更多。年少的时候,他家境贫寒,不知道是性格原因,还是受环境影响,哈里逊总是沉默寡言,一度被家乡的人认为是个傻孩子。旁边的人看了,不禁哈哈大笑,说哈里逊真的是一个傻小孩。...
2023-11-22 理论教育