第一节XYZ公司简介XYZ公司是由原铁道部和XX省共同投资组建的独立承担民事责任的合资铁路企业，是投融资、项目建设及日常运营管理的法人主体。XYZ公司财务预算编制主要是根据收入部门测算的收入预算、管理费用预算、折旧预算、借款利息预算、委托管理费预算逐步确定年度收支利预算。...
2023-11-30 理论教育
全面预算管理：中国合资铁路企业预算管理模式研究
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全面预算管理：合资铁路企业预算调查问卷结果详细阅读
附 录调查问卷一感谢您参加以下问卷的调查！__________4．预算的可操作性。__________6．预算日常分析报告。__________2．预算人员工作投入程度。__________3．领导重视程度。__________三、在营销能力上，您认为以下几方面的重要程度如何？1．市场研究与预测水平。__________4．运营网络建设情况。__________3．例外事项处理能力。__________3．企业综合竞争力。__________3．标准化工作水平。...
2023-11-30 理论教育
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合资铁路企业预算管理模式：监控与调整详细阅读
第五章合资铁路企业预算执行的监控与调整预算监控与调整体系是通过定期差异分析，对全面预算管理全过程进行事前、事中和事后监督控制。它是对各预算执行部门进行考核、评价和奖惩兑现的依据。其目的是为了确定预算执行结果与预算标准之间的差异，并找出发生差异的原因，最终确定其责任归属。如合资铁路企业清算收入占总收入比率，线路使用费收入占清算收入比率，机车牵引费收入占清算收入比率等，以反映出收入构成比率情况。...
2023-11-30 理论教育
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合资铁路企业预算管理模式研究：全面预算管理成果详细阅读
第四章合资铁路企业预算目标的编制实施全面预算管理，首先要编制全面预算。以利润及企业成长最大化为企业预算目标，既符合股东的利益，也符合其他利益相关者的利益。合资资铁路公司按照现代企业制度的要求，其任何预算目标的确定是公司股东会、董事会、经营者等利益相互协调的过程。1．公司治理结构对预算目标的影响股东是企业的所有者，拥有对企业的最终控制权和税后利润享有权。...
2023-11-30 理论教育
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全面预算管理：中国合资铁路企业的独特管理模式详细阅读
第一章全面预算管理基本理论综述伴随着中国的崛起，世界发展潮流的改变，中国高铁已从技术跟随者发展为引领世界高铁技术的领跑者。第一节全面预算管理发展历史简介一、西方主要国家预算管理的产生与发展预算观念最早起源于英国对“王权神授”观念的反抗。...
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中国合资铁路企业的全面预算管理模式研究成果详细阅读
第一节全面预算管理体系的理念设计完善发展中国合资铁路企业全面预算管理模式，涉及了全面预算管理过程的各个层面。所以，在构建中国合资铁路企业全面预算管理体系前，必须明确中国合资铁路企业全面预算管理原则。...
2023-11-30 理论教育
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中国合资铁路企业全面预算管理现状及研究成果详细阅读
第二章合资铁路企业实施全面预算管理的现状如果中国合资铁路企业采用委托管理模式，而预算管理仍延用传统的运作模式和管理方法。对现状进行分析了解是进一步完善发展中国合资铁路企业全面预算管理体系的前提和基础，同时也将为应用的展开提供启示和借鉴。作为铁路运输企业全面预算管理的决策机构，其对预算管理负领导责任。...
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中国合资铁路企业预算管理效果评估详细阅读
通过对预算编制成果的考核与评价，确保预算目标与战略目标的一致性，正确评估公司及各单位在预算期的风险水平和经营形势，寻找公司及各单位与同行业的差距及产生的原因，以便采取措施防范风险，不断加强基础管理，提升管理水平。...
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