美国著名企业家亚默尔由一个农夫成为一个著名的企业家就得益于决策目标的正确选择。许多人嘲笑他的选择，但他坚持自己的决策，果然如他所料，当水送到淘金地时，一块块金币流入了亚默尔的腰包。...
2023-12-01 理论教育
现代管理学：原理·实务·案例
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现代企业制度的现代管理学实战详细阅读
现代企业制度的一个很重要特征就是使企业法人有权有责。因此，现代产权制度是现代企业制度的重要内容之一。...
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现代管理学中的人员培训：对象、方法、需求详细阅读
表16－3培训需求内容续表16.5.3培训对象和方法1.培训对象普通员工培训。专业技术人员的培训属于继续教育，一般是进行知识更新和补缺的教育。高层管理人员的培训目的在于开发经营能力。高层管理人员的培训内容主要是政策法规、管理知识的培训等。...
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计划概述，计划的概念、作用及程序详细阅读
第3章计划概述凡事预则立，不预则废。——《礼记·中庸》1.掌握计划的概念、性质、作用和工作程序，了解计划的类型。这项业务占该厂当前年销售额的70%。2.如果你是厂长，你将如何作出决策?3.这个厂有无其他途径去提高销售利润率，增加盈利?这是计划工作的职能，这项职能在所有管理职能中是最基本的和首要的。...
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作业控制：原理实务案例详细阅读
11.1.3对作业的控制所谓作业，是指从劳动力、原材料等原始资源到产成品或服务的转换过程。...
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战略管理的含义和作用详细阅读
综观不同专家和学者的观点，我们认为，企业战略管理是一个动态管理的过程，是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，以求得企业的长期生存与发展。...
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企业管理者决策失误致大企业破产，决策重要性及市百六店决策分析详细阅读
第4章决策世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——美国兰德公司管理就是决策。上海市第六百货商店家电部的经理瞅准这条消息，立即走访了气象局的总工程师，证实上述新闻完全正确，并告知，第一个热浪将在6月中旬出现。2.市百六店是如何决策的?3.试分析决策的重要性?...
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现代管理学：项目管理范围、规划及调整详细阅读
项目管理可以解决这一问题。17.5.2项目管理的内容项目管理包括如下主要内容:1.项目范围管理为了实现项目的目标，要对项目的工作内容进行控制的管理过程，包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。...
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物流管理的主要环节-现代管理学：原理·实务·案例详细阅读
装卸搬运管理主要是运用高效的机械加快作业速度，提高作业效率。...
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现代管理学：管理职能之计划与决策详细阅读
我们认为，管理的职能应主要包括以下几个方面:1.2.1计划职能1.计划计划是管理的首要职能，是事先对未来行动所做的安排。对管理者而言，作出正确的抉择是一项十分困难的任务。...
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现代管理学：掌握控制工作概述详细阅读
反之，只有在控制过程采取正确的控制手段和方法，才能使实际工作不脱离原定计划并使控制结果达到预期组织目标。...
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公司治理结构概述-现代管理学：原理·实务·案例详细阅读
12.2.2公司法人治理结构的内容尽管不同国家现代企业法人治理结构不尽相同，但主要内容还是相同的。...
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提高工作计划效果：现代管理学的实操方法详细阅读
表3－1线性规划例题3.4.2滚动计划法滚动计划法如图3－1所示。为了避免间断点的出现，使用了滚动计划方法。图3－1滚动计划方法示意图3.4.3网络计划技术相关内容详见第17章17.5.3。...
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现代管理学：激励原理及实践详细阅读
第9章激励夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信;此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。在陈总百般挽留的情况下，他们仍然执意离开。陈总惊讶、痛惜、无奈的同时，陷入了痛苦的深思之中。2.如果你是陈总你将如何针对技术型员工的特点进行激励?...
2023-12-01 理论教育
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现代管理学：领导方式与艺术详细阅读
研究领导者采取何种方式开展领导活动，以何种方式对下属施加影响以及该方式对实现领导目标的有效性，是进行有效领导的重要课题。领导者与工作人员的职责权限明确划分。领导者的工作效率和效果在很大程度上取决于他们的领导艺术。...
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现代管理学：创新的重要性详细阅读
——彼得·德鲁克20.3.1创新概述1.创新的含义“不创新，则灭亡”这句话正日益成为现代管理者的一大呼声。...
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