认清自己才是进步的开始古言道：以人为镜，可以知得失。认清自己，认识自己，才是真正清楚明白自己的优劣、喜恶、爱憎。了解彼此才是成功的保证。人生苦痛缘起的原因，是内心和外部环境所共同引起的。世界上最强大的敌人是自己，看清自己、认识自己是战胜困难最大的智慧。认清自己，才知该如何进步，才知什么位置适合自己，才有新的努力方向，才知哪里是自己的短板，才知什么时候该小心谨慎……邹忌也是朝野公认的美男子。...
2023-12-04 理论教育
装傻的艺术 一本让你看起来无懈可击的书
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命运掌握在少数人手中的秘密详细阅读
命运只掌握在少数人手里卑微总是和大多数人联系在一起的，而只有少数人才是职场的真正主角，这也是主角和龙套的关系。记住，命运只掌握在少数人手里。往往志向决定命运。谢晖知道自己出身不好而暗自较劲，他给自己定了目标，要在一年内混出样子来，至少坐上副主管的位子。几个月过去了，销售部主管甚至是销售部经理都知道，部门里最拼的是谢晖和林峰，而冯晓明是最闲的那个。...
2023-12-04 理论教育
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识人用人，开拓视野！详细阅读
识人用人，不要拘泥小节我们每个人身上都有一些小毛病，我们不能就因此一叶障目，只有跳脱对方的错误、缺憾，我们才会真正地了解对方，才能由此安排让其去做他最合适的工作，这才叫知人善任。子产用人，允许他有私欲，并适度地满足他的私欲；他也可以容忍虚伪，却不为虚伪所蒙蔽，这正是他的智慧之处。用人不拘小节，是我们能够用好人，用对人的前提。...
2023-12-04 理论教育
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忽略下属小瑕疵的艺术，让你毫无破绽的秘籍详细阅读
假装看不见下属的小缺陷在一定范围内允许下属耍耍小聪明是福利。Manson在来到父亲公司时，将自己的警觉性升到了最高级别，反复告诫自己千万要表现得精明能干、雷厉风行，一定不能让父亲的老臣们不服他的管理。正式上任后，Manson进行了一次非常彻底的清查。大事虽然不多，但是这些小事认真追究下来，当事人既没有面子，又有经济上的损失，加上Manson异常严厉，弄得整个公司人心惶惶，不知道今天有谁会成为被批的目标。...
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分享成功，感激大家的支持详细阅读
有了成绩记得要分给大家在遥远的古罗马时期，有两个士兵分一张饼，一个人负责切，另一个人来选。分享，最重要的一点就是分享发展。在他就任华帝总经理期间，华帝的品牌知名度提升了20％，产品的市场占有率从原来的10％攀至17％，远远超出了集团董事会最初对他的要求。一个有智慧、求上进的员工，不会把自己看作一个单纯的被雇佣者，而是把自己当成是与老板分享成功与发展的人。...
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细节感动铁血员工-装傻的艺术详细阅读
细节往往能感动“铁血”员工绝大多数的成功领袖或管理大师都会认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。这些做法和注重细节，体现出一个大型跨国公司适应不同地区培育不同企业文化的能力，也凭借于此赢得了中国员工的好评。通过这张卡上的电话，他能够为思科出差的员工提供全球紧急救援服务。...
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装傻的艺术：终身受益的美德详细阅读
谦逊的美德让你终生受益做懂得谦逊的人，这样的人是一个真正懂得积蓄力量的人，谦逊可以避免给别人造成太张扬的印象，这样的印象正好可以让一个人在生活、工作中不断积累经验与能力，达到最后的成功。羊祜的参佐们赞扬他德高而卑谦，位尊而谦恭。自古以来，中华民族就有谦虚的美德，有许许多多这方面的格言警句启迪我们后人：“满招损谦受益”、“三人行，必有我师焉”、“百尺竿头，更进一步”……...
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感恩之心：发现美好与快乐详细阅读
感恩的心会让你发现美好生活的本质是淡然的，如果都是充满着情绪的大起与大落，反而会让人走向极端，要么就是情绪高亢的发癫狂，要么就是悲痛的沉沦下去。这可能就是一种阿Q精神吧，就是阿Q的这种精神胜利法，能够让我们抛开了烦恼，带给自己快乐。对于现在的拥有，应该懂得珍惜，用一颗感恩的心生活，感激上天给了我现在的一切。...
2023-12-04 理论教育
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绝对服从但不盲从：尊重是职场成功的基石详细阅读
绝对服从但不盲从服从是职场生涯的首要准则，不学会服从就得不到职场上的成功。尊重并不是意味着奴颜婢膝，而是在服从的同时不卑不亢、维持自己的尊严。不过，即便服从是对上司的第一准则，我们也不能够掉进“服从”的陷阱里，不然就容易变成一种“盲从”。但是服从不代表盲从，具有充分领会精神实质又有自己的独立见解和思考能力的员工才是合格的优秀员工。服从是一种忠诚，很多人觉得对老板绝对的服从就能够表示了自己的忠诚。...
2023-12-04 理论教育
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抱怨可以有，但决不能让领导听见详细阅读
可是，随着与客户约定的时间越来越近，领导找到了美琪，规定她在限定时间做出来。美琪有自己的坚持，终于延后了几天，在客户不满的时候递交了方案。美琪也非常后悔，她终于懂得了身为一个老板，要承担所有公司的成败，肯定具有强烈的主观意识，她不该因为怨恨领导，让自己的前途尽毁。...
2023-12-04 理论教育
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打破常规，让您无懈可击：驭人有道详细阅读
驭人有道，打破常规去用人在不少情况下，企业职工队伍中总会有那么几个性格古怪的人：或点子太多、或自尊心太强、或清高而不合群、或爱奇思异想、或热衷于发明创造、或爱提不同意见……历史上，关于这方面的正面经验数不胜数，而最早系统总结“打破常规，灵活用人”理论的要算是战国末期的李斯了。业绩最佳时立即调整这是一种打破常规的做法。在这种情况下，不要说重用外国人才、外省人才，就连重用外市人才都做不到。...
2023-12-04 理论教育
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掌握赏罚之道：斩马谡的艺术详细阅读
赏罚分明，必要时挥泪斩马谡作为老板，对于那些不守规章制度，犯了错误的员工，必须要该罚就罚，不能手软，不能有半点的仁慈和宽容。赏罚分明是管理中的一种艺术。事后诸葛亮为维持军纪、稳定军心而挥泪斩马谡，并自请处分降职三等。倘若赏罚不明，就无法充分调动员工的积极性，发挥他们的潜能，同时也会对整体事业的发展有不利影响。必要时，他还会有像诸葛亮般地“挥泪斩马谡”的做法，对于人事的处理上毫不徇情。...
2023-12-04 理论教育
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保身之道：学会糊涂，不计浮名详细阅读
虚名都是浮云人人都喜欢别人的夸奖赞扬，在别人一味的夸饰之下总是会难免膨胀飘忽起来，就会开始忘记自己，自大而狂妄。不计浮名，泰然自若，才是真正的保身之道。捧家榜上第二名就是诸葛亮。华容道念及旧情放走曹操，诸葛亮对于关羽也不予以追究。结果是，惨败吕蒙，身死他乡。所以，学会糊涂，不把自己放得太高，不把自己太当回事，看待自己要实事求是，不受虚名所累，也是个保身之道。...
2023-12-04 理论教育
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掌握权术技巧，成为无懈可击的皇帝详细阅读
当“皇帝”一定要懂的权术有些领导就是要将不同类型、水火不容的人放在一起做事，这是为什么呢？好皇帝应该是什么样子的？在世人看来，古时候的贤皇帝也好，现在的好老板也罢，既然有知人之明，那么身边的人都理所应当是贤良的，那些欺上压下的、嫉贤妒能的、不学无术的家伙就该“问斩”或开除。因此身边的人绝不可同声共气，一定要有那么几个互相看不顺眼的贤臣小人争斗着，做皇帝、做老板的才能对自己的江山社稷高枕无忧。...
2023-12-04 理论教育
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学会示弱，成为无懈可击的人详细阅读
面对他人嫉恨尽量学会“示弱”我们在平时的生活和工作中，要学会向朋友、同事、领导，甚至你的对手“示弱”。应当将一部分名利分享给那些暂时的弱者。低姿态，是强者在感情上体贴暂时在某些方面处于劣势的弱者的一种有效手段。它不仅能使你身边的“弱者”有所慰藉，心理上得到平衡，更能减少或抵消你前进路上不可预知的消极因素。...
2023-12-04 理论教育
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装糊涂，聪明的好老板，让员工发挥才智详细阅读
装糊涂不是要你真糊涂好老板要的是小事糊涂，大事认真。小事糊涂并非指人不明事理，而说的是一种管理境界。一个好企业，一个好老板，必须要懂得小事糊涂，大事认真，员工有过错，有责任，让他们自己反省，你不要过分追究，甚至要去安慰他们，给员工力量，给员工信心，给员工机会。会装糊涂的老板才是真正聪明的好老板。要将下属员工的聪明才智发挥出来，企业老板就算不糊涂，也得装出几分糊涂才行。...
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