小心被房租拖入“泥潭”当你几乎把选址的所有因素都考虑进去了之后,也许还有一样重要的因素没有考虑——房租。而决定商铺模式的是消费人群,“团租”就是一种能降低风险的方式。对于那些被房租拖入“泥潭”的创业者,还有另一种情况,就是在很多城市里,新城区发展势头迅猛,交通便利,生活条件好,商铺价格也蒸蒸日上。而一些小店的月营业额才两三千元,处于入不敷出的状态。......
2023-12-06
盲目创业易翻船
既然是创业,没有谁不想取得成功。不幸的是,很多创业者最终都翻船了!坐在创业这条船上,风险就像风浪,随时都有可能把船打翻。
康莉,湖北武汉人。大学毕业后做过房地产销售,但她认为日子太平淡,想要创业。
于是,她在繁华的地段找了一个门面,店面不大,每月租金却要10000元。她当时心切,毫不犹豫地租了下来。之后着手装修,共花去了15000元。为了进货,她匆忙赶到广州,又赶到深圳,光进货一次性花去了30000元。但是,那种衣服成本高,这30000元也没进到多少衣服,又加上服装风格不对劲,小店开业后生意很冷清。
由于对风险估计不充分,流动资金不足,很快她就没有进货的钱了。合计起来,这时她已经投入接近80000元了。但她心有不甘,把不好卖的货全部赔本甩卖。利用回收的资金又去了深圳,补充货源。
这时,她才开始觉察到客户的喜好。她认为自己现在才开始懂行。渐渐地,小店有了回头客,当时每月销售额还算不错,达到30000元。
但是房租太贵,衣服成本,雇员费用,每月的花费太高了。除去开销,净利润所剩无几。到最后,实在支撑不住了,彻底“关门大吉”。后来才知道,她走后,那家店面租金一下降到8000元。康莉共投进去135000元,血本无归。
康莉的能力是没什么问题的,她的失败在于不知道规避风险。这是创业的“大忌”。生意人有谁不是“斤斤计较”的?这是创业者必须要学会的一招。选项目时规避风险,有以下几点做法。
●不要大量借款创业(www.chuimin.cn)
人都是有一定的压力承受范围的。巨大的经济压力下,经营时出现了失误,难免会心烦意乱,产生一定的负面情绪。这样就会影响到经营决策,进而出现决策失误。大多数人创业都是小本投资,经济相对比较紧张,又不愿意手里这点钱亏掉。所以,在投资时,就会认定“只能赢,不能输”。因此,创业时,要根据自己的经济情况量力而行,不能借款太多。借款多风险就大,创业心理压力就大,对创业者经营管理很不利。
●不要盲目去做热门生意
很多创业者并不知道要选什么项目,而是看见别人在哪一方面赚钱了,自己也想去跟风。因为并不了解市场,往往是“跟着感觉走”,也很少考虑自身情况。这样,大都因为不了解市场或不适合做这种经营,结果“头破血流”,“铩羽而归”。所以,在创业时要知道结合自身情况,或不跟风,做到“人无我有”。
●不要贪大求全
有的创业者看到别人开公司“财源滚滚”,就“心生羡慕”,总想一步登天,“一口吃个大胖子”。把筹集起来的钱一下子投进去,到头来却吃大亏。如果你是个手中没有多少资金又没有经验的创业者,最好从小买卖做起。小生意发展慢,但不用为亏本而“惶惶不可终日”,还可以积累做生意的经验,为将来的大生意打下基础。前期投入较少的资金,先在市场上“探探水的深浅”,等有了经验,时机成熟,再做大生意,是很多创业者的经验之谈。
●集中优势联合起来
通过创业成长起来的企业大都规模小实力弱,处于“四面夹击”的境地,很难有规模效益。这样,你可以联手几家投资者,“集中优势兵力”进攻目标市场。只要是在一个很小的领域里取得优势,站得住脚,企业发展壮大就会指日可待。这种联合要注意以下几点:一是联合者要有一个统一的核心优势;二是相互信任,效益共享,有福同享,风险共担,有难同当;三是采取灵活的方式,能聚能散,在合作中壮大各自的实力。
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