焊接工人劳动工时定额管理优化方案

2023-06-15 历史故事版权反馈

【摘要】：特点是每加工一批产品只消耗一次，其时间的长短与产品的数量无关，一般不包括在单件工时定额中。该方法简单易行，但工时定额的准确性较差。

劳动定额有两种：其一是工时定额，它是在一定的生产条件下，为完成某一项工作所必须消耗的时间，即用时间表示的劳动定额。其二是产量定额，它是指在一定的生产条件下，工人在单位时间内完成的产品数量，即用产量表示的劳动定额。

工时定额与产量定额之间的关系是：某一项工作的工时定额越低，则表明完成工作所需要的时间越少，该项工作产量定额就越高，产量定额是在工时定额的基础上计算出来的。

不能把工时定额看作是一成不变的时间极限，随着焊工技术水平的不断提高、焊接技术的不断发展、焊接设备的更新换代和生产场地的改进、焊工的劳动生产率不断地提高，焊接的工时定额应该根据实际情况随时进行必要的修订。

1.工时定额的组成

工时定额是由作业时间、布置作业场地所需时间、焊工在作业期间小休息及人体生理自然需要时间、焊工开始作业前的准备和作业结束时所需要的时间等四部分组成。

（1）作业时间用于某项焊接工作所需要的时间，按其作业的内容和作用又可分为基本时间和辅助时间。基本时间是用于焊接工作所需的时间。辅助时间是为了保证基本工作而执行的各种操作所消耗的时间，如焊件边缘的检查和清理、焊条更换、敲渣等所需要的时间。所不同的是：基本时间是每焊完一个零部件就重复消耗一次；而辅助时间可能是每焊接一个零部件就重复一次，也可能是在焊接一定数量的零部件后才重复。

（2）布置工作场地时间为了使焊接作业过程进行顺畅，在作业开始之前，对作业场地进行布置，如接电源线、电源的接通和调整和工具的放置等。

（3）焊工在作业期间小休息及人体生理自然需要时间焊工在作业时间内的小休息，是指从事繁重的焊接工作时，焊工体力消耗过大的情况下才包括在工时定额内，一般的情况下，工时定额只包括人体生理自然需要时间。人体生理自然需要时间是指焊工喝水、上厕所等所消耗的时间。

（4）开始作业前的准备和作业结束时所需要的时间在焊接开始前，为了焊接作业顺畅进行，所需要的准备时间。如领作业单、看工艺规程、了解焊接过程所用的工艺参数、调整焊接设备、将已完成的产品交检验员验收等。特点是每加工一批产品只消耗一次，其时间的长短与产品的数量无关，一般不包括在单件工时定额中。对大量生产的焊件产品，由于每个工作场地的加工对象不常变换，所以，开始作业前的准备和作业结束时所需要的时间可以忽略不计。

2.工时定额制定的方法

焊接工时定额制定方法有以下几种：

（1）经验估算法依靠以往的经验，对类似的焊件进行分析，用估算法给出该焊件的工时。该估算法常用于单件生产和新品种试制时的工时定额计算。

（2）经验统计法根据同类产品以往的统计资料，经过分析，考虑到提高劳动生产效率的各项因素，再凭经验来确定工时定额的方法。该方法简单易行，但工时定额的准确性较差。

（3）分析计算法是指在充分挖掘生产潜力的基础上，按工时定额的各个组成部分，考虑生产类型和具体技术条件来制定工时定额的方法。

（4）比较法是按焊件的结构和工艺过程的相似性，把焊件分组，然后在每组选出几个在结构上和尺寸上具有代表性的典型焊件上，通过分析、比较，制定出该组其他焊件的工时定额。

焊接工人劳动工时定额管理优化方案

相关推荐