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我经历的第二次经济危机的第一手教训

【摘要】:我经历的第二次经济危机 ——生活课堂的第一手教训MBA毕业不多久,互联网泡沫破灭了,股市一落千丈。经济危机再一次降临了。思科的意图显然是要把一个潜在的竞争对手买断。要知道这家公司的主要价值就是他的名声,他要是跑了,思科不会有一点点兴趣。风险投资家们只好拒绝了思科这最后一根稻草。

我经历的第二次经济危机 ——生活课堂的第一手教训

MBA毕业不多久,互联网泡沫破灭了,股市一落千丈。经济危机再一次降临了。有一天,老公神色严峻地说要向我忏悔,我吓了一跳,以为老公搞婚外恋。结果老公说他买了一家半导体芯片公司的3 000股股票,没来得及出手,被彻底套牢了。我问他是多少钱买的,现在股价多少,他把账户对账单拿给我看,我心算了一下,那缩水的数字是我两年商学院学费的好几倍! 我怕我这文科生数学太差,又拿出计算器来算,结果还是一样。当时的情景,可以用柳永的词来概括:执手相看泪眼,竟无语凝噎。因为我对钱没感觉也没兴趣,我们家的财务一直完全由老公负责处理,只记得老公以前不时地报喜讯,“今天我的某只股票大涨……”,怎么会变成这样?按照美国法律,每年投资损失可以冲抵3 000美元的税费,那只半导体芯片公司股票给我们带来的亏损,我们可以一直用它半个世纪![2]

就在这个时候,另一个机会来临了。老公的同事C的弟弟在加州硅谷的一家新建公司工作,它的创办人曾是著名的思科公司的总工程师。就冲着这个原因,各路风险投资家们都哭着喊着要给这家公司投钱。虽然互联网的形势已经大不如前,但这家公司仍然坚定不移地向着IPO迈进,准备在上市前进行最后一轮融资,并且很“慷慨”地给员工及其家人和朋友“预留”了投资额度。我把融资文件研究了一下,看到列举的参与这一轮融资的都是硅谷大名鼎鼎的风险投资公司,又听C的弟弟说,公司创办人是工作狂,连星期天都去上班,因为他的思科股票早就让他成了亿万富翁,再创办公司不是为了钱,而是挑战思科,追求更高层次的满足感。这样的公司不成功简直说不过去。前两年公司上市,股价动不动就涨个几十倍,这回保守估计,就算它只能涨个一倍吧,我们投上一笔,上市后好把在那家半导体芯片公司上损失的钱捞回来,要是革命形势好转,上市大获成功,说不定我们可以提前退休。这回我和老公共同拍板:坚决抓住这个千载难逢的机会!(www.chuimin.cn)

可是事情比我们的最保守估计还要糟糕个几十倍。公司上市的日程不断推迟,产品虽然技术先进,却无人问津。倒是思科愿意收购,出价却不高,只能让最早一轮投资人勉强收回成本。思科的意图显然是要把一个潜在的竞争对手买断。创办人大发雷霆,冲着和他摊牌的风险投资家们扔下一句:“你们要卖我就辞职。”要知道这家公司的主要价值就是他的名声,他要是跑了,思科不会有一点点兴趣。风险投资家们只好拒绝了思科这最后一根稻草。公司苦撑了一年多后终于关门,还是思科来料理的后事,只象征性地用了一点钱就把整家公司的知识产权买下来了,并且留下了几个关键的技术人员。几乎所有投资人的钱都打了水漂——当然也包括我们的血汗钱。后来听说那个创办人与思科签了“非竞争协议”,很潇洒地去云游四方了。

我们退休基金篮子里的鸡蛋就这样全部摔破了。假如我在读博士的时候,对外界稍微多关注一些,我可能会早几年转向,不会“浪费”那么多年,最后搞了个“博士未遂”仓促下海。假如我早点从商学院毕业,多赚点钱多买点“鸡蛋”攒着,也不至于在高科技泡沫破裂之后一个鸡蛋也不剩。假如我没有盲目崇拜老公,没有让他“一手遮天”,早点发现他捅的“娄子”,来个悬崖勒马,我们的损失可能不至于如此惨重。假如我没有赌徒翻本的心理,没再往那家新建公司砸钱,我们小家庭的经济基础就不至于受到毁灭性打击。我痛定思痛,决定转行投资管理,发誓这样的悲剧绝不能再在我们家重演。当然,我也想靠踏入与钱直接打交道的行业提升自己的收入,把家庭经济搞上去,把过去的损失补回来。这样我以过了而立之年的高龄,重新做人,毅然投考注册金融分析师(Chartered Financial Analyst,以下简称CFA)。