图书馆人才队伍建设见解

2024-01-22 理论教育版权反馈

【摘要】：目前，世界范围内数字图书馆建设已经拉开了序幕，数字图书馆已经成为图书馆传统服务的拓展和延伸。因此，传统图书馆与数字图书馆二者的结合体-----复合图书馆，已经成为新世纪图书馆的发展主流和方向。1．复合型图书馆的概念和特点复合型图书馆也称“混合型图书馆”，是指在印刷型文献和电子文献或虚拟文献共存互补的环境下，传统图书馆与数字图书馆的有机结合的统一体。

黑体, SimHei; font-size: 22px; color: rgb(255, 0, 0);">复合型图书馆人才队伍建设之拙见‍

太原理工大学图书馆李爱青

【摘要】本文通过简单叙述复合型图书馆的新的特征和新的要求，并且与目前图书馆存在的的现实状况进行对比，结合实际情况提出了人才队伍建设的紧迫性、及时性和重要性，同时对当前如何进行人才队伍建设阐述了自己的看法，旨在合理调配和利用人才，以求图书馆的高效发展。

【关键词】复合型图书馆；图书馆现状；人才队伍建设

【中图分类号】G251

随着经济的发展，社会的进步，尤其是信息化、网络化的飞速发展，人类社会已经步入飞速发展的信息时代。作为人类知识载体形式的图书馆也不例外，其发展、更新之快也是空前的。目前，世界范围内数字图书馆建设已经拉开了序幕，数字图书馆已经成为图书馆传统服务的拓展和延伸。因此，传统图书馆与数字图书馆二者的结合体-----复合图书馆，已经成为新世纪图书馆的发展主流和方向。而作为图书馆的核心组成部分，图书馆人才队伍的建设也迫切的提到日程上来，人才队伍建设的成效直接关系到图书馆的发展程度和发展前景。

1．复合型图书馆的概念和特点

复合型图书馆也称“混合型图书馆”，是指在印刷型文献和电子文献或虚拟文献共存互补的环境下，传统图书馆与数字图书馆的有机结合的统一体。其特点是：

1.1馆藏资源多样性

馆藏资源不仅包括单独的手写本、印刷品、缩微品、声像品，还包括电子文献和网络文献这些新生事物。随着数字馆藏的发展，纸质文献已经不是一枝独秀，以数字资源为主的馆藏资源将成为趋势。

1.2服务形式的丰富多彩性

自助服务将成为借还书的主要手段，阅读模式形式多样，除了纸质阅读外，网络阅读、移动阅读引领时尚潮流。租借阅读蔚然成风。图书馆开馆时间将无限延长，馆内各种设备应有尽有，学生可以遨游于知识的海洋，也可以休闲娱乐小憩休息，图书馆将成为学生的第二个真正意义上的“家。”

1.3要求馆员多面发展

传统的图书馆服务方式将被打破和受到冲击，图书馆员将从体力劳动中分离出来，脑力劳动成为新的挑战，图书馆员将不再主要从事单纯的借借还还或者看守阅览室的简单劳动，而是需要用科学的专业知识来武装自己，需要熟练的电脑操作查询技术，尤其需要外语水平的应用辅助，复合型参考咨询服务的开展将是图书馆员的服务重点。“多面开花“是图书馆员的发展要求和趋势。

2．目前高校图书馆馆员现状和存在的问题

2.1队伍结构发展不平衡

近年来图书馆馆员素质整体上虽有所提高，但因客观原因和进馆的时间渠道不同，因此馆员的文化学历程度和知识专业结构参差不齐，尤其是算机方面的专业人才和掌握高新情报技术的专业人才比较稀缺。虽然传统学科知识的人员相对较多，但因疏忽于对学科最新发展动态的了解，再加上馆内不注重继续教育，馆员本身自我投资薄弱，所以馆内知识结构老化较严重，缺少活力和新鲜血液。

2.2管理制度的匮乏

长期以来，图书馆在管理用人方面因循守旧，缺少科学设岗、公开公平竞聘考核和择优上岗的“以人为本”的管理制度。职称结构也不很合理，在职务评聘中论资排辈现象严重，有些高级职务人员的知识、技能跟职称职位不相匹配，根本不能发挥其应有的作用。高级职务的评聘对青年人只能是一种“奢侈的想法。”没有形成“合理用人，人尽其才，才尽其能”的用人机制。干多干少一个样，挫伤了部分“有为”馆员的积极性和进取心。

2.3人才流失倾向严重

由于种种客观的原因和人为的的主观因素，图书馆向来被定向为“养老”的地方，高校图书馆在馆员管理上侧重编制管理，缺乏有效的竞争机制和激励措施，致使部分文化学历程度较高的技术人才在图书馆得不到重视，没有用武之地，再加上晋级、评职称等不合理待遇的挫伤，因此纷纷另觅它支，寻求发展。

3．要加强图书馆人才队伍建设

图书馆人才队伍素质的高低决定着图书馆服务质量的优劣，同时也关系到图书馆本身的发展步伐。复合型图书馆馆员仅仅有对图书馆工作的热爱和传统的服务方式是远远不够的，还应具备较高的信息素质。以下是笔者对人才队伍建设的几点建议：

3.1管理制度要规范化、合理化

建立健全合理的管理制度，用制度来管人、管事，特别是领导班子成员要团结起来，既要做好各自分管的工作，又要加强合作，一起研究，共同思考，做出正确的决策，能够充分调动广大馆员的积极性，树立以“才”为本的理念，采取岗位激励机制和竞争机制，在人才培养、科技研发和服务等各方面加大力度，给人才队伍建设提供公开公平的积极向上的环境。

3.2要引进人才，造就“领军人物”(www.chuimin.cn)

“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，在人才资源中，领军人才具有特殊地位，具有特殊作用，复合型图书馆的领军人物需要有利用现代化手段为读者检索、筛选、搜集信息，并且对信息进行综合分析和深层次加工的能力；需要有较强的的外语和计算机能力；更需要勇于开拓的创新精神，他们是推进图书馆事业发展的关键因素，因此，图书馆要引进人才，给他们提供机会和搭建平台，挖掘和发挥他们的潜力，给他们发展的空间，真正培养造就一批复合型的骨干人才。这样图书馆才有活力和生命力。

3.3重视人才的储备

在引进人才的同时，也要防备人才外流的趋向。人才的流失留下了关键岗位的空缺，严重阻碍了图书馆事业的发展，甚至能造成巨大的损失。因此，为了防止和化解人才流失给图书馆带来的困惑，除了有激励机制和约束机制等方面外，图书馆平时在重视“领军人物“的同时，还要发挥集体智慧的力量，培养同一水平的人才，提早 “拷贝”人才，以备急需之用。不要等人才流失后出现抓耳挠腮的无助之举。

3.4部室主任要充当好“职场贵人”的角色

图书馆人才队伍的建设，更是离不开“职场贵人”部室主任这些强大的后盾支持。图书馆作为一个服务性的机构，馆员队伍也是庞大的。因此，部室主任在图书馆的作用是非常大的，他们既是沟通领导和各部室馆员之间的纽带和桥梁，更是发现人才的重要途径，他们肩负着培养和发掘人才的重担，通过他们这些“职场贵人”的慧眼，才能知人善任，发现和推荐适合图书馆发展的人才，让领导能够了解他们，并且重用他们，进而推动图书馆事业的发展。

3.5重视普通馆员

人才队伍的建设，并不仅仅是指有着高学历专业技术的人，普通的平凡馆员也是一支不可或缺的力量，正是因为他们在工作中有兢兢业业，踏踏实实，默默无闻、爱岗敬业，图书馆才能够正常有序的开展。对于馆领导来说，在重点培养专业技术人才的同时，也要关注普通馆员成才的需求，要为更多的普通馆员提供良好的成才环境。建立学科馆员制度，使每个学科馆员成为某一领域的内行。激发他们的热情和激情，其实不当将军的士兵也有他们的闪光点，只不过是看土壤是否给这个机会。因此在看大树的时候，也不要忽略了小草带来的绿意。

3.6对馆员进行继续教育

图书馆要跟上发展的步伐，提高馆员的高素质，对馆员的继续教育是非常必要的。因此要建立完善员工的职业生涯规划，通过送出去请进来相结合的方式进行短期专项培训，对馆员进行有针对性的知识充电。加强开放意识，多参加全国性和国际性会议，能够互通有无，于时俱进，来提高馆员知识广博、专业精良的业务素质。当然继续教育也包括职业道德教育，让馆员有积极向上的思想政治素质，有文明规范的职业道德素质，有读者第一，服务至上的理念，两手都要抓，两手都要硬。

3.7让馆员有“危机”意识

要经常灌输点“危机”意识，让馆员自身有忧患意识，“人无远虑，必有近忧”，有了危机意识，馆员就会有压力，有了压力，就会有动力，随着现代社会的进步发展，那些抱有“滥竽充数”“当一天和尚撞一天钟”的心态意识已经不会再现，只有每个人都行动起来，不仅能够大大加快图书馆发展的步伐，对本人更是有利而无害的。最近，事业单位改革政策已经出台，文章《事业单位改革：铁饭碗还能捧多久》已经是不争的事实摆在面前，所以每个人都应该激活自己，加强自身建设，要有适者生存意识。

4．结束语

胡锦涛同志指出：“要用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用法制保障人才，努力把优秀人才聚集到党和国家的各种事业中来，形成推动我们事业发展的强大人才队伍。”人才作为宝贵的资源，其地位和作用是无可替代的，图书馆一定要搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事得人有地位”的平台。面对新的形势，新的机遇，图书馆人任道而重远。只要图书馆人齐心协力，劲往一处使，心往一起走，图书馆的道路一定会越走越宽，生命力会越来越旺盛，图书馆的明天会更加辉煌！

参考文献：

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[3] 伍涛.论数字时代图书馆“复合型人才”的培养[J].图书馆.2010（3）

[4] 曹娟李永胜.未来十年高校图书馆员发展趋势探析[J].图书馆建设.2011（1）

[5] 于迎娣詹德优.试论图书馆复合型参考咨询服务的开展[J].图书馆学刊.2005（2）

[6] 付金华.复合型图书馆员的角色定位[J].人才培育.2009：40-41

[作者简介]

李爱青（1976年—），女，汉族，太原理工大学图书馆，馆员。

通信地址：太原市迎泽西大街79号太原理工大学图书馆，邮编：030024；

联系方式：13935110989 邮箱地址： liaiqing@tyut.edu.cn