在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上的运行困难。2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。A.16B.17C.18D.20答案:B解析:关键线路为AFI,AEH,计算工期为17天。......
2024-01-20
2Z106040 施工合同执行过程的管理
2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制
一、施工合同跟踪
施工合同跟踪有两个方面的合义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。
1.合同跟踪的依据
施工合同;
计划文件;
实际工程文件;
对现场情况的直观了解
2.合同跟踪的对象
(1)承包的任务
1)工程施工的质量
2)工程进度
3)工程数量
4)成本的增加和减少
(2)工程小组或分包人的工程和工作
(3)业主和其委托的工程师的工作
1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等;
2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;
3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
二、合同实施的偏差分析
1.产生偏差的原因分析
2.合同实施偏差的责任分析——以合同为依据
3.合同实施趋势分析
(1)最终的工程状况;
(2)承包商将承担什么样的后果;
三、合同实施偏差处理
(1)组织措施,如增加人员投人,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
2Z106042 掌握施工合同变更管理
合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。
工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。程变更属于合同变更。
—、工程变更的原因
二、变更范围和内容
掌握教材p258详细内容。
三、变更权
经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
四、工程变更的程序
根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更的程序如下。
1.变更的提出
2.变更指示(www.chuimin.cn)
根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。
注意教材259页第三段14天的规定。
五、承包人建议
六、变更估价
注意教材259页第三段14天的规定。
七、估价原则
除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理。
(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。
(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价。
(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按第3.5款商定或确定变更工作的单价。
八、记日工
以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。
2Z106050 施工合同索赔
2Z106051 施工合同索赔的依据和证据
一、索赔的依据
索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。
二、索赔的证据
三、索赔证据的基本要求
索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
四、索赔成立的条件
(—)构成施工项目索赔条件的事件
(二)索赔成立的前提条件
(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;
(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
2Z106052 掌握施工合同索赔的程序
看讲教材260-264具体规定。
一、索赔意向通知和索赔通知
承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。
二、索赔资料的准备
索赔文件的主要内容包括以下几个方面。
(1)总述部分
(2)论证部分(关键)
(3)索赔款项(或工期)计算部分
(4)证据部分
三、索赔文件的提交
四、索赔文件的审核
五、反索赔的基本内容:
主要有两个方面:
一是防止对方提出索赔;
二是反击或反驳对方的索赔要求
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2024-01-20
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