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2024-01-10
从1000亿到破产贱卖,最后连名字都没保住!雅虎到底错在哪里?
创客帖
04月20日 17:31
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作者:创客帖
原本可以成为 Google、Facebook 的 " 爸爸 ",或者微软的 " 儿子 ",最后却像 " 孙子 " 一样被贱卖,沦为互联网浪潮的 " 弃子 "。
最近,卖身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名为 "Altaba",被中国网友戏称为 " 阿里他爸 "。
一颗巨星,就此陨落;一个时代,正式终结。
对 " 互联网原住民 " 的90后、00后来说,雅虎是一个陌生的名词。
但在70后、80后心中,雅虎才是真正的互联网 " 老司机 ",只是,好久没有发车了。
从互联网的拓荒者,到现在的拾荒者。
从本可以收购 Google、Facebook,到被 Verizon 收购。
从1000亿美元的市值,到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪,雅虎死在沙滩上。
雅虎之败,败在哪里?
互联网 " 帝国 ",等于互联网的一切
1995年,斯坦福大学的两个毕业生," 华裔 " 杨致远和大卫 · 费罗联手创立的雅虎正式上线。
最初,雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录,让网站资源变得有序,便于用户查询和使用。
早期的雅虎页面
随后,雅虎逐步扩张,建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统,覆盖人们生活的方方面面,成为了世界上最大的互联网门户网站。
2016年的雅虎页面
1999年,互联网刚刚起步阶段,雅虎就拥有了1.2亿独立用户,其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例,雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户,很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为 @yahoo.com 的雅虎邮箱。
曾经的雅虎邮箱
创立仅1年多后,雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%,市值达到8亿美元。2000年1月3日,雅虎的市值一度达到1280亿美元。
雅虎上市
当年的雅虎,到底有多牛?
它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。
它开创了互联网免费模式,即内容免费,广告收费。
2000年~2006年,它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。
2006年全球互联网公司前20名中,它独霸3席,雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。
美国的 Google、Facebook,中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
当年的雅虎 " 帝国 ",几近无敌,甚至可以说,等同于整个互联网。
难怪一些专家不无夸张地说:"Internet 有朝一日将改变整个世界,但若没有 YAHOO!,恐怕连门还摸不着呢。"
那些年错过的爱情,能买却不买,能卖却不卖
Internet 摸到门了,正在改变着世界。先驱者雅虎,却迷路了。
①错过 Google
1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫 "BackRub ( 网络爬虫 ) " 的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是 Google 的雏形。
Google1998年的页面,标识后面也有个惊叹号,可能在模仿 Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷,到了2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购 Google,才发现已经买不起了。
今天,Google 的市值是5000亿美元。(www.chuimin.cn)
②错过 Facebook
2006年,雅虎报价10亿美元准备收购 Facebook。扎克伯格和 Facebook 的投资者几乎同意了这个交易。
Facebook 早期的页面
当时正值 Facebook 内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。
过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,被 Facebook 拒绝。
今天,Facebook 的市值是3000亿美元。
③错过微软
2008年2月1日,微软开出450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎抛出橄榄枝,希望通过两者的联姻,打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。
雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。
3个月后,微软又将报价提高到了500亿美元,不过依旧被后者拒之门外。
微软洽购雅虎,各方一直看好,最后却不了了之
错失了这次高价卖身的机会,雅虎犹如货架上的打折商品,无奈地等待着讨价还价,煎熬地期待着买家光临。
2016年7月25日,美国通讯巨头 Verizon 宣布以48.3亿美元收购雅虎。
对于曾经的互联网巨人来说,这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。
老司机,为什么翻车了
与雅虎同年上线的亚马逊,始终保持稳步上升,成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。
只比雅虎年轻两岁的谷歌,在走过18年历史之后,依然处于持续上升通道。
雅虎这位互联网 " 老司机 ",为什么就翻车了呢?
①迷失在产业更替中
仅仅错过搜索引擎,并不致命。
致命的是,雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树,导致其地位日益边缘化。
2012年," 硅谷女神 " 玛丽莎 · 梅耶尔出任雅虎 CEO,先后收购了50多家公司,涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。
雅虎收购的部分公司
结果,不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失,雅虎因此被称为 " 创业公司杀手 "。
②大公司病上身
随着规模越来越大,雅虎官僚作风日盛,造成组织资源的大量浪费。
迄今为止,互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导,唯独雅虎是职业经理人主导。
更加奇葩的是,雅虎22年换了7任 CEO,最长的任期6年,短的仅4个月就被董事会赶下台。
互联网发展日新月异,雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中,摩擦内耗、左右摇摆,与其他互联网巨头的差距越来越大,最终走向衰落。
原本可以成为 Google、Facebook 的 " 爸爸 ",或者微软的 " 儿子 ",最后却像 " 孙子 " 一样被贱卖,沦为互联网浪潮的 " 弃子 "。
雅虎之败,时也,命也?抑或,作也?
雅虎倒下了,我们不用太过悲伤。
毕竟,柯达、诺基亚,也是这样倒下的。
毕竟,时代的新浪潮,总是要踩着几块鹅卵石,继续向前奔涌的。
雅虎 CEO 玛丽莎 · 梅耶尔
雅虎的倒下,之于我们个体的意义,不是少了一个浏览新闻的网站,而是提出了一个命题:企业或个人,如何在时代的浪潮中,不被淘汰?
当今之中国,正面临 " 三千年未有之大变局 ",经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……
每一个中国人都是这场 " 大变局 " 的亲历者甚至是推动者——
大江东去,你可以随波逐流,也可以逆流而上,但是,千万不要停止不前!
(来源:世界华人周刊)
井贤栋表示,随着更多的技术用于金融服务,移动互联、区块链、生物识别、云计算和大数据处理能力应用的不断提升,金融服务正在变得更加包容。金融的核心是管理风险,“Techfin”是用技术,数据能力去助力金融,去服务那些普通消费者、普通商户,去提升金融机构的风险管理能力,帮助他们全面升级。“Techfin”也表明,蚂蚁金服和传统金融机构的关系是合作不是竞争,是建设性的共赢,不是颠覆性的破坏。......
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