如何赢得领导欢心-影响你一生的心态与细节

2023-12-06 理论教育版权反馈

【摘要】：毫无疑问，你应当争取领导的喜欢。有能力做好本职工作是使领导满意的前提。6．不要在领导面前直接计较个人利益得失。如果你的领导是个糊涂虫，与他争利益得失反倒会把你的功劳一扫而光，“利”没有得到，“名”也会丧失了。最好的办法是让领导主动地给，而不是你去“争”。明白的领导会量力而行，用物质利益奖励你的，无需你“争”。4)领导办不到的事情无须去争，感到为难的事情，还是不争为好。

领导是你顶头的上司，你的事业是否顺利，你的晋升是否合理……一句话，你的荣辱兴衰在很大程度上操掌于领导之手。毫无疑问，你应当争取领导的喜欢。

1．忠诚。

领导一般都把下属当成自己的人，希望下属忠诚地跟随他，拥戴他，听他指挥。下属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，存有二心，等等，是上司最反感的事。忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示你信赖他，敬重他，便可得到领导的喜爱。

2．精明能干。

上司一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使领导满意的前提。一旦被人认为是无能无识之辈，愚蠢、懒惰，便很危险了。

3．谦逊。

谦逊自古以来就是中华民族所推崇的一种美德。在当今的社会生活中，我们固然不提倡在什么问题上都保持一团和气的谦谦君子行为，但在与领导的相处中，谦逊还是相当重要的。谦逊意味着你有自知之明，懂得尊重他人，有向领导请教学习的意向，意味着“孺子可教”，谦逊可让你得到更多人的支持，帮助你更好地成就事业。

4．关键时刻，要挺身而出。

常言道：疾风知劲草，烈火炼真金，在关键时刻，上司才会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的极好机会。当某项工作陷于困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当上司本人在思想、感情或生活上出现矛盾之时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无能，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导便会认为你是一个无知无识、无能无情的平庸之辈。

5．诚实。

在领导面前，不要吹牛皮，编瞎话，谎报军情。弄虚作假者往往失信于人。上司若觉得自己被欺骗，将格外恼火，因为你把他当成傻瓜、笨蛋、糊涂虫；当成不可讲真话的人，不信任他。这在极大程度上伤了上司的自尊心。

通过欺骗上司而暂时得到的好感和荣誉，是不可能长久地维持下去的。

当然，诚实有诚实的艺术，一般要考虑时机、场合、上司心情、客观环境等几个因素，否则，诚实也会犯错误，遭致上司的反感和不满。

6．不要在领导面前直接计较个人利益得失。

今天中国人虽然已承认了“利益”这个概念，大多数领导也比较注重考虑下属的利益要求，但是若过于注意金钱物质利益之争，也并非对你有利。

(1)如果你喋喋不休地向领导提出物质利益要求，超出了他的心理承受能力，在感情上他会觉得压抑、烦躁。

(2)如果“利益”是你“争”来的，领导虽作了付出，但并不愉快。心理上会认为你是个“格调”较低的人，觉得你很愚蠢。

(3)如果你的领导是个糊涂虫，与他争利益得失反倒会把你的功劳一扫而光，“利”没有得到，“名”也会丧失了。

最好的办法是让领导主动地给，而不是你去“争”。

1)把你的工作干的漂亮一些，尽最大能力满足他的要求，并且有些特色，有所创造性。明白的领导会量力而行，用物质利益奖励你的，无需你“争”。

2)陈诉困难要把握时机，争取他的同情。

3)赞扬他是一个关心下属，体恤人情，秉公办事的好上司。

4)领导办不到的事情无须去争，感到为难的事情，还是不争为好。

5)完成个别的合作项目时，“先小人后君子”对双方都不利。此时可通过中间人周旋，或从其中角度委婉地提醒领导。

7．与上司交谈时，不可锋芒毕露，咄咄逼人。

君子藏器于身，待时而发。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导会因此而认为你是一个自大狂、恃才傲慢，盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。

与领导交谈须遵循以下原则：

(1)寻找自然，活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识，有见解的，自然而然地了解了你的能力和价值。

(2)不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。

这样他会觉得你是故意为难他；也可能觉得你的才干对他的职务将构成威胁，产生戒备，而有意压制你；还可能把你看成书呆子，缺乏实际经验而不信任你。

8．提建议时，不要急于否定领导原来的想法。

提建议时，多注意从正面有理有据地阐述你的见解。(www.chuimin.cn)

有民主要求，还要有民主素质，即要懂得尊重他人意见，尊重领导意见，这样他才会承认你的才干。

9．提建议的方式要因人而异。

对领导个人的工作提建议时，尽可能谨慎一些，必须仔细研究上司的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的意见。大大咧咧的领导可用玩笑建议法，严肃的领导可用正面建议法，自尊心强的领导可用个别建议法，喜赞扬的领导可用寓建议与褒奖之中法等。

10．不要当面顶撞领导。

批评领导时，必然照顾其面子，不要令人下不了台。

当面顶撞是最愚蠢的。进谏的方式很多，如动情法，寓规劝于褒奖之中，比喻法，等等。

11．主动找机会与上司交往。

领导需要接近、了解下属，下属也需接近了解上司，这是正常的人际交往，不必担心别人的议论而躲避上司。

你若希望领导喜欢你，看得起你，那么就首先要让领导看得见你。

12．不要在背后议论领导的长短。

须知“墙外有耳”，打小报告的人正在寻找材料以告密，你的议论为他的拍马屁正好提供了时机。倘若把你的话添枝加叶，传到领导的耳朵里，你辛勤工作的成绩可能会因几句牢骚话而抵消掉。

13．多赞扬，欣赏上司。

赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。赞扬与欣赏上司的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点，是长处，对集体有利，你可以毫无顾忌地表现你的赞美之情。

领导也是人，也需要从别人的评价中了解自己的成就及在别人心目中的地位。当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感，如果得知下属在背后称赞自己，还倾向于加倍喜欢称赞者。下属喜欢上司，上司自然也喜欢下属，这是人际吸引中相悦作用的结果。

14．上司批评你时，不可一脸的不高兴。

对下属的工作，领导总要作评价的，犯错误本身并不影响上下级关系，关键是犯了错误之后，接受批评的态度。被批评后一脸的不高兴，会让领导认为你不服气，在做无言的抗议，而适当地做些自我批评，便可缓和僵局，令领导放心。

15．体会上司处境，理解其难处。

角色换位法有助于体会上司的心境。有些人单独工作干得很好，当了领导却一筹莫展，尤其苦于处理各种横竖关系，并且还负有较大的责任。因此要主动地帮他分忧解难。在其犹豫不决，举棋不定之时，主动表示理解和同情，并诚恳地做出自己的努力，减轻上司的负担，会令他极为高兴的。

16．慎重对待领导的失误。

领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷漠旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任则担责任，不能担责任则可帮助他分析原因，为其开脱。此外还要帮他总结教训，多加劝慰。

持指责、嘲讽的态度更易把关系搞僵，矛盾激化，那样，你就再不要指望上司喜欢你了。

17．懂得汇报情况的技巧。

一件工作是以上级的命令开始，以部下的报告结束的。部下担负的工作进行得是不是顺利是上级最担心的问题，及时报告可缓解上司这种担心的心情。连情况如何也报告不清的部下是最令人不耐烦的。汇报要选择适宜的时机。不合时宜的报告没有任何价值。特别是坏的情报，要尽快地汇报。越是有才能的上司越想了解坏的情报。善于报告的部下仅凭这一点就会得到上司的喜欢。

18．准确领会上司意图。

领会上司意图的关键在于认真听取他的讲话。在领导面前要去除自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清楚里面隐含的用意。

19．适当顺从与认同。

上司可能并不比下属强多少，但只要是你的上司，你就必须服从他的命令。人虽然都有一种不愿意服从别人的心理，但对比自己强的人还是能够接受的。因此有必要多寻找上司优越于你的地方，做出尊敬他、学习他的姿态。

凡是尊重服从上司的部下即使最初上司对他一点好感也没有，也会逐渐改变印象。只要你认识到尊敬上司的必要性，就会从心理上解除对服从的抵触，从而摆脱那种耻于服从的感情。

20．掌握上司的好恶。

无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。你的上司也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握上司的特点，倘若在汇报中插入一些上级平素不喜欢使用的词，就会让他另眼相待。

此外，对上司的工作习惯，业余爱好等都要有所了解。如果你的上司是一个体育爱好者，你就不应在他的球队比赛失败后去请示一个需要解决的其他问题。一个精明老练的有见识的上司是很欣赏能了解他，并能预见他的愿望与心情的下属的。

如何赢得领导欢心-影响你一生的心态与细节

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