自设两局：港方董事支持在中外合资企业设置廉政公署

2023-12-06 理论教育版权反馈

【摘要】：通过审计发现，某些项目管理有失控现象。这样的廉洁作风，使港方董事大为钦佩。港方董事虽然按规定领取较高的工资，但在工资之外也是分文不取。为了使公司上下更加廉洁，董事会研究把我国政府设置的监察机构设置到这个中外合资企业，港方董事们也很高兴地支持。他们希望这家合营公司里有一个“廉政公署”。这个规定得到公司上下自觉地执行。

——管理之七

国家审计局李健培局长对大亚湾的管理曾经这样说过：“企业内部有审计机构的，你们是唯此一家。如果全国企业都设这个制度，不知道要为国家创造多少财富。”

从大亚湾核电工程开始，合营公司就学习国外管理经验，聘请香港高级审计师和国内审计专业人员，建立总审计制度，继而成立审计工作部，担负对公司的财务、秘书、土建、安装、设备供应方面，进行审计控制。

审计部的职责是：审查、稽核合营公司及其所属分支机构的各项财务活动是否遵守国家法律、法令；检查会计资料、凭证、账册的手续是否完备，收支是否符合各项规定；并对工程建设、生产经营、供应销售等计划的经济效果进行事前、事中、事后的评价。

按照公司规定，凡50万美元以上的合同，须经审计部审查通过。审计部还参与了与10多项重大合同的评标谈判，对重大合同进行了事中审计。专家村基地建设招标过程中，承包商在一个多月内将钢材差价提高10％以上，并多报工作量，经审计发现，避免了大笔资金损失。

审计部还对合营公司成立初期签订的已完工的100万元人民币以上的一批工程项目进行了事后审计，向有关部门发出了审计备忘录20多份。通过审计发现，某些项目管理有失控现象。比如土石方工程，工程量超过计划数的15％；设计变更投资有增无减，没有相应控制投资，执行合同条款不严，延期竣工业主未索赔等问题。这些问题引起了公司董事会和有关部门的重视，比如在控制投资方面，总经理部作出了控制设计变更的指示，索赔问题公司已建立了相应的机构，制定了一系列向承包商索赔的一系列文件。由于有了健全的审计制度，公司的采购和工程中的经济活动，形成了正规的管理程序。

合营公司纪律和廉政教育从一开始就相当严格。公司的廉洁风气首先是由公司领导人员以身作则形成的。(www.chuimin.cn)

合营公司董事会的中方董事，按照职务由公司支付的年津贴是2~5万港元，12名董事共计29万港元如数交给广东核电投资公司，本人不领取分文港币。

董事长和中方董事里的兼职董事，每月每季劳苦奔波，都没有一分钱的工资。有关部门提议，给每人100元车马费吧，结果没有一个接受的。当了6年董事，没有得过1分钱，仅仅得过一只装文件的公文包。

这样的廉洁作风，使港方董事大为钦佩。他们亲眼见到了中国的领导干部、高级知识分子，廉洁的大有人在。港方董事虽然按规定领取较高的工资，但在工资之外也是分文不取。这里容不得贪污受贿的事。

为了使公司上下更加廉洁，董事会研究把我国政府设置的监察机构设置到这个中外合资企业，港方董事们也很高兴地支持。他们希望这家合营公司里有一个“廉政公署”。

监察室成立后，贯彻中央“两高”两个通告时，向全公司进行了廉政教育，不久就制定了《公司员工在公务、业务活动中收受礼品处理的暂行规定》，其中规定在公务活动加收受礼品在市场价格30元以上的，一律交公，30元以下的可报监察室登记后备用。这个规定得到公司上下自觉地执行。监察室也反复核查了监察室建立之前的一些情况，由于公司一开始就比较廉洁，一直也没有查出什么问题。

自设两局：港方董事支持在中外合资企业设置廉政公署

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