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理性逻辑与战略选择的交汇分析

【摘要】:理性逻辑与战略选择的交汇分析——郭朝阳《流动壁垒与企业的战略行为》序金碚在社会和人文科学中,经济学是唯一可以彻底运用严格的演绎逻辑来构造学科体系和进行抽象推演的学科。郭朝阳博士的《流动壁垒与企业的战略行为》一书就是沿着这一方向进行有益探索所取得的一个很有价值的研究成果。

理性逻辑与战略选择的交汇分析——郭朝阳《流动壁垒与企业的战略行为》序

金 碚

社会和人文科学中,经济学是唯一可以彻底运用严格的演绎逻辑来构造学科体系和进行抽象推演的学科。这是经济学的优点,因而使它可以具有高度形式化的美学特征(以数学形式表达和进行演绎推理),成为社会科学中最耀眼的瑰宝,被誉为“皇冠上的宝石”。但这同时也是经济学的弱点,使它总是因其完美形式同复杂现实的差距而缺乏充分的解释力。如果坚持经济学完美的纯粹性,就只能成为脱离现实的“象牙塔”;如果充分考虑和在体系中引入更多的现实因素,就只能牺牲经济学的纯粹性而落入“混沌”世界。尤其是当将经济学方法应用于企业战略学研究时,这一难题更显突出。

按照经济学的逻辑,所有企业在本质上是相同的,其目标函数、决策原则、竞争手段等均无本质差别,因此,如果给所有的企业以同样的机会,则所有企业“追求利润最大化”的行为结果反倒是“经济利润为零”的均衡状态,而且经济学认为这样的均衡状态正好符合市场绩效评价社会福利最大要求。所以,对于经济学来说,这样的境界是非常完美的。但是,现实中却不可能达到这样的境界。即使真的能够实现这样的境界,对于企业战略行为来说也不仅不是完美的,而且是一个没有生气的陷阱,因为这意味着一切流动和创新活动的终止。与经济学的逻辑相反,企业战略行为追求的永远是更高的利润。这基于这样的假设或信念:产业与产业之间、产业内的各次产业之间以至同类企业之间,永远存在着利润差别。企业战略行为的意义就是发现和创造更大的利润差别。

由于利润差别普遍存在,所以企业行为必然表现为在市场和产业发展空间中进行持续不断的流动选择:进入或退出一个或多个产业,进入或退出一个或多个次产业,采用或放弃某种战略行为,即在不同的战略群组间进行转换。所以,企业并不是固定生产一种产品,也不是固定采用一种方式进行生产,企业总是处于流动之中。企业的生命在于流动。因此,通过不断地突破流动壁垒来实现战略流动,就成为企业成长的重要内容。(www.chuimin.cn)

当我们承认企业的战略行为中包含着对流动机会的捕捉,实际上就是承认了企业之间存在着根本性的差别。经济学可以抽象这些差别,管理学特别是企业战略研究却必须以此为前提。也就是说,在相同的产业环境和市场条件下,各企业可以做出不同的战略选择,表现为具有显著差异的战略行为,而且企业的战略行为是可以改变的。因此,企业战略决策和行为并不仅仅是纯粹理性的得失算计,而且包含着超越理性的判断和抉择。

因此,对企业战略行为以及基于企业战略行为的产业竞争状态进行深入研究时,如何将经济学的理性逻辑同企业战略行为的经验归纳相结合,就成为一个难度非常大但又非常具有拓展前景的学术领域。郭朝阳博士的《流动壁垒与企业的战略行为》一书就是沿着这一方向进行有益探索所取得的一个很有价值的研究成果。该书从产业组织经济学的严密逻辑和企业战略行为的分类研究两个方面,聚焦到对企业成长路径和产业竞争态势的深入分析,获得了一系列富有理论意义和现实意义的发现和推断。这不仅标志着产业组织研究和企业战略研究的一个新进展,而且为进一步的学术开拓奠定了一个良好的基础。

2006年4月3日