创造性思维学概论：战略思维方式

第八章　创造者的战略思维方式

创造者能否在工作中具备战略思维能力，能否用战略思维方式的原则和方法去制定创新工程决策，是关系到创新工作目标能否顺利实现的大问题，这也是创造者制定创新工程战略决策的关键。

第一节　战略思维方式范畴

一、战略思维方式的内涵

“战略”一词原本是军事学上的术语，但它发展到现在已远远超出了军事的范围，而扩展到社会各个领域。就一般而言，战略的内涵可归结为：其一，在军事上，主要是指对战争全局的筹划与指导。这种筹划与指导要依据敌我双方的军事、政治、经济、人力、地理、天时等多种因素而定，要照顾到战争局部和全局的各个方面以及战争发展中各个阶段之间的关系，从而制定军事力量运用的方略。其二， “战略”的含义由军事上延伸到政治、经济、科技、文化、教育、社会、环境等社会生活的各个领域，泛指在这些领域中那些长期性、根本性、全局性的路线、方针和政策以及有关全局的筹划和谋略。美国耶鲁大学教授赫希曼在《经济发展战略》一书中，就把这种涉及长期性、根本性、全局性的筹划与谋略视为战略。

随着社会的发展及对战略研究的不断深化，战略问题不仅走向各个领域，而且也发展成为一门由多学科、多方位、多层次构成的理论体系。

在国家科教领导小组的高度重视和直接指导下，教育部制定了《面向21世纪教育振兴行动计划》 （简称《行动计划》 ） 。“百年大计，教育为本” ，在新的百年即将来临之际，我国教育事业正在进入一个极其重要的发展时期，教育的振兴关系着21世纪我国社会主义现代化建设全局和中华民族的伟大复兴。这个《行动计划》就是中国人战略思维的产物。事实上，整个战略体系中的每一个部分都离不开战略思维，离不开人们对战略的思考、设计、规划与谋略，因此说，战略思维是整个战略制定和实施的逻辑起点。由于战略本身是多角度、多方位、多层次的，所以战略思维方式本身也必然是多维度、多形式和开放性的。

所谓战略思维方式，就是指在科学的世界观和系统科学理论的指导下，运用多学科的理论与方法，研究与思考政治、经济、军事、社会、科技、教育、文化、外交等社会活动各个领域的重大问题，并对此做出战略选择的思维活动。这种战略思维方式应辅佐于一项或几项带有长期性、根本性、方向性、全面性战略问题的具体制定。

在社会活动中，无论是政治、经济、军事、文化，还是其他方面的工作，其本身就是战略工作，即通过制定带有全局性、长远性、预见性、目的性的战略规划和目标来实施工作。没有战略思维，就无所谓战略。战略与战略思维是统一的，战略是战略思维方式的必然结果，战略思维方式是制定战略决策的先决条件。

战略思维方式是战略决策体系中的一个重要组成部分。运用科学的战略思维方式进行战略决策的拟订和决断，是关系到创新工作的方向性、全面性、根本性、科学性的大问题。在世界政治、经济、科技瞬息万变的重大历史关头，任何一个国家、民族以及每一项历史工程，都被维系在战略决策的纽带上，尤其是我们国家，再也经不起战略决策的失误了。在关键的时刻，战略选择得当，就会事半功倍，取得优势。而一旦战略失误了，将会造成难以弥补的损失。

作为一个清醒的现代人，头脑中必须时刻有着战略思维方式的概念。战略思维方式是战略目标制定的基础和前提条件。一般来说，战略决策都是由一个单位或地区的高层人提出和制定的，而且往往是侧重于总目标、总任务的方向、性质、规划上面。

战略决策的正确性又依赖于战略思维的正确性，依赖于决策人是否能够运用战略思维方式来考虑分析问题。

二、战略思维方式是战略意识的外化

战略是一种历史产物。自从战争这个毁灭人类的怪物闯入人类社会之日起，人们就逐渐形成了最初的战略意识，可以说，从某种意义上讲，战略意识和战略思维是战争的衍生物。

战略意识首先表现为在古代战争中，国家或军队的统帅对战争的策划与指导。中国古代的《左传》 、 《论语》 、 《战国策》等许多著作都记载了古代战争中领导者运用战略意识指导战争的实例。如“烛之武夜入秦营” 、“曹刿论战”等，都可以说是战略意识的充分体现。

中国古代第一个形成战略思维的伟大人物可以说是孙子，他的著名的《孙子兵法》 ，对战略与战术的相互关系做了深刻的论证。无怪乎约翰·柯林斯说： “孙子十三篇可与历代名著，包括与历经2200年后的克劳塞维茨的著作相媲美。今天没有一个人对战略的相互关系和应考虑的问题比他更有深刻的认识。 ”确实，孙子兵法中的战略思想从古至今一直为世界上历代军事家、政治家以及企业家所重视和借鉴。在当今日本，许多大公司及企业仍把孙子兵法作为经营管理者的必读书之一。在美国军队中，它也是一部被广为学习的经典著作。

在古代，世界上其他国家先后发生了亚述战争、希波战争、伯罗奔尼撒战争、亚历山大东侵、布匿战争等大规模的地区性战争。这些连绵不断的征战也把古代最初的战略意识推向了新的阶段。

一些名著，如希罗多德的《希腊波斯战争》 、修昔底德的《伯罗奔尼撒战争史》 、色诺芬的《远征记》以及恺撒的《高卢战记》等，其中都叙述了精辟的战略思想和战略意识。

当然，由于历史的局限性，古代的战略意识还只是局限在战争的胜负和地域性范围问题内。到了近代，由于科学的发展和生理上的新发现，使战略思维发生了质的变化。战略思想家和战略行动家也不再处于被某些局部战争规律支配的境地，而把战略思维伸向了世界范围和更广阔的领域，并涌现出了一大批优秀的战略思想家，如拿破仑、约米尼、克劳塞维茨以及被西方评为影响人类历史的16部巨著之一的《海军战略》的作者马汉等。

在现代国家，战略思维方式作为战略意识的外化已渗透到社会生活中的每一个领域。“战略”一词已成为任何一项计划、措施、方案等制定中不可缺少的术语。特别是在市场竞争时代，它已成为人们考虑问题的出发点了。

三、战略思维方式的特征

着眼全局，立足长远，以研究、谋划和解决事关全局性、长远性和根本性问题的思维称做战略思维。“进入新世纪后，我国进入了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。 ”现代战略思维的特征主要表现在以下几个方面：

（一）时代性

思维的社会性决定着战略思维必然在反映时代总体格局和历史发展趋势的同时，又以不同方式作用和服务于时代的主题和世界发展潮流。时代，是一种历史概念，它是标志着人类社会经济、政治、科学、技术、文化发展总体水平的特定称谓。当今时代的潮流是： “国家要发展，历史要进步。 ”顺应这一时代潮流的战略思维的时代性，在客观上制约着思维总体眼界要宽，境界要高，能够自觉地从世界多极化和经济全球化角度审视世界，认识国情。从这个角度出发，就有了一个纵横比较的参照系，在比较中发现自己的优势和不足，认识面临的机遇和挑战，从而跟上时代的步伐，走向未来。战略思维的时代性，在本质上就是要“与时俱进” ，“赶上时代” 。邓小平指出： “世界在变化，我们的思想和行为也要随之而变。 ”包括战略思维在内的理论思维都具有与时俱进的理论品质。只有与时俱进，战略思维才有生命力。江泽民同志曾指出：在新世纪、新阶段，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面。其目的就是要我们加快推进社会主义现代化建设，赶上时代，走向富裕和文明。现代世界是一个开放的世界，涉及的因素众多且又多变。因此，在实施战略思维时，不仅要具有时代的全局意识和开放意识，不断从封闭走向开放，在世界风云变幻中审时度势，保持清醒的头脑和坚定的信念。而且还要以变应变，不断开拓思维空间，变换思维角度，创新思维方式，站在当代世界发展的制高点上，运筹或谋划发展战略和工作思路。

（二）虚拟性

虚拟是“一种超越现实的思维方式和实践方式” 。战略思维是一种内涵逻辑思维与非逻辑思维（灵感、直觉、幻想、想像、联想等）相互交融的综合性思维。反映战略思维本质属性的虚拟性特征，就是这种逻辑思维与非逻辑思维相互交融的思维力量感性表现出来的对现实局限性的超越。因此，这种超越现实的虚拟性充分体现着思维的创造性功能。人类思维的这种虚拟性，伴随着电脑数字化虚拟的出现，不仅扩展了思维虚拟化空间和虚拟性力度，而且使数字化符号在虚拟的空间里建构起对象性的实践方式，从而促使思维虚拟加速转化为现实的实践虚拟，新的实践方式将两者联结起来，自然使战略思维功能更具创新性。

“我们的主观的思维和客观的世界遵循同一些规律。 ”这是一切思维活动的“本能的和无条件的前提” 。战略思维的虚拟性特征，实质上是以准确全面把握客观世界诸方面信息后，凭借着科学的预测、天才的直觉、大胆的幻想而不断超越现实的想像。这种超越现实的想像，绝不是脱离实际的胡思乱想，更不是想当然的主观臆断。电脑的出现延伸了人的思维器官，它具有运筹速度快、信息储存能力强等特点，远远超过了人脑，人们利用电脑进行虚拟实践，这在事实上又形成了一种新的“人机系统” ，从而进一步增强了战略思维虚拟的力度、深度和广度。

虚拟性实践和现实性实践既有区别，又有联系，两者以其各自的优长同属于人类实践活动范畴。事实上，凡是人类的思维活动，不管是逻辑的，还是非逻辑的；也不管是现实的，还是虚拟的，都有一定的主观片面性和模糊性，因而都必须接受实践的检验，这是避免战略思维的虚拟性实践脱离客观实际的最可靠的道路。

（三）创新性

战略思维是统观全局，精心谋划，从长远角度寻求解决未来发展问题的新立论、新思路、新方略的思维。创新是战略思维的自然属性。创新，一直是我们党和国家十分重视的问题。进入新世纪后，又把创新放在突出位置，反复加以强调。特别是2005 年5月31日，江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上又着重指出： “坚持解放思想、实事求是的思想路线，弘扬与时俱进的精神，是党在长期执政条件下保持先进性和创造力的决定性因素。 ”这一重要论断，不仅为实施战略性思维进一步指明了方向，而且更为发挥战略思维的创新性确立了制高点。战略思维在对带有全局性、长远性、根本性问题进行总体谋划和战略运筹的过程，就是搜集、加工和筛选现实的已知信息，按照设计的方略，探寻未知的过程。这一过程本身就是一个不断发现和解决前所未有的问题的过程，即不间断地创新的过程。这种创新过程更深刻的内涵还在于在实施战略思维创新实践的同时，使战略思维主体的创新素质得到了进一步的升华。战略思维作为人们分析和解决面向未来的各类客观性、前瞻性、政策性等重大问题的立场、观点和方法，不是每个人都能深刻理解和自觉实践的。因此，实施战略思维创新工程的过程，是坚持解放思想、实事求是思想路线，不断改变旧观念、旧传统、旧习惯和打破旧思维定式的过程。战略思维创新是一项非常复杂的社会工程。凡纳入战略思维范畴的各种问题，一是时空跨度较大；二是因素多且多变；三是随机性系数多。这就意味着战略思维的创新性所强调的是“牵一发而动全身”的社会系统工程理念。“推进理论创新、制度创新和科技创新。 ”就是江泽民同志总揽大势的战略思维创举。

进入新世纪后，我们正处在国际国内形势深刻而复杂的变化之中，面临着许多前所未有的重大课题。为此，中央一再强调要大力培养领导干部的战略思维能力。领导干部只有具备了战略思维能力，才能正确认识国内外的新形势、新特点，跟上时代发展的要求，推动我国改革开放和现代化建设事业的不断前进。

四、战略思维方式的特点

战略思维方式虽然是整个思维科学体系中的一个组成部分，具有思维的一般性质，但是由于战略思维是对一些带有长期性、根本性、方向性、全局性的问题进行分析、综合、判断后的一种决策思维活动，因而它还有着自身的特点。这种特点主要表现在：

（一）战略思维方式空间的广阔性

战略思维方式空间，一是指思维对象（或内容）的存在空间；二是指思维主体思考或联想所涉及的空间。从战略思维方式的对象空间来说，这涉及整个政治、经济、军事、外交、科学文化等各个领域。从地球到宇宙，可以说它的范围无限广阔，内容无所不包，客观世界中存在的一切事物，都在战略思维范围之内。从战略思维主体涉及的思维空间来说，它的范围和内容也是无限广阔的，因为思维空间本身是无限的。作为战略思维主体的思维空间，虽然受思维主体的思想、文化及所受教育程度、认识水平的局限，但这是可以通过主观的努力而得到提高的，而且战略思维对象的存在，也会在客观上反映到思维主体的思维空间中，二者是协调统一的。虽然二者也存在着矛盾，但通过思维主体的努力认识，就可以在这种广阔的无限性中达到一致，从而形成战略思维或战略思想。

（二）战略思维方式的创新性

战略思维方式是一种探索未来、选择未来，甚至在某种意义上决定未来的思维活动。这是它与一般思维的滞后性的重要区别之一。虽然对于事物未来发展的判断，对于未来行动的选择和决策，都是超越现实的，但对未来的超前反映及认识正是战略思维的一个突出特征，因为没有对未来的思考与选择，也就无所谓战略思维方式与决策。这种思维超前的性质，也就决定了战略思维方式常常是无先例可循，需要思维主体充分调动自己的智慧和才能，在科学的调查研究、分析预测的基础上，对未来做出独立的思考和理性判断，提出创新性的设想。因此，创造性思维方式的各种性质、方法，也都包容在战略思维方式的性质和方法之中。战略思维方式的创新性是它区别于其他思维的主要特点之一。

（三）战略思维方式的灵活性

在现代社会，各个领域的实践活动都涉及诸多的因素并面临着错综复杂的关系，而且这些因素和关系随着时代、历史及其某些内外因素的变化而迅速地变化着，并从不同方面影响和制约着人类的思维活动和人们的认识水平。

特别是在改革开放，建立社会主义市场经济体制的时候，影响战略思维方式的偶然性、随机性、复杂性和不确定性因素在不断增加。战略思维方式就是一种从这大量的随机性、偶然性、复杂性和不确定性中寻找出一种必然性和确定性的思维活动，因而它具有高度的灵活性。

要保持这种高度的灵活性，在战略思维方式中就要运用灵活机动、随机应变的辩证思维方法。同时随着事物的条件和情况的变化，思维的方式或方法也要做相应的调整，增强思维的灵活性。只有这样，才能一方面适应事物的变化，并对事物进行正确的认识。另一方面从各种不同的思维方法中得出合乎事物本质的正确结论，从而提高人们的战略思维方式水平。

（四）战略思维方式的层次性(www.chuimin.cn)

战略思维方式是一种对宏观、整体、未来进行选择和决策的思维。但创新工作是多层次的，至少分上、中、下三个层次，这对思维主体来说，其思维的对象、内容自然是处于不同层次，而又都有极其深奥、复杂且又变幻不定的一些因素。因此，它对思维者的素质、水平都应有较高层次的要求。它要求思维主体不仅具有较高的知识水平、认识水平、决策水平，而且还要具有科学的思维方法以及综合性的能力，这样才能适应不同层次战略决策的需要。

因为一项复杂的社会实践活动或一项大型的工程一旦进入实施，是不允许反复进行试验和屡经失败的。这种不可逆性决定了战略思维的高层次性和严密的科学性，决定了思维主体必须综合运用各种知识手段、方法，来制定和实施高层次的战略思维和战略决策。

第二节　战略思维方式原则

军事史中的每一个成功的战例、社会发展进程中的重大转折、科学实验的巨大成功等，无一不是人们运用战略思维方式的结果。

科学地运用战略思维方式，是制定正确的创新决策，夺取战略成功的前提条件。虽然战略思维方式在表面上看来具有很大的灵活性、不确定性、复杂性等特点，但是，人们通过长期的战略思维决策活动，也都积累了大量成功的经验与失败的教训，从中不但总结出了进行战略思维的一般规律，而且还探索出了在战略决策实施之前，认定战略思维方式是否科学的一般性原则。

一、战略信息准确原则

自人类社会进入信息时代后，信息、情报、知识等就已成为战略思维的重要资源了，也是战略思维的基础。搜集的信息越准确完整、全面及时，进行战略思维的依据也就越充分，思维决策的成功概率也就越大。

因此，一个成功的创造者在进行战略思维之前，就必须尽可能地搜集与制定和战略决策有关的各种信息、情报、资料。信息、情报、资料越多，越准确及时，战略思维过程中的思维广度和深度也就越大，思维的科学性也就越强。因为战略思维的每一个联想、推理及判断，都是在头脑中对信息和情报进行归纳整理的结果。任何一条与战略决策制定相关的信息都具有借鉴作用，而且多角度、多方位、多层次的信息和情报，又会对战略思维活动产生新的启迪，也可以开拓人们的战略思维视野，突破原有的思维模式，对多层次、多角度、多方位发出的信息进行思维，从而形成一个良好的战略思维开端，最后形成理想的战略思维结果。

二、战略决策的可行原则

在实施改革开放的战略中，战略思维目标能否顺利地实现，在很大程度上要依赖于战略思维模式是否可行。战略思维所遵循的可行性原则，主要是指所采用的思维模式是否可行。因为战略思维是要转化为战略决策并付诸行动的，因此，战略思维必须具备可行性。

事实上，面对的战略思维因素是多方面的。有些因素是显现着的，诸如人力、物力、财力、技术、环境、社会心理因素等。而有些因素是隐蔽着的，或者未发现的。对此，就有一个如何采用恰当思维模式的问题，为此，就得运用可行性原则加以分析论证。应把战略决策实施过程中会引起的一切后果都估计到，而不能在思维决策之前从主观愿望上追求高指标、高速度。同时，战略思维目标也要进行可行性论证，要依据客观的实际情况来考虑战略目标的制定，期望值既不能过高，也不能太低，而是要在充分调查、思考、分析的基础上，来确认目标的可行性。所以，这种可行性论证是全面的、科学的、正确的。

三、战略方案的择优原则

由于思维方式、知识水平、工作经验、认识能力等方面的不同，其战略思维方式、方法也会有所不同。即使是同一个人，在战略思维的不同阶段，或在不同的信息、情报和事实面前，其思维方式和思维结果也会不尽相同。因此，这就使得个人或集团在进行战略思维时，会有种种不同的思维模式和思维结果。面对众多的战略思维模式或战略思维方案，应如何选择和确定，这是战略思维过程中经常遇到的问题。

不同的思维模式和思维方案的出现和交叉，是战略思维过程中的必然现象和有益的事情，它可以帮助人们从多种方案中选择出最优化的方案。这就要求个人或集团必须遵循择优原则，对其战略思维过程中所使用的方式、方法和方案进行择优选择。因为进行战略思维时，绝不能是一个模式、一个方案、一种方法、一种结果，否则就很难保证战略思维的正确。只有通过众多模式、多种方案的比较、权衡，才能从中选择出最优的，才能最终保证战略思维结果的最佳。

四、战略目标适中原则

任何层次的战略目标的制定，都要符合国家总体战略目标，并且要从本地区、本部门、本单位的实际情况出发，制定适中的战略目标，既不要过高，也不能过低，要以完成目标为前提，做适中的调整。

追求目标和利益（效益）的最优化，是一切战略决策的出发点和归宿。因为制定战略目标的出发点和动机，就是要在战略预见范围内，使各项计划尽可能达到最大值，从而获得最大的效益，这也是社会主义生产建设的目的所决定的。

要使效益和目标值达到最佳化，在战略思维过程中，就要从较高的层次上估算出某项战略的最高值与最低值，依据目标适中原则，把战略目标尽量规定在最高值上，即战略思维原则要定在高水准、高层次上，而不能低水准地制定战略目标。如果低水准地制定战略目标，将会起不到激励作用。

当然，战略目标的高水准原则绝不是凭空乱想，或好高骛远，而是建立在科学的预测和理性分析的基础之上的。任何一项领导战略目标，都要人去完成，而人的积极性的发挥是具有一定限度的，低于或高于某一限度，都会挫伤群众积极性。所以，在制定战略目标时，一定得坚持目标适中原则。

第三节　战略思维方式方法

战略思维方式方法正确与否是关系到战略目标能否实现和效能高低的大问题。战略思维方式方法错了，就会导致全面的失败。因此，选择和掌握正确的战略思维方式方法是在战略思维过程中首先应该解决的问题。

一、选择目标的立体思维方法

一般来说，战略性思维目标的确立可以分为以下几个步骤。第一，广泛集思，确定总的目标方向。第二，模拟战略方案，估计到各种参数、模型。第三，经过缜密的思维，在众多的方案中进行分析、选择并确定可行目标。

这种战略思维目标确立的步骤，就像诺贝尔奖获得者诺伯特·西蒙称之为参谋、设计、选择的三个活动。这三个思维程序是互相联系、互为条件的，这便是立体战略思维方法的结果。而其中立体思维分析方法，是战略思维方法中具有决定性意义的方法。立体思维方法就是综合战略决策中的各种因素及因素间的相互作用关系，认真分析利与弊的各种可能性，最终为目标的制定提供科学依据的方法。

运用立体思维方法必须站在系统科学的理论高度，系统科学理论告诉人们，系统与系统、系统与子系统、系统与环境间都是相互联系的，其中某一部分发生变化，都会影响一个系统的。因此，创新必须从点看到面，从面看到体，坚持从立体的角度思考问题。

使用立体思维方法，还要求在创新的战略目标、方向确定以后，各种实施战略方案、模型也应相应地制定出来。对于这些方案和模型，必须运用立体思维方法来分析该方案或模型能否顺利实施的主客观条件。不能只从良好的主观愿望出发，而忽视了客观分析，这也是我们过去搞洋冒进，期望值过高，达不到创新战略目标而使人们失望的重要原因之一。

鉴于此，我们在进行创新战略目标的选择时，应同时对创新战略方案、模型进行各种客观条件和因素的可行性分析。在客观条件和因素大致摸清的情况下，挑选出与目标相近的方案，然后再从历史、现实、未来的角度，综合运用立体思维方法进行分析，最终选择最佳战略方案和模型。这样，就可以减少创新中的主观随意性和盲目性，以确保制定的创新战略目标实施方案的可行。

二、运用经验的直觉思维方法

运用经验直觉思维方法，可称为经验思维方法或直觉思维方法。它是指依据以往的经验、惯例、数据等和一些有章可循的东西而进行思维的方法，是比较规范化的思维方法，也是在工作中经常运用的思维方法。

在长期的创新工作中，通过总结各种成功或失败的案例，已经从中总结出了一些带有规律性的经验，并逐渐会形成一套经验性的思维模式。当一种创新规划要制定时，思维主体往往会运用以往的经验将其分类，然后运用这类经验性的思维方法对其进行思维和决策。当一些与制定创新规划有关的信息、情报、资料等摆在面前时，他往往会凭一种直觉进行判断和取舍，并依此进行决策。

历史和现实生活中的一些经验和事例都表明，在一般情况下，这种直觉性和经验性的思维方法对于创新和决策，特别是对于短期的、涉及内容较少的决策的作用是较大的，也是切实可行的。而对长期的、涉及内容较多的，涉及范围较广的创新和决策还需要进一步运用其他一些可行的思维方法。

直觉、经验，或常规性思维方法就其本质来说，无论对于过去、现在，还是对于未来，特别是对于创新目标的制定和决策，都只是一种参数，难以构成创新思维坚实的科学基础。但是，客观事物的发展，往往越复杂、越深奥的问题，使用的方法越简单，由此我们才十分推崇经验直觉思维方法。

三、调换方位的逆向思维方法

在思维习惯中，尤其是在制定创新目标和规划中，由于受到思维定式的影响，往往把思维注意力集中于业已形成的创新规划上，注重从正面和既定方针来考虑创新规划的成绩、优点，并寻找证据来论证它的合理性。而且，我们传统的模式和宣传方法已经习惯了这一思维定式，有些人一贯主张多看成绩、多讲优点、少找不足，缺乏否定自己的勇气，这已成为我们创新常常失误的重要原因之一了。

从我国建国以来的战略规划评价以及我们报纸、杂志上的评论，都很难找到对某一重大战略决策、某一时期战略目标及任务的反面评析与否定，大都是正面评论与赞扬充斥于耳。这是一种极为不科学的思想方法和思维方法，它常常使人不由自主地沿着既定的模式、框架、规范去进行思维，抑制了思维方法的灵活性和变通性。

按照马克思主义关于否定之否定的辩证法，我们应倡导一下逆向思维方法。因为逆向思维方法，是从否定的立场出发，调换一下方位再去思维，站在原来思维方法（或模式）的反面，找出创新目标或规划的缺点与不足，挑出它的毛病，这种方法，可称作缺点列举法。这种反向思维方法往往能够使创新者纠正原来思维方法的错误或创新规划中不合理的因素，这在创新性思维中具有独特的功能。

事实上，马克思主义的一个科学的出发点就是“批判” ，正是由于马克思、恩格斯、列宁等伟大人物经常拿起这一批判的武器，才创立了光辉的业绩和不朽的学说。

可惜的是，一般人都常常认为，凡自己建造起来的东西，不允许自己，更不允许别人去批判，这已成为一些要人的逻辑定式了。其实他们一点都不懂，如此下去，等待他们的将是失败。

大量实践证明，当运用原有的思维方法进行创新思维而感到“山穷水尽”之时，运用一下逆向思维，往往会使创新思维进入一个“柳暗花明”的新境界。

在改革开放建设社会主义市场经济的创造性工作中，有很多新兴的企业家们取得了巨大的成功，其中一个主要因素是他们能够突破原有思维方法的局限，通过逆向思维、反向扩散和反向收敛的思维方法通向创新之路的。这种方法又简明，又有效。可以说这是在进行创新思维时，进一步解放思想，努力开拓新思路的行之有效的好方法。