只要一发现有问题,立即“修路”。这一现象背后真正隐含着的是一个重要的解决问题的思维方式,即“修路原则”。事情是人做的,对事无情,有可能伤害对方的心,所以,处事要做到对人有情。对人有情,既能说服对方,又能使对方心存好感,从而赢得人心。......
2023-12-01
1.不把话讲得太满
说话留有空间,不把话讲得太满,进可攻,退可守,这是处理好人际关系的一种策略,是成功地做人之道。
某公司新研发了一个项目,老板将此事交给了下属刘玉,问他:“有没有问题?”刘玉拍着胸脯回答说:“没问题,放心吧!”过了三天,没有任何动静。老板问他进度如何,他才老实说:“不如想象中那么简单!”虽然老板同意他继续努力,但对他的拍胸脯已有些反感。
这是把话说得太满而给自己造成窘迫的例子。把话说得太满就像把杯子倒满了水,再倒就溢出来了;也像把气球灌饱了气,再灌就要爆炸了。当然,也有人话说得很满,而且也做得到。不过凡事总有意外,使得事情产生变化,而这些意外并不是人能预料的,话不要说得太满,就是为了容纳这个“意外”!
小丽的小孩要上初中,想进一所好学校,小徐在与小丽的闲谈中知道了这件事之后,主动请战,他说认识教委的人,和他们很熟,而且话说得很坚决。还告诉小丽不要再找别人了,他一定能办成。于是,小丽就把宝都压在了他的身上。谁知道都开学了,小徐也没把事情办成,小徐把话说得太满,不给自己也不给他人留有余地,结果把事情弄得一团糟。(www.chuimin.cn)
气球留有空间,便不会因再灌一些空气而爆炸;杯子留有空间,就不会因加进其他液体而溢出来;人说话留有空间,便不会因为“意外”出现而下不了台,因而可以从容转身。所以,很多人在面对记者的询问时,都偏爱用这些字眼,诸如:可能、尽量、或许、研究、考虑、评估、征询各方意见……这些都不是肯定的字眼。他们之所以如此,就是为了留一点儿空间好容纳“意外”;否则一下子把话说死了,结果事与愿违,那会很难看的。
因此我们在各个方面都应该注意这个问题。在做事方面,对别人的请托可以答应接受,但不要“保证”,应代以“我尽量,我试试看”的字眼。上级交办的事当然接受,但不要说“保证没问题”,应代以“应该没问题,我全力以赴”之类的字眼。这是为了万一自己做不到所留的后路,而这样说事实上也无损你的诚意,反而更显出你的谨慎,别人会因此更信赖你,即便事没做好,也不会责怪你!在做人方面,与人交往时,如果出现意见分歧,不要口出狂言,更不要说出“势不两立”之类的话,不管谁对谁错,最好是闭口不言,以便他日需要携手合作时还有“面子”!尤其应该注意的是,对人不要太早下评断,像“这个人完蛋了”、“这个人一辈子没出息”之类属于盖棺定论的话最好不要说。
说话不留余地等于不留退路,要么成功,要么失败的简单逻辑已经不适合复杂多变的社会。为此付出的代价有时是你无法承受的,因此与其与自己较劲儿,不如改变一下说话的方式,多用一些不确定的语言,给自己留有余地。
说话时要掌握分寸,不要拍着胸脯把话讲得太满。尽量用一些不确定的词句来降低人们的期望值,这样你即使不能顺利地完成任务,人们也会因对你期望不高而能用谅解来代替不满,有时他们还会因此而看到你的努力,不会全部抹煞你的成绩;你若能出色地完成任务,他们往往喜出望外,这种增值的喜悦会给你带来很多好处。
有关选对思路做对事的文章
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2023-12-01
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2023-08-17
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2023-06-23
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2023-12-07
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2023-11-24
当顾客进入到批发市场,大部分顾客感觉到如果不砍价,自己就会狠狠的“被宰”!顾客一般会打着很低的价格说:“200卖不卖”,一般顾客所说的价格相对自己来说可以接受 价格。顾客看到导购在让价,心理就能感觉到,三百太贵了。顾客心理想,既然你落价,就还有落价的可能性,顾客这时就问导购:“就200块!”所以当顾客在不了解产品价值之前就侃价的时候,尽量要转移此问题。......
2024-01-22
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2023-08-13
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