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敢想敢做,轻易成功-选对思路做对事

【摘要】:8.敢想敢做更容易成功在瞬息万变的商业市场上,有利的商机随时都可能变为不利的,不利的商机也有可能在短时间内变为有利的机遇。霍英东的奇思妙想和敢想敢做的冒险精神成就了他的大业,这种反其道而行之的经营模式后来成为各家建筑商争相模仿的对象,他开创了“先售后建”的先河,改变了房地产业原有的格局,成了后来房地产行业的一大标准。

8.敢想敢做更容易成功

在瞬息万变的商业市场上,有利的商机随时都可能变为不利的,不利的商机也有可能在短时间内变为有利的机遇。关键在于,做事要有“敢想一尺,敢做一丈”的精神,敢想而不是妄想,敢做而不是无为,这个世界,只有你敢想敢做,才能成就一番大事业。

1956年,五十八岁的哈默购买了西方石油公司,开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业,也正因为最能赚钱,所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国,无疑面临着极大的竞争风险。

首先碰到的是油源问题。1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州,已被几家大石油公司垄断,哈默无法插手;沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下,哈默难以染指;如何解决油源问题呢?1960年,当花费了100万旧美元勘探基金而毫无结果时,哈默再一次冒险地接受了一位青年地质学家的建议:旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区,可能蕴藏着富有的天然气,并建议哈默的西方石油公司把它租下来,哈默又千方百计从各方面筹集了—大笔钱,投入了这—冒险的投资。”当钻到860英尺深时,终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田。

事实告诉我们:风险和利润的大小是成正比的,巨大的风险能带来巨大的效益,与其不尝试而失败,不如尝试了再失败,不战而败如同运动员的竞赛时弃权,是一种极端怯懦的行为。作为一个成功的经营者,就必须具备坚强的毅力,以及“拼着失败也要试试看”的勇气和胆略。当然,冒风险也并非铤而走险,敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实的科学分析基础之上的。顺应客观规律,加上主观努力,力争从风险中获得效益,是成功者必备的心理素质,这就是人们常说的应当胆识结合。

自古出售房子,都是先盖好房再出售,这似乎是天经地义的事情。但香港商界奇才霍英东却在20世纪中叶来了个反其道而行之——“先出售,后建筑”。这一打破常规的冒险行为,创造了一种全新的经营模式,使他迈上了由一介平民到亿万富豪的传奇般的创业之路。(www.chuimin.cn)

霍英东是中国香港立信建筑置业公司的创始人。在香港居民的眼中,他是个“奇特的发迹者”。“白手起家,短期发迹”、“无端发达”、“轻而易举”、“一举成功”等,这些议论将霍英东的发迹蒙上了一层神秘的色彩。霍英东的发迹真的神秘吗?不,他主要是运用了“先出售,后建筑”的冒险高招。

他以前经营的房地产业,都是先花一笔钱购地建房,建成一座楼宇后再逐层出售,或按房收租。这种方法虽然稳妥踏实,但对于快速发展的事业却颇为不利。霍英东经过反复思考后想到了一个妙招,即预先把将要建筑的楼宇分层出售,再用收上来的资金建筑楼宇,来了一个先售后建。这一先一后的颠倒,使他得以用少量资金办了大事情。原来只能兴建一幢楼房的资金,他可以用来建筑几幢新楼,甚至更多;同时,他又能有较雄厚的资金购置好地皮,采购先进的建筑机械,从而提高建房质量和速度,降低建造成本。更具竞争力的是他的楼宇位置比同行的更优越而价格却比同行的更低廉。而且,有时他还采用分期付款的预售方式,使人人都能买得起。

这种以现代的眼光看似稀松平常的手法在当时无疑是石破天惊般的创新和冒险举动。霍英东的做法的确高明,他开创了大楼“先售后建”的先河,成就了房地产全新的经营模式。

霍英东的奇思妙想和敢想敢做的冒险精神成就了他的大业,这种反其道而行之的经营模式后来成为各家建筑商争相模仿的对象,他开创了“先售后建”的先河,改变了房地产业原有的格局,成了后来房地产行业的一大标准。

想起10多年前,当初只有几千元进股市的炒家,几年后就成了百万富翁;当初只有几百元去摆地摊的倒爷,10年后就成为了大老板。面对他们的成就,好多人都不服气,会说当初我要是做,一定会比他们赚得更多。不错!你的能力或许比他们强,你的知识或许比他们多,你的经验或许比他们丰富,可是你当初为什么就不敢去做呢?这既是胆识的问题,也是观念的问题,因为陈旧的观念束缚了你冒险的步伐。所以,你的观念直接决定了你在10年后的今天依然贫穷!