首页 理论教育员工允许犯错,创造无懈可击成果

员工允许犯错,创造无懈可击成果

【摘要】:至察则无徒,允许员工犯错误不少企业领导不容许员工犯错误,对于员工的错误经常小题大做,动辄就要严肃处理,或者因为一点小错误就把人看扁了,觉得这个人能力不行,不值得提拔。一项关于企业的调查中,其中一项为当你的员工犯了错,你认为最有效的处理方式是什么。水至清则无鱼,人至察则无徒”,这句话值得每一个企业管理者铭记于心。

至察则无徒,允许员工犯错误

不少企业领导不容许员工犯错误,对于员工的错误经常小题大做,动辄就要严肃处理,或者因为一点小错误就把人看扁了,觉得这个人能力不行,不值得提拔。作为一个企业的领导须知人无完人,金无足赤,尺有所短,寸有所长,要学会宽容员工的短处,不要太过苛求。

一项关于企业的调查中,其中一项为当你的员工犯了错,你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百多名企业家中,有15多人选择了严厉的批评,以示警告。另一项针对员工的此项目调查当中,当员工被问及当你犯了错误,你认为部门领导以什么样的态度来对你更容易接受、更有利于你工作的改进的时候,大部分的员工选择的都是单独的批评、善意的指导。从中我们能够看出,在对待批评问题上的领导和员工之间有着不同的看法,面对员工犯的错误,企业的领导总是抱怨员工没有记性和长性,他们对于员工犯的错误总是不由分说的进行严厉批评。

凡人碌碌在世,谁都会有缺点,会犯过错。很多的时候,对于别人的缺失或过错,我们不该求全责备,过分苛察,而需要报以宽容之心待之。犯错的人就如同黑暗中的飞虫,我们不应该只想着消灭它们,而应该设法为它提供一个投奔光明的方向。(www.chuimin.cn)

战国时期楚庄王亲自率领大军出战,大获全胜后设宴庆功,席间忽然刮来一阵大风,所有蜡烛都被吹灭。黑暗中,有人借机拉住了许姬的衣服,许姬不便声张,慌乱中扯掉那人帽上缨带。之后许姬将此事禀告楚王,请求他点灯查出掉了帽缨之人,以治其罪。庄王听罢沉思片刻,号令群臣全部解下自己的缨带扔掉,然后才命人掌灯点烛,与众臣大醉方归。事情过了数年后,庄王出兵伐郑,伐战中楚王被困,情状危急,一员骁将奋勇杀出,舍命保驾楚王,楚王最终得以化险为夷。楚王谢其救驾大功,这员骁将跪地曰:“我就是当年趁黑调戏许姬的人,当时蒙您您下令绝缨脱罪,臣受大王再生之恩,虽肝胆涂地不足以报,何敢受赏!”

隋唐时期的李靖,曾任隋炀帝的郡丞,他觉出李渊怀有图谋天下之意,便向炀帝检举,奏请防患未然,除掉李渊。后来李渊灭隋建唐,要诛杀李靖,李世民为他再三求情,得保性命。李靖感念其德,后来驰骋疆场征战不疲,为唐王朝立下不朽功业。同朝魏征先前是太子李建成部下,曾力劝太子杀掉李世民以绝后患。后来李世民即位,不仅没有报复魏征,反而量才重用。魏征则“喜逢知己之主,竭其力用”,多次冒死进谏,力匡太宗政权,立下赫赫功绩。

李世民十分清楚,对于昔日的敌人,打击报复只能够为自己埋下更多的怨恨,树立更多的敌人;而倘若量才重用,给他们以平等的待遇,不仅可以感化其心,为我所用,更能够树立威望,获得更多人的拥戴。细过掩匿,忘人之过,是智者所为。水至清则无鱼,人至察则无徒”,这句话值得每一个企业管理者铭记于心。