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领导与下级和谐合作,提升工作效率

【摘要】:别把领导当敌人在日常工作中,领导与下级之间总是难免存在一些矛盾,原本能够通过沟通交流,彼此理解原谅,以消除矛盾和误会。有些人却把领导当成了敌人,一旦发生矛盾,总是反抗命令、顶撞上级、甚至消极怠工,使得原本不足为道的一些小摩擦,结成了 “大疙瘩”。由于王亮内心存在这种偏见,他总是有意无意地疏远领导,常常把领导对他的正常要求当作是“成心挑刺儿”,甚至还把别人对领导正常的尊重态度视为“拍马屁”。

别把领导当敌人

在日常工作中,领导与下级之间总是难免存在一些矛盾,原本能够通过沟通交流,彼此理解原谅,以消除矛盾和误会。有些人却把领导当成了敌人,一旦发生矛盾,总是反抗命令、顶撞上级、甚至消极怠工,使得原本不足为道的一些小摩擦,结成了 “大疙瘩”。

人类社会中的组织多种多样,不同的组织具有不同的功能、目标、责任,但这些组织都面临着一个共同的课题:上下级之间的关系应该怎样,如何搞好上下级之间的关系,才能使组织高速、高效地运转,进而实现组织的功能和目标。

在组织中,上级通常都很在意自己在下属心中的形象,在意是否受到下属的尊敬,同时也关注自己的决策、决定能否被下属一丝不苟地贯彻执行。倘若领导者在下属心中的形象不佳,不能得到下属的尊敬,那么这个领导就很难在下属面前树立权威,而下属就不会坚决去执行领导的决策、决定。

王亮自从大学毕业,已经工作了将近两年的时间,期间共换过六家单位。每次到了一个新单位,他和上司的关系总会越搞越僵,到最后不是单位的领导炒了他,就是他主动“炒”了单位。尽管王亮每次被辞退,所在单位领导对他的评价都是出奇的一致:目中无人、态度傲慢、不守纪律。而王亮却每次总是归罪于领导无德无能。那么王亮为何总是连连被辞?

原来,王亮上学时总认为老师冷淡自己,最初他把原因归结于自己不会讨好老师,逐渐,在张翔的脑子就形成了这样一个观念:“领导(老师)都看不上我”。由于王亮内心存在这种偏见,他总是有意无意地疏远领导,常常把领导对他的正常要求当作是“成心挑刺儿”,甚至还把别人对领导正常的尊重态度视为“拍马屁”。(www.chuimin.cn)

工作中王亮总是感到自己得不到领导的青睐,他违反规定带哥们儿到单位来打长途、复印,通过这些比较极端的方式来自我肯定,由此得到一种心理满足,仿佛总是不起眼的自己在领导眼中顿时“高大”起来。但其实适得其反。

也许你对上司并不服气,因为他没有你聪明、没有你能干。也许你觉得如果自己有足够的能力,公司领导层会让你绕开你的上司直接晋升那你就错了。公司通常会站在全局的角度考虑组织的稳定性,并且他能上升到那个位置就说明他必然在一些方面有突出的能力,有可能是领导力或组织管理能力也有可能是对公司的忠诚。当你和上司出现矛盾时公司会站在你上司这一边,这一点要牢记。上司像是一个守门人,你想绕开,结果也许就是错过了为你敞开的一扇机会门。

李平是个有能力的小伙子,他调到一个新部门。他看出上司的业务能力不如自己,而且常常做不了决定。因此很多时候他绕开直属上司直接跟总经理沟通,而业务上总经理也对他颇为赞许,这让他很得意。可是突然有一次,上司说他工作太辛苦,让他去马尔代夫休假,并且有公司报销。李平从马尔代夫回来后却发现他在外度假的这段时间公司的人事调令将他调到一个无关紧要的部门。

因此,无论遇到什么样的上司,只要你想留在这个部门,留在这个公司,就要配合你的上司努力工作,他会帮你打开一扇机会的门。