抢占先机这是一个快节奏的时代，每天都能看见形形色色的人匆匆忙忙地穿梭在各大楼宇、街道……谁能抢先一步获得信息，抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。但是富有进取心的张木荣并不满足于所取得的成功，他继续在其他地方开拓市场，抢占先机，他下一个目标选中了钢铁城市攀枝花。而浙商恰恰善于发现商机，并能抢占先机，因此总会如鱼得水，根据自己的优势在不同区域、不同市场找到自己的位置并一展身手。......
2023-12-04
浙商传奇：中国的犹太人
【摘要】：对于第一个吃螃蟹还吃出了美味的人来说，欣喜之情可想而知。谢再省用自己的勇气、实力和魄力证明：他，是真的勇士。1992年，陈金义一举收购了上海6家国有商店，成为改革开放后第一位收购国有企业的民营企业家，一时间轰动全国。
经典案例：第一个吃螃蟹的勇士
都说他是个文人，出身于书香世家，父辈的影响使他依然有幸在特殊的年代接受正统的文化教育。而他更是个老媒体人，曾是一名专业的摄影记者，采访过无数名人志士，在摄影界获得过不少专业摄影大奖；而今的他则是三星装饰掌门人，从出版发行、新闻摄影到装饰设计，再到庞大的企业集团管理，几多人生角色变换，积累了丰富的阅历和丰富的经验。他独特的战略洞察力和经营理念，总是成为人们纷纷议论的热门话题，他就是被业内同行戏称为“家装教父”的三星总裁谢再省。
1990年的中国，装饰市场还是一片混沌的天空。那时的谢再省，放弃了优越的媒体工作，投身于装饰行业当中。当时的装饰行业没有专门的装饰设计公司，三星装饰作为全国第一家，可以说是一枝独秀。虽说没有市场竞争，却也看不明朗市场。因为当时的消费者没有装饰这样的意识，或者说还处在一种朦胧的状态。犹如把鞋子卖给从不穿鞋的人，市场潜力很大，但是也不容易开发。
三星装饰在谢再省的领导下，刚开始给别人免费设计装修，直到终于承接了第一个工程。对于第一个吃螃蟹还吃出了美味的人来说，欣喜之情可想而知。也就是从那个时候起，三星人就立志做中国装饰行业的脊梁。
国家质检总局、国家认监委联合发布的2004年第6号公告明确规定，自2005年8月1日起，凡列入目录内的装饰装修产品，未获得强制性产品认证证书和未加施中国强制性认证标准的，不得出厂、销售、进口或在其他经营活动中使用，可见装饰行业质量认证是最终的趋势。而敢于最早吃螃蟹的三星人可谓先行一步早早占据市场先机，市场总是惠顾那些先知先觉的企业，等到后面的装饰企业被强制引入质量认证，最先导入双认证体系的三星装饰经过5年的苦修内功，各项管理全部成熟，早已渡过了导入认证管理的最初阵痛期，可以轻车熟路地按照质量认证的严格要求从容运转。由此可见市场经济中只有那些目光长远的企业能够走得更远，他们善于吸收新生事物，不计较眼前得失，也必然是残酷竞争中的成功者。
如果说三星装饰公司是装饰行业的标杆，那么其总裁谢再省就是装饰行业的先锋。也许是媒体人出身的缘故，他对市场的变化有着敏锐的嗅觉，更是凭着他的胆识，敢为人先。
三星装饰已经走过了19个年头了，这些年，三星装饰公司连年在宁波排名第一，取得了一系列骄人的成绩，谢再省本人也因此获得了诸多的殊荣：2004年起连续四年荣获“全国建筑装饰优秀企业家”，2005年被评为“全国住宅装饰装修行业优秀企业家”，2006年被评为“全国住宅装饰装修行业优秀企业家”以及“浙江省建筑装饰优秀企业家”等。谢再省用自己的勇气、实力和魄力证明：他，是真的勇士。(www.chuimin.cn)
人的一生就是一个不断挑战自我和战胜自我的过程，只有拥有充分自信和美好理想的人才能坚定不移前行。谢再省就是用他无所畏惧的精神和钢铁般的毅力，敢为他人先，一手缔造了中国建筑装饰行业工程优秀企业。
感悟：头道汤的味道最好
在中国的经济发展中，浙江人总是走在前面。浙江人敢于“喝头汤”，敢于冒险，有强烈的市场观念，因为他们认为只有头汤味道最好。
20世纪90年代起，浙江饮料商人陈金义就开始了一连串“喝头汤”的行动。
1992年，陈金义一举收购了上海6家国有商店，成为改革开放后第一位收购国有企业的民营企业家，一时间轰动全国。1998年，陈金义大刀阔斧，对“家族式”管理体制进行了开刀：他让大哥退职，二哥退休，三哥降级，就连他的妻子，也同样退居二线。集团管理层裁减60%，30多位直系亲属或降或辞或进修学习。陈金义的这种行为并没有使他的公司因为人员流失而衰败，反而因为他的改革创新而越做越强。
商人，必须要有做领头羊的胆识，要敢于为人先，敢于“喝头汤”。浙商就有这种本领，不但胆大妄为，而且认识透彻。
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