从“西湖论剑”的一步步发展来看,马云的智慧确实无人能及,而他自身的颠覆性也让阿里巴巴和淘宝有了绝对大的发展空间。从阿里巴巴获悉,“西湖论剑”要不定期地举办30届,但是阿里巴巴同时又表示,这需要根据当年或者过去一年内的网络形势而定,当网络面临新的问题、机会时,才会举办“西湖论剑”,所以,不一定会每年都办。“西湖论剑”是一次非常棒的营销,不但费用少、记者多,而且名气大、效应好。......
2023-12-03
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。
——马云
对于一个企业来说,决定其成败的并不一定是资源与成本,而是企业的价值观与战略选择。一个能够在激烈的竞争中仍旧安然生存的企业,那么在它的业绩背后,一定会有一个强大的团队,而在这个强大团队的背后就一定会有其企业文化的支撑,而在企业文化的背后便是心态。在如今这个高呼勤劳致富的社会,一切的制度都存在于知识的管理。有的人会用勤劳或是机会来解释,其实不然,这只是他人的一种不负责任的表现。对于一个企业或是一个国家,不死才是硬道理,只有活着才会有希望,所以,对于企业和国家来说战术与战略是非常重要的。
1999年,当马云回到杭州开始创办自己的阿里巴巴公司时,这对于他来说是事业的一个转折点。当时互联网正处于一个如火如荼的时期,然而好景不长,在2000年,随着网络经济的破灭,使得互联网也陷入了低谷。而这时的阿里巴巴也未能幸免,公司人员不断流失,在美国的办事处和国内的一些地区的办事机构都相继倒闭。这使得当时的马云承受了很大的压力,甚至连他都感觉自己还能在互联网这条路上走多久,要知道在当时的美国等发达国家的企业都没能做成功。也就在马云最困难、最无助,就快坚持不住的时候,事情有了转机。孙正义向马云伸出了援助之手,帮助阿里巴巴渡过了这一巨大的难关。终于,在马云的坚持下,阿里巴巴一步步走向了成功。因为阿里巴巴的服务对象是从事各种制造业的中小厂商,网上开通的国际贸易为也为其他的中小型企业提供了很好的途径,所以在中国经济的快速发展中,阿里巴巴发展得也很快。
仅2004年,阿里巴巴就实现了每天利润100万元的目标,马云说:“在未来的几年我们会因为各种各样的竞争和诱惑而改变我们的想法。或许有一天我们会放弃某一个产品,但我们永远不会放弃我们的使命,永远不会放弃这个公司,要追求伟大的梦想,中国电子商务、世界电子商务并没有历史,而我们去创造,我说过‘没有最好,那我们就去创造最好’。”阿里巴巴坚持到今天,已成为一个世界上最大的商业网站。他用他的亲身经历告诉了我们:坚持到底就是胜利。(www.chuimin.cn)
在次贷危机正影响着全世界的时候,人民币的大幅升值造成了许多压力,不仅生产成本上升,同时还潜在着通货膨胀。正是这些使得众多的中小型企业受到了一定程度的生存危机,还有一些外企,也面临着本国需求量减少、外贸交易成本增大的压力,更有一些靠低价优势出口的中小外贸企业面临着死亡的威胁。
对此,阿里巴巴集团董事会主席马云认为,中小企业的首要战略应该是努力让自己活下去,不死才是硬道理,而目前的经济形势,反而是中小型企业的一次机会。马云还表示,“阿里巴巴其实还是一家高速发展的小公司,而且做中小型企业的服务工作”。他还用自己9年的亲身经历,鼓励中小企业,他说:“想要活下去,首先要问问自己想干什么,该怎么做,准备做多久,搞清楚这三个问题,就能制定清晰的战略目标。坚定地走下去,就一定会成功。”同时,次贷危机对欧美大企业是一个巨大的挑战,但也会诞生更多小卖家,这对中小型企业来说无疑是一个不错的机会,只要坚持做下去,现在的小买家就会是你明天的大客户。
因此,只有经历过困境的人才能走向更高的层次,而这其中最重要的就是要相信自己的能力。在漫长的生命旅途中,我们很有可能会陷入生死边缘,但是自怨自艾是不会有人帮助我们的,唯一的办法就是利用这个危机转化为自己的契机,这才是成功的路径之所在。当然,成功活下来的前提是你必须有活下去的强烈愿望。只要活下去,未来才会有很多种可能,也只有活得长的人,才能够获得更多的鲜花和掌声。所以在企业中,我们不应为了表面的强壮而牺牲身体,也不要为了表面的业绩而牺牲组织制度、文化的建设。要记住,三十年河东,三十年河西,活下去就有希望。
“坚持到底就是胜利。只要我们活着,不死就有希望。”这曾是阿里巴巴的口号。是啊,一个人即便是失去了一切,也不能够失去希望。即便是身处绝境,也不能放弃希望,有希望才能够获得成功。人如此,对于一个企业更是如此,只有好好的,才会有更大的希望,才会有更大的机遇。即使在最困难的时候,也要知道不死才是硬道理。坚持到底就会胜利!
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2023-12-03
——马云人们常说:“神龙飞天,必先潜渊。”马云立志要把阿里巴巴打造成最出色的电子商务网站,所以,他决定下最大的工夫对其进行全面攻关,并且还选择了秘密进行的策略,因为他明白这个时候绝不是张扬的时候,只有潜心修炼的人才能一鸣惊人,拥有不同凡响的效果。不久,马云又在阿里巴巴网上建立了一个真正的BBS,名叫“以商会友”论坛。......
2023-12-03
2005年8月,阿里巴巴闪电般鲸吞了雅虎中国,正式杀进搜索领域,经过一年多的尝试,马云对雅虎中国的战略定位有了更加清晰的思路和方向,从而将其发展为了阿里巴巴专业的搜索业务,并将其重组为了一个面向企业、商务和个人的搜索引擎,这无疑为阿里巴巴的下一步发展打下了坚实而稳固的基础。自阿里巴巴成立以来,一直都是在从事电子商务,马云做了B2B、淘宝等等,但他觉得企业最缺的就是搜索引擎。......
2023-12-03
——马云放下身段,才能在遇到事情的时候不张扬、不炫耀,变得低调。“放下身段,抬高别人”,这对马云来说就是性格使然,能够拥有如今的成就,和他“放下身段”的心态是分不开的。......
2023-12-03
而拥有绝对执行力的马云,对执行力的表述却相当地简短、直观,但同时却是最有力的,那就是他的一句口头禅——“现在,立刻,马上!”他当时抓起长途电话,接通之后马上尖声大叫道:“你们立刻、现在、马上去做!立刻!现在!马上!”在业内看来,仅执行力一点,就足以令阿里巴巴甩开竞争对手很远了!马云将阿里巴巴称为“一支执行队伍而非想法队伍”,并称阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。......
2023-12-03
1995年4月至1995年8月期间,也就是中国黄页起步的阶段,是马云创业路上最艰难、最凄惨的日子。于是,慢慢地马云就背上了“骗子”的骂名。1996年互联网开始成为各大媒体和企业关注的焦点,同时也成为了一种最有力的新经济的代表,马云的中国黄页也在这个时候遭遇到了许多的“强敌”。当时,与马云的中国黄页竞争最激烈的就是杭州电信。......
2023-12-03
对此,马云把大企业比作鲸鱼,把小企业比作虾米。众所周知,亚洲是世界上最大的出口基地,阿里巴巴就是要以出口为目标,从而帮助中小企业实现出口。因此,马云根据自身的情况和国内的企业状况而选择专门为中小企业服务的定位是非常明智的,而且这种以服务中小企业为主的模式也是阿里巴巴所独创的。因此,马云觉得在中国就是要为中小企业服务,因为中国的中小企业非常多,而且这些中小企业也是最需要帮助的。......
2023-12-03
总而言之,无论国家采取的吸纳或者包容性政治策略的激励结构如何复杂,及时将这一新兴利益群体吸纳进现有政治体系表明,国家的适应性是很强的,它能根据变化了的经济和社会结构灵活而且现实地调整国家治理,进而为中国社会的持久繁荣奠定基础。......
2023-07-03
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