马孔福布斯掌控市场的智慧马孔福布斯是世界著名的《福布斯》杂志的创始人。马孔福布斯每个月都要定期召开会议,与大家一起讨论《福布斯》每期的走向及发展,并研讨市场的动向,适时地采取正确的行动,来扩大《福布斯》的市场占有率。马孔福布斯采取行动非常果决,一旦认准的事情,行动起来绝不迟疑。正当其面临破产之时,耶夫纳加盟了福布斯,他接管了IAI。马孔跟着直觉走的市场策略又一次得到了验证。......
2023-12-03
美国芭比娃娃的营销战略
在美国有一种家喻户晓的名叫“芭比”的洋娃娃,每个售价仅10美元95美分。就是这个看似寻常的洋娃娃,曾让无数的父母无可奈何,因为这是一种“会吃美金”的娃娃。娃娃怎么会吃美金呢?看下面的故事你就会明白。
一天,当父亲将物美价廉的芭比娃娃买下并作为生日礼物送给女儿后,很快就忘了此事。直到有一天晚上,女儿回家对父亲说:“芭比的衣服只有一件,太寒酸了,需要给她买新衣服了。”原来,女儿发现了附在包装盒里的商品供应单,提醒小主人说芭比应当有自己的一些衣服。父亲不想让女儿失望,于是又去那家商店,花了45美元买回了“芭比系列童装”。
过了一个星期,女儿又说得到商店的提示,应该让芭比当“空中小姐”,还说一个女孩在她的同伴中的地位,取决于她的芭比有多少种身份,还委屈地说自己的芭比什么身份都没有,太没面子了。于是,父亲又掏钱买了空姐制服。接着又是护士、舞蹈演员、公关小姐的行头,这一下,父亲的钱包里又少了35美元。然而事情并没有完,有一天,女儿得到“信息”,说她的芭比喜欢上了英俊潇洒的“小伙子”凯恩,不想让芭比“失恋”的女儿央求父亲买回凯恩娃娃。望着女儿腮边的泪珠,父亲还能说什么呢?于是,父亲又花费11美元让芭比与凯恩成双结对。
洋娃娃凯恩进门,同样也附有一张商品供应单,提醒小主人别忘了给可爱的凯恩添置衣服、浴袍、电动剃须刀等物品,没有办法,父亲又一次打开了钱包。(www.chuimin.cn)
事情总该结束了吧?没有。当女儿眉飞色舞地在家中宣布芭比和凯恩准备“结婚”时,无奈的父亲只好又一次破费让女儿为婚礼“大操大办”。
父亲想,谢天谢地,这下女儿总该心满意足了。谁知有一天女儿又收到了商品供应单,说她的芭比和凯恩有了爱情的结晶——米琪娃娃。天哪!又冒出个会吃美金的“第二代”芭比娃娃!父亲真是叫苦不迭,可又没有发火的理由,只好暗自叹服商家的“智谋实在是令普通人望尘莫及!”
智慧点评
“芭比”娃娃采用成龙配套的链式营销策略,步步诱“敌”深入,让消费者在不知不觉间不停地掏腰包。其成功之处就在于能够采取“攻心为上”的营销策略,这是经商的一条极富诱惑力的招术!
马孔福布斯掌控市场的智慧马孔福布斯是世界著名的《福布斯》杂志的创始人。马孔福布斯每个月都要定期召开会议,与大家一起讨论《福布斯》每期的走向及发展,并研讨市场的动向,适时地采取正确的行动,来扩大《福布斯》的市场占有率。马孔福布斯采取行动非常果决,一旦认准的事情,行动起来绝不迟疑。正当其面临破产之时,耶夫纳加盟了福布斯,他接管了IAI。马孔跟着直觉走的市场策略又一次得到了验证。......
2023-12-03
但是,激烈的市场竞争,使吉列面临着更大的挑战。意大利不锈钢刀片研制成功并投放市场后,给了吉列公司一个沉重的打击,使他们措手不及。吉列公司在意大利的市场一下子被不锈钢刀片抢走了80%,随后这种不锈钢刀片又进入美国市场,且深受消费者喜爱。由此可见,新产品开发决策和勇于创新是吉列公司在市场上立于不败之地的最有力的策略。......
2023-12-03
“刷子大王”艾富赖德佛勒的创业智慧美国“刷子大王”艾富赖德佛勒是一个经营清洁用品的巨富。两年以后,这种滚雪球式的创业方法已为佛勒积累了一笔可观的资金,他在波士顿开设了一家专门生产日用清洁用品的工厂,开始生产自己的清洁用具。智慧点评在没有创业资金的情况下,从最基本的做起,采用滚雪球的方式,一点点积累资金,这种方法需要有吃苦耐劳的精神和灵活变通的经营方式。......
2023-12-03
1976年4月1日苹果公司正式成立后,它的业绩和创新思维一直处于领先地位。为了使Mac能够引起各阶层人们的广泛关注,并迅速扩大市场份额,苹果在1984年为Mac量身定做了一项非常具有“苹果”特色的广告。温斯顿由于和自由派女子朱丽娅相爱而被双双拘捕,送去劳役。在苹果的眼里,毫无疑问这位电脑世界的“大哥”想要控制新兴的个人电脑市场。......
2023-12-03
最后公司创始人梅考科连父亲留给他的遗产都亏光了,还欠下了沉重的债务。有一天夜里,梅考科怎么也睡不着,他反复思考问题究竟出在哪里。大家一致劝梅考科放弃此方法,另寻高招。大家听了梅考科的一番话,觉得很有道理,也就不再说什么了,因为公司目前的处境也真的是没有别的办法可想。梅考科这一新的营销策略并非是建立在“赌一把”的出发点上,而是经过深思熟虑的结果,并附带一系列的附加程序。......
2023-12-03
于是,他每天都到商店和饭店里参观,以顾客的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。从此之后,希尔顿就在饭店里引入了“微笑服务”的经营策略。事实上,在那纷纷倒闭后只剩下的20%的饭店中,好多人惨淡经营,面带愁苦,只有希尔顿饭店服务员的微笑是美好的。智慧点评顾客永远是上帝,要站在顾客角度考虑问题,给顾客最满意的服务!所以微笑服务是服务行业最根本的致胜法宝!......
2023-12-03
前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
瑞斯顿时期花旗银行发展的特点就是“金融创新”。早期的瑞斯顿是一名不折不扣的创新斗士。花旗银行的这一创新被其他银行纷纷效仿,极大地改变了国际航运业的面貌。有一则案例被广泛传诵,很好地说明了瑞斯顿领导下的花旗银行在创新方面的奋进历史。瑞斯顿发动全体员工为拓展银行业务范围献计献策,共征集到的可进一步开展的业务建议数十项之多。......
2023-12-03
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