“刷子大王”艾富赖德佛勒的创业智慧美国“刷子大王”艾富赖德佛勒是一个经营清洁用品的巨富。两年以后,这种滚雪球式的创业方法已为佛勒积累了一笔可观的资金,他在波士顿开设了一家专门生产日用清洁用品的工厂,开始生产自己的清洁用具。智慧点评在没有创业资金的情况下,从最基本的做起,采用滚雪球的方式,一点点积累资金,这种方法需要有吃苦耐劳的精神和灵活变通的经营方式。......
2023-12-03
麦当劳的营销智慧
提起“麦当劳”,在当今世界可以说是无人不知无人不晓。作为世界上最大的快餐集团,麦当劳从1955年创办人雷•克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今,在全世界已拥有28000多家餐厅,麦当劳的黄金双拱门早已深入人心,成为人们最熟知的世界品牌之一。
麦当劳经营的黄金准则是顾客至上,顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量(Quality)、服务(Service)、清洁(Clean)和价值(Value),即QSCV原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。
质量(Quality)是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。例如,牛肉食品要经过40多项品质检查;食品制作超过一定期限(汉堡包的时限是10分钟、炸薯条是7分钟),即丢弃不卖;规定肉饼必须由83%的肩肉与17%的上选五花肉混制等等。品质是为了保证高标准的食品质量,麦当劳对其产品的要求也是世界级的。麦当劳公司通过技术转移来确保食品和其他产品符合麦当劳严格的质量标准。
为了严抓质量,麦当劳的有些规定甚至达到了苛刻的程度,如规定:面包不圆、切口不平不能要;奶浆供应商提供的奶浆在送货时,温度如果超过4℃必须退货;每块牛肉饼从加工一开始就要经过40多道质量检查关,只要有一项不符合规定标准,就不能出售给顾客;凡是餐厅的一切原材料,都有严格的保质期和保存期,如生菜从冷藏库送到配料台,只有两个小时保鲜期限,一超过这个时间就必须处理掉;为了方便管理,所有的原材料、配料都按照生产日期和保质日期,先后摆放使用。
服务(Service)是指按照细心、关心和爱心的原则,提供热情、周到、快捷的服务。麦当劳公司作为餐饮零售服务业的龙头老大,对服务视如性命般重要。每个员工进入麦当劳公司之后,第一件事就是接受培训,学习如何更好地为顾客服务,使顾客达到百分之百的满意。
快捷、友善可靠的服务是麦当劳的标志,每一位员工都以达到“百分之百让顾客满意”为最基本的原则。
清洁(Clean)是指麦当劳制定了必须严格遵守的清洁工作标准。从厨房到餐厅门前的人行道处处体现了麦当劳对清洁卫生的重视。麦当劳公司对清洁卫生有严格的规定,包括以下几个方面:
服务员上岗操作时,必须严格清洗消毒双手,先用洗手槽中的温水将手淋湿,然后使用专门的麦当劳杀菌洗手液清洗双手,尤其注意清洗手指缝和指甲缝。
两手必须至少一起揉擦20秒钟,彻底清洗后,再用烘干机烘干双手,不能用毛巾擦干。(www.chuimin.cn)
手接触头发、制服等东西后,必须重新洗手消毒。
餐厅内外必须干净整齐,桌椅、橱窗和设备做到一尘不染。
所有的餐具、机器在每天下班后必须彻底拆开清洗、消毒。
这样所有顾客在麦当劳就能享受到干净、舒适、愉快的用餐环境。
价值(Value)是后来添加上的准则(原来只有Q、S、C),加上V是为了进一步传达麦当劳的“向顾客提供更有价值的高品质服务”的理念。“物有所值”是麦当劳对顾客的承诺。合理的价格,营养丰富的食品,这就是全世界近4000万顾客天天光临麦当劳的原因所在。
可以说,QSCV原则不仅体现了麦当劳的经营理念,而且因为这些原则有详细严格的量化标准,使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。
在“品质、服务、清洁和物有所值”的经营宗旨下,顾客们不管是在纽约、香港、北京或合肥光顾麦当劳,都可以吃到同样新鲜美味的食品,享受到同样快捷友善的服务,感受到同样的整齐清洁及物有所值。
智慧点评
完善的管理,整洁的环境,美味的食品,让人满意的服务,在这样的餐厅用餐,实在是一种享受。把顾客放在第一位,使他们始终得到满意的服务,这样的快餐业将永远是顾客盈门,兴旺发达!
“刷子大王”艾富赖德佛勒的创业智慧美国“刷子大王”艾富赖德佛勒是一个经营清洁用品的巨富。两年以后,这种滚雪球式的创业方法已为佛勒积累了一笔可观的资金,他在波士顿开设了一家专门生产日用清洁用品的工厂,开始生产自己的清洁用具。智慧点评在没有创业资金的情况下,从最基本的做起,采用滚雪球的方式,一点点积累资金,这种方法需要有吃苦耐劳的精神和灵活变通的经营方式。......
2023-12-03
最后公司创始人梅考科连父亲留给他的遗产都亏光了,还欠下了沉重的债务。有一天夜里,梅考科怎么也睡不着,他反复思考问题究竟出在哪里。大家一致劝梅考科放弃此方法,另寻高招。大家听了梅考科的一番话,觉得很有道理,也就不再说什么了,因为公司目前的处境也真的是没有别的办法可想。梅考科这一新的营销策略并非是建立在“赌一把”的出发点上,而是经过深思熟虑的结果,并附带一系列的附加程序。......
2023-12-03
马孔福布斯掌控市场的智慧马孔福布斯是世界著名的《福布斯》杂志的创始人。马孔福布斯每个月都要定期召开会议,与大家一起讨论《福布斯》每期的走向及发展,并研讨市场的动向,适时地采取正确的行动,来扩大《福布斯》的市场占有率。马孔福布斯采取行动非常果决,一旦认准的事情,行动起来绝不迟疑。正当其面临破产之时,耶夫纳加盟了福布斯,他接管了IAI。马孔跟着直觉走的市场策略又一次得到了验证。......
2023-12-03
假日旅店大王科尔斯威尔逊的创业智慧美国“假日旅店大王”科尔斯威尔逊,在世界上拥有“假日旅店”达3000家之多,他个人拥有的财产在3亿美元以上,成为有名的巨富之一。威尔逊原来从事过好几种职业,收入也一直不错,但他一直想创办一种新兴的行业。由于经营有方,威尔逊的“假日旅店”在美国各地就有1546家之多。智慧点评机遇蕴藏于生活中,要做生活的有心人,以缜密的观察力,了解并掌握市场,寻找创业良机,确立创业目标。......
2023-12-03
前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
但是,激烈的市场竞争,使吉列面临着更大的挑战。意大利不锈钢刀片研制成功并投放市场后,给了吉列公司一个沉重的打击,使他们措手不及。吉列公司在意大利的市场一下子被不锈钢刀片抢走了80%,随后这种不锈钢刀片又进入美国市场,且深受消费者喜爱。由此可见,新产品开发决策和勇于创新是吉列公司在市场上立于不败之地的最有力的策略。......
2023-12-03
于是,他每天都到商店和饭店里参观,以顾客的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。从此之后,希尔顿就在饭店里引入了“微笑服务”的经营策略。事实上,在那纷纷倒闭后只剩下的20%的饭店中,好多人惨淡经营,面带愁苦,只有希尔顿饭店服务员的微笑是美好的。智慧点评顾客永远是上帝,要站在顾客角度考虑问题,给顾客最满意的服务!所以微笑服务是服务行业最根本的致胜法宝!......
2023-12-03
口香糖的发明人托马斯亚当斯的创业智慧1850年,墨西哥同美国在德克萨斯州交战。亚当斯是一个非常有商业头脑的发明家,他了解到墨西哥及很多土著居民都有咀嚼树胶的习惯,据说这种东西不仅能清洁口腔,去除异味,还有健齿护牙的功效。耳听为虚,眼见为实,亚当斯决定亲自一试。1871年,他成功地制作并出售了首批以这种树胶为主要原料的口香糖球。为了方便人们携带和使用,在19世纪90年代,亚当斯首次制作出了今天众所周知的口香糖。......
2023-12-03
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