两年过去了,娅克妮手中积攒下了一笔钱,她认为创业的时机已经成熟了,于是她买来一些清洁用品,并印制了传单,请了四名女工,成立了一家“娅克妮女佣公司”。经过短期的训练,“娅克妮女佣公司”正式开业了。“娅克妮女佣公司”的成立,与当时的市场需求结合得天衣无缝。“娅克妮女佣公司”很快就扩展到了美国27个州,成为美国知名的一家企业。......
2023-12-03
花旗集团董事会主席兼CEO桑福德•韦尔的管理智慧
花旗集团董事长兼首席执行官桑福德•韦尔是全球著名的CEO,曾多次被《财富》杂志评为最佳首席执行官和最佳管理者。他最惹人注目的一个智慧就是:一旦发现不容错过的商机,他就会以最快的速度将其据为己有,他的决策速度是一般人所无法相比的。
在收购旅行者集团时,中途出现了另外两家竞争者,他们所出的价钱远远超过花旗集团的收购价格。旅行者集团开始动摇了,在这种情况下,桑福德•韦尔并没有召开董事会议(在花旗集团,凡是重大决策都是要事先召开董事会进行商讨的),而是自作主张率先与对方进行谈判,提高了收购价,快速收购了旅行者集团。事后,韦尔解释说:“时间就是商机,耽误一秒也许就会造成无法挽回的遗憾。”
旅行者集团被收购以后,两家公司在员工待遇上的分歧很大,花旗银行对工作年限长的员工有着更传统的报酬机制,而旅行者集团提供报酬更多的是考虑到员工的表现。花旗银行给员工发了很多的股权,但享受面只限于高层管理人员。这一问题,使双方员工的情绪都有些不稳定。最后,桑福德•韦尔并没有就这个问题使两家争论不休,影响情绪。经过一番思考后,他很快设计出新的方案,被称之为花旗集团创建者的认股权机制,人人都可以有份,最后将两种不同的体制最好的部分结合起来。这一问题得到了圆满的解决,两家公司员工的积极性也被调动了起来。(www.chuimin.cn)
桑福德•韦尔认为做为一个公司的最高执行者、决策者,快做决定比慢做决定要好得多。领导慢节奏的决策行为会给人一种错觉:这家公司的前途让人没有把握。在现代这个信息化的社会里,机遇往往是转瞬即逝的,如果你一直在犹豫不决,机会就会消失了,失去的往往不会再来。所以,花旗集团做事一向雷厉风行,绝对没有拖泥带水的现象。正因为如此,他们始终是走在市场前列的企业。
智慧点评
发现商机,要立即行动!商场如战场,不容许瞻前顾后,优柔寡断。不要考虑过多,立即下决心,快速做决策,才能把握住转瞬即逝的机会!成功者多是果断利落的实践者。
两年过去了,娅克妮手中积攒下了一笔钱,她认为创业的时机已经成熟了,于是她买来一些清洁用品,并印制了传单,请了四名女工,成立了一家“娅克妮女佣公司”。经过短期的训练,“娅克妮女佣公司”正式开业了。“娅克妮女佣公司”的成立,与当时的市场需求结合得天衣无缝。“娅克妮女佣公司”很快就扩展到了美国27个州,成为美国知名的一家企业。......
2023-12-03
亚马逊公司采用了一套客户关系管理系统,简称CRM,来管理客户。同一时间,亚马逊公司的电子系统会查询中央数据库看是否有存货。亚马逊公司会给客户确定的送达时间,这一点是传统公司难以做到的。在客户进行订购的几分钟内,客户将收到一个来自亚马逊公司的电子邮件确认书。正是因为亚马逊公司这一独有的服务和经营理念,使亚马逊公司始终掌握着较大的图书市场份额。......
2023-12-03
经过多次的研究商讨,柯达公司终于想出了一条妙计:不在日本各地开设胶卷销售部,而是开设胶卷冲印店。聪明的柯达公司在开设的这些柯达胶卷冲印店中,不但附带销售柯达胶卷,并且承接富士和柯尼卡胶卷的冲洗业务。智慧点评当总体形势不利于与竞争对手正面“交锋”时,就要以智取胜。......
2023-12-03
美国运通公司总裁哈维格鲁布的营销智慧哈维格鲁布接任美国运通公司总裁后,采取的最主要的一项策略就是抢攻了美国的信用卡市场,因为只有此方法才能使运通摆脱当时与市场脱节的劣势。为了招揽客户,格鲁布绞尽脑汁不断推出崭新的特色服务项目,以满足客户需求,最大限度地争取市场份额。这一策略果然奏效,多年来,正是这种承诺使美国运通的信用卡和旅行支票业务经久不衰。......
2023-12-03
李维公司董事长李维施特劳斯的市场战略做好市场调查研究,按用户需要进行生产是李维公司成功的最主要原因。根据市场调查和长期积累的经验,李维公司认为,应该把青年人作为主要目标市场。为了满足市场需要,李维公司十分重视对消费心理的分析。目前,李维公司的销售网遍及世界70多个国家,他们对所属的生产和销售部门实行统一领导。......
2023-12-03
投资大师伯纳德巴鲁克的投资智慧巴鲁克不到30岁便成了百万富翁,到了1910年,巴鲁克已经和摩根等一道成为华尔街屈指可数的大亨了。对风险的控制,巴鲁克也相当注意。有人称巴鲁克为“投机大师”的原因之一,是其貌似孤注一掷的风格。在其他投资者尚在睡梦中时,巴鲁克果断出击,结果赚了一大笔。最能证明巴鲁克观点无误的,莫过于他能够在1929年大危机到来前夕顺利逃顶。......
2023-12-03
前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
无奈之下,山姆来到另一座城市本顿维尔,打算重新开始。从小出身贫寒的山姆沃尔顿,遇事善于分析思考,做事更是小心谨慎,由于资金少底子薄,他只能从点滴做起,一步步地开拓自己的事业。智慧点评初创业,如果没有本钱,应该像山姆一样,从点滴做起:采取渐进策略,稳步拓展,一点点地积累资金和管理经验,然后再逐渐将生意做大,这也是一种很好的创业模式。......
2023-12-03
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