前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
钢铁大王安德鲁•卡内基创业之初,正是美国南北战争时期。战争的发生,使铁路桥梁屡屡被毁,国家损失惨重,但仍然要及时地进行补修重建,在这方面的耗资是十分巨大的。具有远见的安德鲁•卡内基马上发现了赚钱的机会,他打算成立一个铁桥建设公司。但当时他手头的钱还不足以建立一个公司,好多人劝他说:现在的工作收入也不错,干嘛要去冒险呢!但他一旦下定决心,就会立即付诸于行动。他四处筹集资金,很快建立了铁桥建设公司,那时专门从事这一行业的公司还很少,且大多设备不全,不能担当所有项目的设计和施工。所以卡内基铁桥建设公司成立后,工程不断,大量的财源流入了安德鲁•卡内基的口袋。
正当他的事业十分红火之时,他却放弃了自己苦心创建的铁桥建设公司,这一做法让许多人不理解,他们认为卡内基太不自量力了,这么好的事业不去继续开拓,反而舍弃掉现有的胜利成果,改行做别的,让一切重新开始,一定是被成功冲昏了头脑。但卡内基不以为然,他的眼光比普通人看得远,他相信自己的判断。他认为:“美洲大陆现在是铁路时代、钢铁时代!需要建造铁桥、火车头和铁轨,钢铁生意将是一本万利的。”铁路将成为美国最赚钱的行业,也是需要钢铁最多的地方。铁路造得越多,对生产和经营钢铁者就越有利。他决定在钢铁方面开拓自己的事业。
为了掌握钢铁技术和先进的经营方法,他毅然放下手头的一切,到欧洲作了长达280天的考察。在伦敦他参观了钢铁研究所,买下了工程师道兹兄弟的钢铁制造法的专利。同时,他还买下了焦炭洗涤还原法的专利。回国后,卡内基就像是重新上紧了发条的机器一样,迅速行动起来,全力向钢铁王国进军。
1868年,安德鲁•卡内基建立了联合制铁厂,并建立起了一座高22.5米当时世界最大的熔铁炉。1872年,他在匹兹堡的南面建起了一座钢铁厂,他的钢铁厂规模是当时美国最大的。卡内基的事业开始进入辉煌时期。在企业管理中,卡内基特别注意鼓励工人尤其是技术人员放远目光,努力学习当时最先进的生产技术,注重技术的革新,所以卡内基企业的生产力一直在美国甚至是整个欧洲都处于领先地位。(www.chuimin.cn)
卡内基自己更是时时关注当时最新的市场变化,并注意分析整个市场的走向,适时采取最有效的经营策略,所以他永远都是走在时代最前列的企业家。1873年,一场严重的经济危机席卷了整个美国,他投资的新兴钢铁业却独领风骚,正如他所预测的那样:铁路公司正在用钢轨调换铁轨,军火工业和其它工业对钢铁的需求也在迅速增加。没有多长时间,安德鲁•卡内基的资产就翻了好几番,他的公司几乎垄断了美国的钢铁市场,他也一下子成了美国最有钱的富豪之一,并被誉为美国“钢铁大王”。
智慧点评
机遇的到来常常是悄无声息的,只有独具慧眼的人才能适时地把握住。安德鲁•卡内基之所以能够取得巨大成功,就是因为他能够头脑清醒,放眼未来,自然也就抓住了机遇,成为时代巨富!
前瞻性的理念鲍尔默是盖茨聘来负责管理的,但他到微软的第三个星期就和盖茨展开了交锋。鲍尔默上任后,又招聘了13名员工,公司共有30名员工。两人各不相让,争得面红耳赤。智慧点评一个富于激情的领导者,会给员工营造一种奋发向上的氛围,使之全力以赴地投入工作;一个具有前瞻性的管理者,会将公司的发展目标锁定在一个最具前景的“点”上,然后朝着这一目标奋进!......
2023-12-03
于是,他每天都到商店和饭店里参观,以顾客的身份来感受一切,他终于得到了一个答案:微笑服务。从此之后,希尔顿就在饭店里引入了“微笑服务”的经营策略。事实上,在那纷纷倒闭后只剩下的20%的饭店中,好多人惨淡经营,面带愁苦,只有希尔顿饭店服务员的微笑是美好的。智慧点评顾客永远是上帝,要站在顾客角度考虑问题,给顾客最满意的服务!所以微笑服务是服务行业最根本的致胜法宝!......
2023-12-03
石油大王保罗盖蒂的用人智慧石油大王保罗盖蒂是一个非常善于用人的企业家。保罗盖蒂和下属到现场看了这块地,经测试发现这里是可以采出石油的,且储油量十分丰富。保罗盖蒂得到了一点启迪,他一直认为交通不便是这块狭小油田的主要问题,现在这位员工想出使用小1号工具挖井,那么亦可以考虑使用小1号的铁路作为通向这处油田的交通工具。从1927年至1939年间,这块油田为保罗盖蒂赚了数百万美元。......
2023-12-03
卡内基自己更是时时关注当时最新的市场变化,并注意分析整个市场的走向,适时采取最有效的经营策略,所以他永远都是走在时代最前列的企业家。没有多长时间,安德鲁卡内基的资产就翻了好几番,他的公司几乎垄断了美国的钢铁市场,他也一下子成了美国最有钱的富豪之一,并被誉为美国“钢铁大王”。......
2023-12-03
据了解,星巴克从未在大众媒体上花过一分钱的广告费。这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。另外,星巴克更擅长咖啡之外的“体验”,如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样,星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。夜晚时分,透过巨大的玻璃窗,看着霓虹闪烁、流光异彩的街头,轻轻啜饮一口味道纯正的咖啡,这是一种多么“雅皮”的感觉体验。......
2023-12-03
经过协商,决定由美方设计经销,在日本生产制造,双方当即签订了供销合同。通过对外承包这种方式,耐克公司大幅度削减了运行成本,因此很少有公司的盈利率能超过耐克公司。将成本降到最低限度,耐克公司就会有更多的资金用来开拓市场和进行产品的创新。智慧点评成本的降低就等于利润的提高,一个新创建的公司在产品的成本上一定要想办法将成本降至最低。......
2023-12-03
重视客户需求一直是思科的第一经营秘诀。钱伯斯极其推崇思科最核心的价值观——像偏执狂一样关注并满足客户需求。钱伯斯在思科公司做的最大的一个变革就是使公司重视客户的需求,根据客户的要求来决定技术的方向。思科在过去10年中曾经7次改变方向,客户倾向于什么样的技术和产品,思科便随之而改变。据说思科的第一个收购就是因为他的客户需要某一家公司的产品,于是它就决定把这家公司买过来。......
2023-12-03
微软电脑公司创始者比尔盖茨的创业智慧举世闻名的微软电脑公司创始者比尔盖茨,在13岁时就开始编写计算机程序,自中学8年级起,便利用闲暇时间从事电脑程序设计的工作,并且从中获利。智慧点评比尔盖茨凭着独到的眼光,坚信个人电脑的触角将深入到未来每一个家庭中,所以他能在个人电脑革命的初期即掌握稍纵即逝的创业机会。......
2023-12-03
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