首页 理论教育中国教育观察:下马河小学老师的心声

中国教育观察:下马河小学老师的心声

【摘要】:下马河小学是宁安市东京城镇的一所村小。下马河小学在农村小学中已经是佼佼者了,看来农村学校图书配备的问题,应该引起充分的重视。刘校长最得意的是学校的教育实践基地,有16 000平方米。教师编制的问题,也是刘校长呼吁关注的重要问题。下马河小学的三年级学生16人,四年级15人,根据规定只能配不到1人。关于学生上学的半径问题,刘校长建议控制在1.5—3公里以内为宜。离开下马河小学已经11点多了。

我们的座谈会是在一个普通的农村村小召开的。这个小学的名字叫下马河小学。校长刘炳辉1989年大专毕业,1991年当校长,现在是中学高级教师,也是学校职称最高的人。他同时是一名精明能干的美术老师,从学校墙壁上孩子们涂鸦的作品,可以看到刘校长的影子。

下马河小学是宁安市东京城镇的一所村小。有6个教学班级,学生120人,教师12人。虽然是一所普通的村小,12名教师中间竟然有中学高级1人,小学高级8人,小学一级1人;黑龙江省骨干教师1人,牡丹江骨干教师2人,牡丹江市学科带头人2人。师资阵容还是比较强大的。

学校看起来不显眼,是一排普通的平房,校舍968平方米。但是实验室、图书室、卫生室、多功能教室、语音室、微机室、综合活动室、远程教育播放室、网络教研室等一应俱全。

我在图书室里详细看了配备的图书,大部分还是比较陈旧的,适合教师成长阅读的书几乎没有。下马河小学在农村小学中已经是佼佼者了,看来农村学校图书配备的问题,应该引起充分的重视。

刘校长最得意的是学校的教育实践基地,有16 000平方米。建有日光节能温室一栋、塑料大棚1 400平方米、经济田10000平方米。基地在校舍前后各有一块。刘校长告诉我们,他们是“一地两制”。学校前面的一块地是让学生创造的,学生提出创意,种植什么作物,在答辩通过以后由学生自己实施、 自己管理。学校提供必要的支持。这一块是赔钱的。

学校后面的一块是学校创收的,由专门的人员种植,平时作为学生观察学习的基地,收获以后的收入可以补充学校的办学经费。为此,学校开设了劳动观察、蔬菜的药用价值、家常菜的制作、农作物栽培、如何利用信息技术、市场调查及预测、实用菌栽培、南菜北种、制作植物标本等校本课程,并且把语文、数学科学、美术等学科的教学与基地资源有机整合起来,有效发挥了基地的“为课程建设服务,为学生发展服务”的作用。(www.chuimin.cn)

虽然是村小,刘校长对于素质教育的理念,对于新课程改革的精神却如数家珍。他介绍说,学校制定了从备课到辅导各个环节的管理条例和实施要求,开齐学科,开满课时;既要为学生升入初中做准备,也要为培养有一技之长的新型农民打基础。

我们问刘校长学校面临的最大困难是什么?他回答说仍然是经费的问题。他细算了一笔账:学校的办公经费一年需要1万元,水电费4 500元,培训费5 000元,差旅费4500元,图书经费3 500元、维修经费4 500元,取暖经费27 000元,如果按照省里生均经费305元,是无论如何也不够的。其次是教师待遇的问题,学校平均教师月工资1 749元,由于村小的老师大部分是家里唯一吃公家饭的人,家庭人均收入还是比较低。教师编制的问题,也是刘校长呼吁关注的重要问题。他说,如果按照国家1 ∶ 23的师生比,学校只能有不到6位老师,这是无论如何也无法执行的。下马河小学的三年级学生16人,四年级15人,根据规定只能配不到1人。关于学生上学的半径问题,刘校长建议控制在1.5—3公里以内为宜。

我们问老师们,大家面临的最大困难是什么?几乎不约而同地说:“累!因为学校的管理非常严格,每天工作的时间很长,回到家还要干家务,所以感到疲倦。”教师的职业倦怠在农村学校是一个非常普遍的问题。

离开下马河小学已经11点多了。我仍然在思考着,究竟怎样才能让农村教师有更好的职业认同,过上幸福而完整的教育生活呢?

2008年9月