克服拖延，创造明天-信念决定成败

2023-12-03 理论教育版权反馈

【摘要】：乔伊是公司的一个部门主管，每天的工作都很繁忙。乔伊从这位经理身上学到的重要一点就是：提高效率，绝不拖延。人的生命长度原本相差无几，但是厚度却各有不同。这就是拖延者与成功者的差距。文嘉还写了一首《今日歌》与《明日歌》相呼应，勉励人们抓紧年华，把握今天，而非将希望寄托于难以预料的明日：今日复今日，今日何其少！

明日复明日，

明日何其多？

我生待明日，

万事成蹉跎。

世人苦被明日累，

春去秋来老将至。

朝看水东流，

暮看日西堕。

百年明日能几何？

请君听我明日歌。

这是明代著名才子文徵明的儿子文嘉所作的《明日歌》，其用意不言自明。要知道，每个人都徜徉在时间之中编织着自己的生命。一寸光阴一寸金，时间的宝贵是毋庸置疑的，所以鲁迅先生才说，浪费自己的时间是慢性自杀，浪费他人的时间是谋财害命。扪心自问，自己是否真的在慢性自杀呢？碰到需要处理的事情时，是否总是想着“待会儿再说”或“明天再说”？但实际上明天是永远不会到来的，因为我们生活在今天。

很多人都习惯性地把自己当下的工作推延到了明天，但明天是不可预测的。谁能保证那个时候，你能够如愿地把时间空给当下就该完成的活儿呢？

某公司老总应邀去海外参加一个国际商务会议，并在会上发言。因为这次会议对该公司拓展海外市场有着重大的意义，因此老总和身边的助理们马不停蹄地忙了一个星期。发言稿则交由了一个部门主管来起草。

在启程的凌晨，各位重要领导都到机场去送老总。一位助理问该主管：“发言稿准备好了吗？老总等会儿可能会过问。”

主管揉了揉朦胧的睡眼，说：“这两天真是忙得焦头烂额了，今天早晨只睡了三个小时，我实在熬不住了。写是写好了，就是还没打印出来。反正发言稿是用英文撰写的，老总看不懂，在飞机上也不可能看。待会儿我就回公司去把文件打好，再传去就行了。”

谁知，老总一到机场就要发言稿。这位主管把他的想法说了说。老板闻言大怒：“怎么回事？我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下这份报告。你却还没有弄好？难道要白白浪费坐飞机的时间吗？”

主管听了，脸色惨白。(www.chuimin.cn)

这位主管的想法在他自己看来是天衣无缝，而且他也确实累了，需要睡眠。但问题是，他当日的工作并未完成，而他用来盘算做事的时间，却又与领导的安排冲突了。世事难料，每个人只能把握的原本就是当下，怎么能将现在的事情托付给不可知的未来呢？而这位老总显然懂得利用每一个可能的空闲来处理工作，所以他的效率才能如此之高。

乔伊是公司的一个部门主管，每天的工作都很繁忙。面对着办公桌上的一大堆文件，都有一种受刑的感觉。在连着加了一个月的班之后，他觉得自己简直要崩溃了。在朋友的建议下，他决定去请教一家公司的经理。

来到这位公司经理的办公室时，他正在接听一个电话，显然是在给一个下属做工作指示。放下电话，他签署了一份刚由秘书送进来的文件。接着又是接了个电话，迅速地做了答复。然后又打了个电话给其他部门的经理进行协商。十分钟后，就叫了秘书让他安排下午的会议。所有这一切都井井有条，在半个小时之内就完成了。手头的事情处理得差不多了，经理抬起头来和乔伊打了个招呼，并问他有何贵干。

乔伊站起身来说：“本来我是想来请教您，身为一个全球知名公司的部门经理，您是如何处理那么多的工作的。但现在我明白了，您已经通过您的行动告诉了我答案。您总是碰到问题，就立马着手解决，而我却总是先放在一边，想等过会儿再处理。这就是我的毛病所在。您看，您的办公桌上空空如也，而我办公桌上的文件却堆积如山。”

乔伊从这位经理身上学到的重要一点就是：提高效率，绝不拖延。如果总是把问题先放在一边，那么等到下班的时候就会发现，还有那么多的工作待处理，能不累吗？真正的成功者懂得只争朝夕。比尔·盖茨曾说：“过去，只有适者才能够生存；今天，只有最快处理完事务的人才能够生存。”人的生命长度原本相差无几，但是厚度却各有不同。有的人懂得时间的宝贵，所以总是争分夺秒地抓紧时间完成手头的事，今日事，今日毕；一日不作，一日不食。他们总是无暇抱怨，因为他们把自己的整个身心都投到了工作之中，懂得聚精会神、全力以赴的价值。相反，拖延的人总是能够给自己找到拖延的借口，并且心安理得。这就是拖延者与成功者的差距。

文嘉还写了一首《今日歌》与《明日歌》相呼应，勉励人们抓紧年华，把握今天，而非将希望寄托于难以预料的明日：

今日复今日，

今日何其少！

今日又不为，

此事何时了。

人生百年几今日，

今日不为真可惜。

若言姑待明朝至，

明朝又有明朝事。

为君聊赋今日歌，

努力请从今日始。