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2023-12-02
买卖是爱,服务为本
本田汽车之所以能赢得美国人民的喜爱,除了产品质量一流之外,注重服务也是一个重要原因。
日本是全世界竞争空前激烈的市场,本田如果在国内都无法成功,就别想进入美国市场。在本田公司,从最高主管到装配线上的每一个人,都在思考如何才能为顾客服务得更周到、更完美。美国本田公司经理经常提醒伙伴们:“你的工作质量,就是你的职业保障!”
把服务和质量融入产品之中。美国本田的资深服务副经理鲁坦说:“本田汽车的质量很高,所以和其他车厂相比,我们的顾客关系部门相对小了许多。有些人员误以为质量问题是人为的因素,美国工人无法制造高质量的产品,我不敢苟同。1987年本田在美国卖出的汽车,有一半是在美国制造并由美国劳工装配的,而质量与日本本厂所制造的一样好。这种差异主要来自管理阶层的态度,及其对质量的承诺!”
提供杰出的服务是本田的第一要务。许多公司还在争论成本与顾客满意之间的关系时,本田却从不会因吝于花钱而牺牲顾客的利益。因为他们的最高主管是工程师出身,他们比其他车厂更注重工程。他们常常在想,一旦把产品交到顾客手中,顾客使用时会遇到什么状况。
日本著名企业家和田一大对服务的理解这样说:“我觉得最重要的是能否厚爱顾客。”“如果心里总是装着顾客,就会明白应该怎样对待顾客。但是,如果光谋私利,只顾赚钱,便走到了顾客所期待的反面。你能真正做到想顾客所想,便会知道顾客的要求,便会想方设法给予满足。其结果不仅有利于顾客,同样也有利于自己。”“买卖是爱!”
受母亲影响,和田一夫自小就信奉了“生长之家”,从中受到了无穷的爱的启迪。从此,对人类的融融爱心与商业活动中的诚意,便成为他精神世界的主旋律。
他善待职员与顾客。自他1962年担任八佰伴总经理以来,与职员谈心,一直是他投入很大热情的一项工作。一些重大的决策,都要采取民主的方式,广泛征求职员的意见,进行多层次思想工作,然后作出决定。
在八佰伴内部,他提出“彼此既是同事又是朋友”的口号。八佰伴的职员无论过去如何对立,只要一进入八佰伴,就在企业的教育下,冰释前嫌,成为同事和朋友。所以,八佰伴每日的晨会上,不同种族、不同宗教信仰的职员手拉手,高呼“今天也加油干吧!”成为极感人的场景。
待顾客以“爱心”,更是八佰伴一贯的传统。为顾客提供质优价廉的商品,宾至如归的服务,一直是和田一夫孜孜以求的目标。在飓风刮过,市场上菜价上扬5~10倍时,和田一夫却将自己用生命换回的一车蔬菜仍以平时的菜价卖出。当八佰伴遍布环宇时,他没忘记父亲“买10元钱东西也是贵客”的主张,始终待客以诚,从不牟取暴利、以次充好,其风范堪称“仁商”。
挚爱与诚信是一对孪生姐妹。和田一天曾说:“经营者的工作之一,就是要在对外交流中以及在与职工的交往中,建立一种心灵相通的良好依赖关系。”(www.chuimin.cn)
“在人际关系上,不管手段多么高明,也不一定能处理得很好。人们会观察你是讲真话还是讲假话,是奉承客套还是心怀诚意。”
在经营方式上,和田一夫历来坚持正当的商业行为。
他在回答记者提问时胸怀磊落,毫不掩饰:“八佰伴没有用过一分钱进行贿赂!正确的商业道德不允许使用这样的钱!经济哲学告诉我们,良辰美景是取得成功的关键。”
和田一夫坚守一个“诚”字,以诚意去从事正当的商业活动。
缘于爱心和诚意,和田一夫常常思考分享幸福的问题,他有自己独特的幸福观。他引用立石电机企业的老板立石一真的话说:“虽然追求幸福是每个人的权利,不过,如果你自私而不为亲戚朋友和大众着想,幸福就不会降临到你的头上来。”
和田一夫很赞成他对幸福的理解,他也记住了这位大企业家对后辈和职员常说的话:
“愈能为别人着想的人,他愈是个享受幸福的人。”
因而,和田一夫制定的八佰伴的目标是造福大众,后来他又把“为人类作贡献”写入八佰伴集团的宣言中。
这种无一不诠释着“买卖是爱,服务为本”的精义,展现了营销企业十分高尚的精神境界!
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