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以成功的空手道表演赛

【摘要】:比目标远一点点在一次空手道表演赛中,黑带高手以七段的实力,徒手劈开十余块叠在一起的实心木板,赢得观众热烈的喝彩与掌声。杰克指着木板的中心:“这里,我想一定要打在中心点。”很多企业都在讲“愿景”,专家们为经理人做职业规划也在讲“愿景”,所谓愿景,就是既定的目标所在,是否能够实现关键在于我们能否在实际运作中看得比既定目标远一点点。这样的话,我们就必须付出比达到原定目标所需的更多的努力。

比目标远一点点

在一次空手道表演赛中,黑带高手以七段的实力,徒手劈开十余块叠在一起的实心木板,赢得观众热烈的喝彩与掌声。

黑带高手将十余块木板叠了起来,亲切地搭着杰克的肩膀,问他:“如果你想劈开这叠木板,你的着力点会放在木板的哪里?”

杰克指着木板的中心:“这里,我想一定要打在中心点。”

空手道高手笑道:“也对,木板架高时的中心点,的确是最脆弱的部分。不过,如果你将着力点放在最上面这块木板的中心,当你的掌击中那一点时,将遭受同等力量的反击,令你的手掌反弹且疼痛不已。”

杰克不解地问:“那究竟该把注意力放在哪个部分?”

空手道高手指着最下面那块木板的下方:“这里,把你所有的注意力都集中到木板的下面,你一定要想着自己将要达到这个地方,这样,木板对于你就不再是一个障碍了。”(www.chuimin.cn)

正所谓“法乎上而取乎中”。目标定得高一些,即使没有达到效果也不会大差;目标定得太低了,即使达到了也不能叫很好。

三星中国公司经常组织员工去做公益活动。有一次,他们到北京香山公园,爬山兼收集垃圾。香山公园的环卫工人是比较尽职的,路上包括树林里的垃圾很少,许多三星的员工空手而归,只有两位韩国籍高管,每人都收集到满满两大口袋的垃圾。在员工们惊讶的目光面前,他们讲:你们为什么只盯着脚下呢?原来,他们发现公园里有个不大的水潭,水面上漂浮着一些不容易打扫的垃圾。这两位高管脱掉鞋,卷起裤腿就下到水里,把水面上漂浮的垃圾都收集了起来。

其实,其他员工未必没有看到水潭里面的垃圾,只是没有想到要去做、或者不认为自己应该这样做而已。

很多事情我们没有做到,是因为视线和思考的焦点不到位。比如掌劈木板;很多事情我们没有做到,是因为我们没有“敢于”或者“愿意”去想。比如“能否下到水里去收集垃圾?”。

很多企业都在讲“愿景”,专家们为经理人职业规划也在讲“愿景”,所谓愿景,就是既定的目标所在,是否能够实现关键在于我们能否在实际运作中看得比既定目标远一点点。这样的话,我们就必须付出比达到原定目标所需的更多的努力。就犹如劈断半尺之外的假想木板那样,在解决更加困难的问题的过程中完成既定目标。