如果没有内功，那么再好的招式，也只能是花拳绣腿，好看却没有什么杀伤力。他们在比赛时，只要往对手面前一坐定，对手便有些胆寒了，当然这种气场是与高手们高深莫测的棋艺相关的。气场要有丰富的内在支撑，内在就不是外表，如果你越是想在外表上显示气场，那就越糟糕。现在有很多人在评价一个球队时，若是它连续取得好的成绩后，马上就会称它具有“气场”。......
2023-12-02
气场的无形影响力-气场，看不见的影响力
【摘要】：如果没有内功，那么再好的招式，也只能是花拳绣腿，好看却没有什么杀伤力。他们在比赛时，只要往对手面前一坐定，对手便有些胆寒了，当然这种气场是与高手们高深莫测的棋艺相关的。气场要有丰富的内在支撑，内在就不是外表，如果你越是想在外表上显示气场，那就越糟糕。现在有很多人在评价一个球队时，若是它连续取得好的成绩后，马上就会称它具有“气场”。
人的内在精神取向，好比是一个人的内功，而做事情的技术，则好比是招式。如果没有内功，那么再好的招式，也只能是花拳绣腿，好看却没有什么杀伤力。
下围棋讲求气，下棋过程中更讲求气势，而高手在对弈时，更表现出无比的自信和气场。从吴清源，到坂田荣男、藤泽秀行、小林光一、曹薰铉这些大师概莫能外。他们在比赛时，只要往对手面前一坐定，对手便有些胆寒了，当然这种气场是与高手们高深莫测的棋艺相关的。
气场就像金庸《笑傲江湖》中的绿竹翁，砍柴、煮茶，不动声色，却稳如泰山，有万夫莫倒之势；气场又像古龙《萧十一郎》中的红绿老人，屏气，对弈，无声无息，却扣人心弦，有杀人不见血的气魄。
气场生于沉默之中，沉默给人以清醒，逃离了五光十色的花花世界，细细品味思考人生的真谛，领悟绝杀的妙处，看人所不能看，却又要忍常人之不能忍。所以说，要培养气场，首先就是不要让自己表露出气场，处处韬光养晦，气场就慢慢培养出来了。
著名射击运动员王义夫说：“我参加任何一场比赛都会拿冠军。”他凭什么敢这样讲？因为他参加比赛多。从1984年的洛杉矶，到2004年的雅典，王义夫共参加了6次奥运会。他是我国参加奥运次数最多的运动员。全世界范围内呢？他“谦虚”地说并不太清楚，大概还有一两个吧。
其中蕴含着一个简单的道理，经验带来自信。经历的多了，大风大浪都经过了，什么时候该做什么事也都胸有成竹，遇到突发情况也不会再慌手慌脚。
一般人都认为，射击靠的是眼力，瞄准了才能打准，但王义夫的视力却并不好，他靠的完全是感觉。这听起来有点玄，但王义夫口中阐释的“感觉”却再普通不过。比如说，回家的时候没人会考虑该怎么走，到了家门口，就会掏出钥匙把门打开，一切都非常自然。有经验做保障，感觉绝非虚无缥缈，而是那么实在。
自信不足的人爱表现自己，想让别人认可。可越是这样就让人家越觉得你“轻”，不看重你，这样你就不会有气场。气场要有丰富的内在支撑，内在就不是外表，如果你越是想在外表上显示气场，那就越糟糕。丰富的社会经历，广博的知识，以诚待人的品质，大无畏的精神风貌和光明磊落的气质都是气场的“本钱”。
现在有很多人在评价一个球队时，若是它连续取得好的成绩后，马上就会称它具有“气场”。其实，单用“气场“解释一个强队的鼎盛是不合理的。“气场”会让球队有充沛的体能吗？会让球队有高人一筹的战术吗？不能，这些都是球队和球员拼命奋斗争取的，不能用一个简单的词汇就概括掉。一个强队首先要以自己的真正实力作为那些“气场”的前提，只有这样才会有“气场”的说法。(www.chuimin.cn)
其实，人们总是羡慕强者，所以愿意把“气场”献给他们以表示尊敬和敬畏。而有人也愿意把“气场”之说献给强队，这也无可厚非，但是凡事都用“气场”来解释是对球员、教练、观众的一种轻视，没有他们的努力奋斗，哪会成就“气场”无限呢？
英格兰队在1996年欧洲杯半决赛与德国队的交锋中，在压力之下惊惶失措，错过了点球制胜的机会，被淘汰出局。自此之后，一蹶不振。
为了拯救这支队伍，英格兰队首次聘请了外籍人士埃里克森担任主教练。埃里克森针对国家队身负取胜的巨大压力这种情况，开出了自己的药方：树立“先输后赢”的思想。球员们以这种方式就能试着去发挥自己的全部潜能，进行心理再现。即在关键动作之前的那一刻，球员们在潜意识中把这个动作的完美过程快速地想象一遍，这样，在“愿景”的指引下，自己就能发挥出正常水平。
在2002年世界杯对阵阿根廷队时，双方进入点球大战。这时，英格兰队剩下最后决定胜负的一个点球，全场几万观众都屏住呼吸。关键时刻，贝克汉姆走了出来———任何一个观众，都不会怀疑他正在心理再现这一射，深呼吸，排除内心的压力，加上他冷静的最后一射都证明了这一点。
虽然把球队从那种不健康的状态中拯救了出来，但是要想在与诸多强队的激烈对抗中获胜，仅仅这些还不够。为此，主教练埃里克森又一次开出了自己的药方：理念的缔造者。在球场上必须有一个深刻理解教练意图的灵魂人物，能够在绿茵场上用自己坚定的动作向队友清晰地传递出一种意图和策略。所有其他成员必须对理念缔造者传递出的信息快速准确地领会，并全力配合，共同去完成这种意图。这样，绿茵场上11个人如同一个人在踢球一样，和谐一致，果断坚定，能把11个人的战斗力最大限度地发挥出来。
机会又来了。这次又是遭遇劲敌德国队，英格兰队首先输掉一球。在比赛接近尾声时，英格兰队在场上掀起了一个又一个高潮：只见贝克汉姆开始控制球，这时大家有的在抢占有利位置，有的在旁边接应……一次射门，球被挡了出来，很快一个队友冲上来将球控制住……英格兰队终于赢了！从此，英格兰足球实现了革命性的转变。
这时，我们应该注意到，主教练埃里克森在两个阶段开出的药方，并没有直接提到踢球的技术。他强调的都是你看不见，也摸不着的精神意识上的东西。然而，就是这些“虚”的东西，却拯救了一支一蹶不振的球队。
毫无疑问，以贝克汉姆为首的球员，都有着优秀的球技。但是，正是因为他们同时还具备上述这些精神，所以才能为他们自己赢得最大的荣耀。可见，做人的内在精神取向，好比是一个人的内功，而做事情的技术，则好比是取胜的一招一式。如果没有内功，那么你再好的招式，也只能是花拳绣腿，好看却没有什么杀伤力。
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