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如何让观众起立鼓掌?

【摘要】:第46章怎样博得观众们的起立鼓掌与其说些无用的话,还不如不说。如果你只是想做好一次演说,我可并不满意,我希望你能得到观众的起立鼓掌。做到这一点所需的只是提前进行一点调查,以把握观众们面对的潮流、竞争和主要问题。这时你已经不是在“做演讲”了,而只是在跟人谈话。与观众提前沟通。如果可以选择,争取排在日程表靠前的位置做演讲。一个为期三天的会议到第三天时,观众会很疲倦,这时他们最想的就是回家。

第46章 怎样博得观众们的起立鼓掌

与其说些无用的话,还不如不说。

——西班牙谚语

推销和做报告很可怕,但是更可怕的是面对一大群观众讲话。1986年我刚开始面对公众演讲时,我怕得要死。而且,在史蒂夫·乔布斯负责的部门工作就更可怕了,你怎么可能比得过史蒂夫?我用了20年时间才适应了公开演说,本章解释我亲身学到的经验。如果你只是想做好一次演说,我可并不满意,我希望你能得到观众的起立鼓掌。

•说些趣事。这是战斗的80%,如果你要讲的事情很有趣,那么做一个出色的讲演就能容易很多。如果你没什么话要说,那就别开口,结束讨论。与其做个演讲来证明你没什么可说的,还不如婉言拒绝演讲的机会,这样就没有人知道你无话可说。

•不要进行推销。大多数主题演讲的目的是让观众高兴并让他们获得信息,不是让你推销你的产品、服务或者公司。比如,如果你被邀请对数音乐的未来发表看法,你就不应该谈论你们公司正在销售的最新MP3播放器。

•突出用户。在演说刚开始的5分钟,向你的观众表示你知道他们是谁,其余的演讲就是针对他们的。做到这一点所需的只是提前进行一点调查,以把握观众们面对的潮流、竞争和主要问题。我比大多数演说人都更重视用户。当我为惠普公司演讲时,家里和办公室里都挂出了惠普打印机和传真机的照片。当我为庄臣(S.C.Johnson)公司演讲时,我给人们看我从公司得到的家用清洁剂和容器。当我去另一个国家旅行时,我一般提前一天到达现场,先做个小型的观光,然后演讲时给观众看在这个地点拍摄的照片。

•注重娱乐性。很多演讲教师都不同意这一点,但是一个演讲的目标是让观众高兴。如果人们被逗乐了,你就可以顺便加入一些信息。但是如果你的演说非常单调无聊,那么多少信息都不会使其成为一次成功的演说。如果让我在娱乐观众和传达信息两个中间选择,我会选择前者—因为娱乐的同时也可能传达信息。

•穿着讲究。我父亲是个夏威夷的政界人士,他也是个非常出色的演讲者。我刚开始演讲时,他给了我一条建议:穿得不要比你的观众差。也就是说,如果他们穿套装,你也应该穿套装。穿着随意是在传达这样一个信息:“我比你们聪明/富有/有权力,我可以侮辱你们不把你们当回事儿,你对此一点办法也没有。”这种方式几乎没法让观众喜欢你。(www.chuimin.cn)

•不要诬蔑竞争对手。不要在演说中诽谤竞争对手,因为这表明你在不恰当地利用观众瞩目的特权。事实上,不是你在帮助观众,而是观众在帮助你,因此不要败坏自己的形象,所以不要利用这个机会来诽谤竞争对手。

•讲故事。演说过程中最好的放松方式是讲故事,任何故事都可以,比如你年轻时的故事,你孩子们的故事,你顾客们的故事,你读过的故事。当你讲一个故事时,你自己也会沉浸在讲故事的热情中。这时你已经不是在“做演讲”了,而只是在跟人谈话。伟大的演讲者很会讲故事,伟大的演说家也会用故事来辅助证明他们的信息。

•与观众提前沟通。观众希望你的演说获得成功是真心还是假意?答案是:真心的。观众不想看见你失败—人们为什么愿意浪费时间来听你失败的演说啊?提高人们对你的成功关注度也有方法,那就是在演说开始前与观众互动,如与人们见面、跟他们交谈、让他们和你多接触、尤其是前几排观众。然后当你站在讲台上时,你会看到这些友善亲切的面孔。于是你的信心会大增,你会感到轻松自在,这样你的演说会非常成功。

•在活动开始时讲话。如果可以选择,争取排在日程表靠前的位置做演讲。因为这时的观众头脑更清醒,也更容易倾听你的讲话,对你的笑话报以笑声,并能一直认真倾听你讲故事。一个为期三天的会议到第三天时,观众会很疲倦,这时他们最想的就是回家。所以此时做一个出色的演讲就非常难了—为什么硬要向高难度挑战而把人们从低潮里拉起来呢?

•要求一个小会场。如果可以选择,尽可能选择最小的房间来演讲。如果是个大房间,也要求将其设计成教室的样子—即有桌子和椅子,但不是剧院的样子,因为一个挤满人的房间的气氛会更亲切更热情。在一个能容纳200人的房间里对着200个观众演讲比在一个能容纳1000人的大厅里面对着500名观众演讲好多了。你要让人们有这种感觉:这里只有站的地方了。

•时刻进行练习。这是老生常谈,但是无论如何也是必要的。我认为至少要进行20次演讲才能做得像回事儿。如果喜欢,你可以对着你的爱犬讲19次,但是这需要练习和重复。想要去卡耐基音乐厅演奏没有捷径可走。正如雅沙·海菲兹(Jascha Heifetz)所说:“如果我一天不练习,我自己知道;如果我两天不练习,我的评论家们知道;如果我三天不练习,那每个人都会知道。”

我花了20年时间才到达现在这个状态,我希望你能少花些时间。我之所以花这么长时间,部分原因是没人跟我解释演说的艺术,我又太笨,自己不会研究。而我现在的目标是:希望每次我走到讲坛上时人们都能起立鼓掌。更重要的是,我希望尽快能站在观众席中为你的演说鼓掌。