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媒体人如是说-财富与胆识同在

【摘要】:第42章媒体人如是说财富与胆识同在。为什么礼物对宣传人员管用而对亚当这类人不奏效,原因就是亚当一直在因他不关心的事情而得到源源不断的礼物)。有时候人们会告诉我一些事情,但是不能公开。如果你用过公关公司,不难发现亚当说的很多东西与公司及其公关公司的做法相矛盾。我认识新闻圈里的很多人—我甚至会表明我也是媒体中的一员,我能判断出亚当所言不虚。

第42章 媒体人如是说

财富与胆识同在。

——维吉尔

亚当·拉辛斯基(Adam Lahinsky)为《财富》杂志报道硅谷的高科技。他与一些全球最著名的公司和公关公司有过很多合作。他就和媒体合作的观点分析了市场营销的最终现实。

问:你如何选取报道的内容?

答:我的工作基本有两种:我自己想报道的和他们想让我报道的—“他们”是指我的编辑们。我跟踪技术领域里的最新动态,思考我感兴趣的东西,然后凭直觉做事。当然,当纽约需要什么东西时,我就随时转手去满足那个需要。我其实喜欢多样性,我也喜欢把事情联系起来。去年我关于默多克的报道引出了关于Facebook的报道,后者又引出了craigslist[1]的报道,这种联系非常有趣。

问:如果需要,一个公司什么时候召开新闻发布会才有意义?

答:发布一个重要产品、重要的尴尬新闻,或者介绍一位新总裁时召开有意义。如果向别人展示某个人或者某个东西的重要性,团队交流会比较好。其他时候不要白费精神,因为大多数记者不愿意出席只有活动没有真正新闻的记者招待会。

问:每天有多少个公司或公关公司向你推介?

答:两个或三个。

问:公司或其公关公司向你推介时,最常犯的错误是什么?

答:最常犯的错误是对《财富》不了解。如果已经知道我对什么感兴趣,那就不要在头一次打电话时再问我对什么感兴趣。因为这些公司和公关公司至少应该读过我最近的几篇文章,所以我要求的过分吗?

问:相反,你认为完美的推介应该是什么样的?

答:一个完美的推销应该包括一个大公司和一个非常好的充满悬念的故事,还要有采访公司里所有相关人物的独家机会。简言之,它应该拥有密切接触的机会以及与我的读者有关的故事情节,而不是仅仅与公关公司的客户有关。(www.chuimin.cn)

问:礼物和讨好(饼干、T恤、鲜花、豪华晚会邀请)对你有意义么?

答:我几乎什么都不接受。如果我饮食不规律,有时我会吃他们的食物。我通常把T恤带回家,然后跑步和居家休息时穿。就是这些。我去晚会的标准是参加晚会的人而不是场所是否豪华(注意,在“宣传布道的艺术”一章中,我建议给宣传人员礼物。为什么礼物对宣传人员管用而对亚当这类人不奏效,原因就是亚当一直在因他不关心的事情而得到源源不断的礼物)。

问:为了引起你的注意,公司或其公关公司做过的最傻的事情是什么?

答:Salesforce.com的公关公司的人员表现最突出,居然把每个想象中的产品都寄给了我。这在新闻界成了一个笑话。你可以在《财富》的办公楼里到处转悠,看见足球和其他随身用品,然后说:“是啊,我也能想出来啦。”

问:在线阅读的增长有没有改变你的报道风格?

答:没有,事实上没有。这只是改变了即时满足的概念。我知道几乎我刚写完,公司就会看到我写的内容。

问:如果一家公司有负面新闻,它该怎么办?

答:继续关注,做个好公司,不要放弃跟媒体对话。坏媒体不会攻击坏产品,好媒体才会这么做。

问:请你评价下面组织的公关技术(按从好到坏的顺序排列):苹果公司、微软公司、Google、雅虎、美国政府和巴勒斯坦民族解放组织?

答:我不会碰这方面的问题。我必须始终和这些人合作—哦,除了美国政府和巴勒斯坦民族解放组织。有时候人们会告诉我一些事情,但是不能公开。我对这个问题也这样处理:我愿意把我的看法告诉你但不是你的读者。

如果你用过公关公司,不难发现亚当说的很多东西与公司及其公关公司的做法相矛盾。我认识新闻圈里的很多人—我甚至会表明我也是媒体中的一员,我能判断出亚当所言不虚。把凯尔曼和拉辛斯基的智慧综合起来,就能产生出一个简单的公式:想想你是否有一个真实的故事,想想媒体里哪些成员与这个故事有关,然后让他们直接找到你的执行人员。这不是复杂的事。

【注释】

[1]1995年创立于旧金山的网上大型免费分类广告网站。——编者注