首页 理论教育马蝇效应:激发马驹活力,抖擞精神!

马蝇效应:激发马驹活力,抖擞精神!

【摘要】:如果没有马蝇叮咬,马就会慢慢腾腾,走走停停。马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。这种激励机制正像马蝇一样,使马儿们欢快地奔跑起来了。

67.马蝇效应:再懒惰的马,只要有马蝇叮咬,也会精神抖擞

犹太人常常说:一个人在通往成功的道路上,难免会松懈气馁,如果一时间失去了坚持下去的动力,就很有可能就自暴自弃、一蹶不振。然而,财富不是轻易就能到手的,要成功就要不断地鞭策自己,给自己适当的压力,才能忘掉劳累,越跑越快。

犹太人有这样一句话:再懒惰的马,只要有马蝇叮咬,它也会精神抖擞、飞快地奔跑。如果没有马蝇叮咬,马就会慢慢腾腾,走走停停。这就是马蝇效应。马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。

犹太管理者们意识到:越是能力卓越的员工越不好管理,因为他们对利益、权势、金钱有很强烈的占有欲。如果不能满足他们,那就麻烦来了。要想让他们安心、卖力地工作,就一定要有能激励他的东西。这种激励因素不就是那只“马蝇”吗?

适度的压力能激发人们的应急潜能,在生存状态感到危险时拉响警报,从而使人体机能提高警惕,加强某方面的能力以使人的生存状态从警惕区转向安全区。

提起压力,人们总是想到其消极的一面,与不安、犹豫、无措、慌乱和亚健康等联系在一起。但压力并不是绝对消极的,实际上,适当强度的压力可以产生非常积极的作用。它可以激发你的创造力,让你在工作中更加出色。经常面对可控制的压力,能增强你抵抗压力的能力,使你的大脑和身体保持最佳状态。科学研究甚至证明,那些缺少良性压力的人更容易生病,甚至寿命比有良性压力者要短。

适当的压力能够刺激人的身体和头脑,并对人的行为产生一系列影响。一定的压力会使人感到精力充沛,并能保持较长一段时间。如果压力很好地保持在一定的可控制的水平,它将激励人在较长的时间里做出高质量的工作。(www.chuimin.cn)

对企业来说,适度压力可以使员工建立自信,经历压力并很好地驾驭压力能促使人发现自己的潜在能力,从而能提高自我肯定的程度。当经历了类似的挑战,人就会对自己的能力更自信。在压力下产生的 “高标动力”可以激发人本身积极主动的潜力,从而极大地开发人自己都不知道的巨大潜能,同时将不健康的结果限制到最低程度。在团队管理中,用好“高标动力”是把普通人变成人才,提升团队作战力的一个重要法宝。有效的压力管理,既有助于员工的身心健康,也有助于建立员工和企业间的良好关系,是构建活力团队的有效手段。

一家犹太人开的食品公司为激励员工的工作热情,给勤奋上进的年轻员工提供了不断向上晋升的机会。公司规定,表现出色的年轻员工在进入公司8-14个月后成为一级助理,也就是经理的左膀右臂。在这个阶段之后,那些表现突出的一级助理就会被提升为经理,使他们当管理者的心愿得到实现。

为了使优秀人才能早日得到晋升,这家设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。

这一机制保障了这个犹太公司的管理人才不会出现青黄不接的情况,由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,这也让新来的员工有更好的展示自己机会。这种激励机制正像马蝇一样,使马儿们欢快地奔跑起来了。

人的欲求千差万别。有些人比较理想,更看重精神上的东西,比如荣誉和尊重;有的人比较功利,可能更看重物质上的东西,比如金钱。针对不同的人,要对症下药,投其所好,用不同的方式去激励他。总之,要让这匹马儿欢快地跑起来。

犹太管理者们意识到,人的工作是最难做的。很多时候,公司无法获得更大的发展,甚至分崩离析、土崩瓦解,根源就在于没有做好人的工作。作为一名管理者,最大的成就在于构建和统领一支由不同的专业知识和特殊技能的成员组成的、拥有强大战斗力和高度协作精神的团队,不断挑战更高的工作目标,不断创造更大的绩效。为此,你可能需要超越他人的勤奋,需要更多的知识、更为丰富的资源支持。更重要的是,你还需要善于运用自己的智慧,利用“马蝇效应”把难以管理同时又十分重要和关键的员工团结在一起,充分利用和发挥他们的作用,为公司创造更大的绩效。