141.手表定理带两只不同走时的手表未必能告诉你更准确的时间。手表定理又称为两只手表定律、矛盾选择定律,它的意义在于你只需要一只值得信赖的手表,以它为标准行事。手表定理告诉我们:坚定一个目标,建立一个标准,自己才能成功。同样,手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。......
2023-12-01
64.手表定理:一个人不能让两个人指挥
手表定理是指:一般来说,在一套标准或者一个规律的作用之下,大部分人能顺利正常地运作,但是如果出现了两套甚至多套标准,我们反而会失去方向感,不知道该遵循那个规律。应用到经济领域,这就表明,一个企业中,一套标准应该贯彻始终,避免出现两套以上的标准,才能避免混淆,才能让所有环节都互相配合,顺利运转。
犹太人说:只有一块手表,你可以知道时间;但是,拥有两块或者两块以上的手表并不能帮助你更准确地确定时间,反而会制造混乱。所以说,所有人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。你只需要一只值得信赖的手表,以它为标准行事。一味地添加更多的手表,你只会无所适从,这也说明你并没有为自己建立最终的定位。你要干什么,你就跟自己设定的手表走,贪婪地添加附加的手表只会让你增加压力、失去方向。
手表定理的另一层含义在于,一个人不能同时选择两种不同的价值观,否则,你的行为将陷入混乱。
一位哲学家曾经养了一头小毛驴,附近的农民每天给这头小毛驴一堆草料。出于对哲学家的景仰,卖草的农民有天额外多送了一堆草料,放在小毛驴的旁边。
毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的草料中间,为难至极,不晓得首先该吃哪堆。小毛驴虽然享有充分的选择自由,但由于两堆干草价值相等,客观上无法分辨优劣,于是它左看看,右瞅瞅,始终也无法分清究竟选择哪一堆好。于是,这头可怜的的毛驴就这样站在原地,在无所适从中活活地饿死了。
当我们碰到自己解决不了的问题时,通常都会寻求局外人的建议,由于他们置身事外,所以容易对事情做出客观的评价,这也是管理咨询公司迅速发展的原因之一。但“坏”建议是有风险的,在寻求外部顾问的建议时还请注意以下二点:(www.chuimin.cn)
第一、找到惟一的最好的顾问:“两只手表”不能告诉你更准确的时间,只反而会让你失去对准时的信心。它会把你弄得无所适从,身心憔悴,不知自己该信哪一个。你要做的就是选择其中较为可靠的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只须有一种道德而不要贪多。”
第二、你的顾问必须要和你一样聪明:比如说你在投资理财上想找一个顾问,那么你的顾问只能和你一样聪明。如果你不聪明,他们就不能告诉你太多;如果你有财务知识,有能力的顾问就能给你提出更复杂的财务建议;如果你没有财务知识,他们必须按照法律为你制定安全、没有风险的财务战略;如果你不是一个老练的投资者,那么他们仅仅是建议低风险、低回报的投资,例如多样化的投资。
没有顾问愿意花时间来教你,他们的时间也是金钱。因此,如果你靠自己学到的财务知识经营你的钱,那么有能力的顾问会告诉你只有少数人才会看到的投资和战略。但是首先,你必须使自己变得有知识。永远记住,你的顾问只能和你一样聪明。
犹太人非常重视手表定律。在企业的经营管理方面,手表定律带给我们非常直观的启发:对同一个人或同一个组织,不能同时采用两种不同的方法,也不能同时设置两个不同目标,而且每一个人不能由两个人同时指挥。否则,这个企业或这个人将无所适从。
同样,对一个企业,也不能同时采用两种不同的管理方法,更不能同时设置两个不同的目标,否则这个企业就会无所适从;一个人也不能同时拥有两种不同的价值观,否则,他的行为将陷入混乱;一个人更不能有两个以上的人来指挥,否则这个人将会陷入左右为难的境地。
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141.手表定理带两只不同走时的手表未必能告诉你更准确的时间。手表定理又称为两只手表定律、矛盾选择定律,它的意义在于你只需要一只值得信赖的手表,以它为标准行事。手表定理告诉我们:坚定一个目标,建立一个标准,自己才能成功。同样,手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。......
2023-12-01
后来被人成为舍恩定理,它告诫人们:只有信之不疑。与杨致远等人的见面更是令孙正义喜出望外,谈话只进行了半个小时,孙正义便决定投资雅虎公司,并先后把36亿美元投给雅虎。1996年,雅虎公司在纳斯达克挂牌上市。其股价高举高打,孙正义卖了手中股票的一小部分就换回了45亿美元。......
2023-12-01
既然是演员,那么指挥者就必然要表现自己,这是不可避免的,但我们在这里所说的是“表现”,而不是“炫技”,表现强调的是指挥在进行舞台表演时,要注意自己的指挥姿态是否规范、指挥动作是否优美流畅,是否具备一个良好的指挥语言“面貌”。......
2023-10-20
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2024-03-31
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2024-06-15
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2023-12-01
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2023-08-18
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2023-11-19
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