男人接受任务的细节揭示

2023-12-02 理论教育版权反馈

【摘要】：像加西亚那样自愿接受任务的人，通常是是主动型、积极进取的人，这种人很容易在职场中找到自己的位置，并获得成功。观察一个人，就要看他在接受任务的时候，是否会像罗文那样具有毫无条件服从命令的精神。如果他积极主动地接受任务并努力地完成它，那么他的职业前景无可限量，反之，只会消极抱怨、应付的人是不会有什么大的作为的。

他接受任务时是什么样的表现

拿破仑·希尔曾经说过：“自觉自愿是一种极为难得的美德，它能驱使一个人在不被吩咐应该去做什么事之前，就能主动地去做应该做的事。”他说：“这个世界愿对一件事情赠予大奖，包括金钱与荣誉，那就是自觉自愿。”一个人的主动性是实现其目标必不可少的要素，它会促使你进步，会使你受到更多的关注，而且会给你带来更多的机会。像加西亚那样自愿接受任务的人，通常是是主动型、积极进取的人，这种人很容易在职场中找到自己的位置，并获得成功。

很多人应该看过美国人阿尔伯特·哈伯德撰写的《致加西亚的信》，故事中的英雄，那个送信的人，也就是安德鲁·罗文，美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争爆发。美国总统麦金莱急需一名合适的特使去完成一项重要的任务，军事情报局推荐了安德鲁·罗文。

在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。罗文由此成为人们心目中具有象征意义的“送信人”。

这个故事向人们揭示了人性中忠于职守、忠诚勤奋、主动创新的敬业精神。观察一个人，就要看他在接受任务的时候，是否会像罗文那样具有毫无条件服从命令的精神。

还有这么一种人，根本不会去做他应该做的事，即使有人跑过来向他示范怎样做，并留下来陪着他做，他也不会去做。这种人一般都习惯于等待再等待，很少去主动争取或积极地处理工作，只是等到接到了明确的作作指令后才去行动，而且在工作中不断地请示，以求得下一步的工作指令。这种被动工作的员工，很难在工作中获得成就，最终将一事无成。

是否具有主动性就像一道分水岭，把人分为了这样几类：

一种是别人告诉他一次，他就能去做。这样的人往往会得到很高的报酬；(www.chuimin.cn)

一种是别人告诉了他两次，他才会去做。这样的人得到的报酬会较微薄；

一种是只有在迫不得已的情况下，才能把事情做好。他们得到的是冷漠和轻视，报酬也微乎其微。

最不受欢迎的人，是别人迫着他，告诉他怎么去做，盯着他做，他也不会把事情做好。

主动性的高低往往直接影响工作时的表现，关系工作成效的高低。那些工作自主性低的员工，墨守成规、避免犯错，凡事只求遵循公司规则，老板没让做的事，绝不会插手；而工作自主性高的员工，则勇于负责，有独立思考能力，必要时会发挥创意，高质量地完成任务。

读懂他，掌控他

想要观察他的职场发展前景吗?就看他接受任务时的表现吧。看他是否乐意接受任务，是否积极主动接受任务，就能看出他能否在职场上一帆风顺、获取成功。如果他积极主动地接受任务并努力地完成它，那么他的职业前景无可限量，反之，只会消极抱怨、应付的人是不会有什么大的作为的。