荣耀背后的落寞人们都说一个成功的男人背后有一个默默付出的女人,那么一个成功的女人背后也应该有一个默默付出的男人了。其实不然,光环照耀下的裘丽蓉身后却是一片落寞,她一直在孤军奋战。裘丽蓉与丈夫理智地离了婚。听到这样的话,裘丽蓉心酸极了,往往是骑着车子哭着走的。其实裘丽蓉现在的生活,有自己的事业在手,有自己的女儿陪伴,从这一点上来说,她还是幸福的。荣耀背后的落寞,笑容背后的眼泪,只有自己明白和理解。......
2023-12-02
“要名牌不要命的日子”
海尔冰箱之所以能成就名牌,走向国际,与其严格的质量观是分不开的。1985年,海尔利用原有设备生产BY150升型电冰箱样机通过了相关部门的检测,开始批量生产,但是在当年四月,却收到了有关冰箱质量的投诉,于是领导人到仓库逐一检查,从400多台冰箱中找出了76台不合格冰箱。张瑞敏当即询问质检部门该如何处理,得到的回答却是,便宜一些内部处理给员工。盛怒之下,张瑞敏带头砸了第一台冰箱,随后将大锤交给了相关责任人……而后张瑞敏和杨绵绵扣掉了自己当月的工资。事后,海尔公司便将质量提到了重中之重的位置,每个员工也将质量意识放在了自己心里。可以说,“砸冰箱”是中国制造业成熟化的一个转折性事件。正因为有了这个事件,质量才成了大家日益关注的主题。杨绵绵事后思索,为什么会出现这种情况呢?作为当时四十多家引进国外电冰箱生产设备的企业之一,海尔有几点有所不同,第一,海尔引进的德国生产设备是亚洲的第一条四星级电冰箱生产设备;第二,是海尔在引进设备的同时还引进了1942条德国标准和ISO国际标准,究其原因应该是当时海尔并没有一支与之匹配的一流工人队伍。为了提高那些刚刚学习生产四星级冰箱的工人的工作效率,杨绵绵只能反复地教、反复地练……那是一段炼狱般的日子,如今说起,杨绵绵仍不禁感慨:“现在回忆起我生命中的那段时间,真的是一段要名牌不要命的日子。”
只要付出总有回报,上天眷顾的是那些勤奋努力的人。终于,经过那段不堪回首的艰难日子,海尔生产冰箱当年即实现利润248万元,并于1986年在引进生产线投产后,创工业产值7648万元,实现利税1083万元,创汇300多万美元。
此后的几年,海尔产值逐渐上升,创汇收入也在不断提高。这其中就有一个脍炙人口的“一根头发丝”的故事,生动地说明了海尔的质量观是何等严格。一次,杨绵绵在分厂检查质量工作,在一台冰箱的抽屉里发现了一根头发丝。她立即召开全体相关人员会议,有的职工说,一根头发丝不会影响冰箱的质量,拿掉就是了,没什么可大惊小怪的,但杨绵绵斩钉截铁地告诉在场的干部职工:“抓质量就是要连一根头发丝也不放过!”今天,我们还能听到许多关于海尔员工在质量方面一丝不苟的故事,而这千百个故事的序言,就是这个“一根头发丝”的故事。一根头发丝的重量几乎可以忽略,但在今天的海尔人眼中,那一根头发丝,却和436亿元的品牌价值有着同等的分量。雪莱说过:“冬天来了,春天还会远吗?”风雨过后是彩虹,黑暗过后是黎明。海尔通过自己的不懈努力,终于迎来了自己的曙光,杨绵绵也终于等来了事业的顺利发展。(www.chuimin.cn)
之后,海尔在业界一路奔跑,超越了“利勃海尔”,兼并了众多企业,实现了企业的自我腾飞。而这与领导人的独特魅力、果断决策和超前眼光紧密相连。一个企业要不断发展,目标就要越来越高,在目标不断提高的过程中,社会对你这个产品的需求会越来越高,对你的美誉度也将越来越高,你的产品便成了别人的需要,你做的事情就符合社会需要,就有了社会价值,就会刺激你干得越来越好,于是新的目标就又产生了。正因为海尔心里有梦、眼光独特、目标得体,才铸就了一个又一个辉煌。
20世纪80年代,市场物资供不应求,真正是“机器一响,黄金万两”,海尔因为率先实施了质量工程,所以于1988年拿到了中国冰箱史上第一块金牌。到1989年,市场供求趋于平衡,产品质量成了关键,在这种情况下,很多企业开始抓产品质量了,而海尔又提升了一步:从抓产品质量延伸到了服务。当大家重视服务时,海尔又提出“为用户创造需求”,出了洗衣机可以洗地瓜的著名案例。所以,海尔总是比其他企业先行一步。杨绵绵认为这得益于张瑞敏首席超前决策的敏感,他总是在需要变革之前就能做出变革;他总是在找到企业的一个突破点后就拔出一个更高的目标;他总是在问题暴露之前就把问题遏制在萌芽状态。也正是这独特的眼光,这先行的一步,使海尔抓住了市场,达到了成功。
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2023-12-02
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2023-12-02
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2023-12-02
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2023-12-02
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