不断开发自己—杨澜的四次成功转型说起杨澜,不能不谈她事业生涯中的四次成功转型。杨澜以其自然清新的风格、镇定大方的台风及出众的才气脱颖而出。毕业后,杨澜如愿成为《正大综艺》的节目主持人。他总是鼓励杨澜尝试新的东西:宁可在尝试中失败,也不能在保守中成功!1997年回国后,杨澜开始寻找适合自己的机会。短短两年,杨澜已经有了质的变化。第四次转型——阳光卫视的当家人。1999年10月,杨澜毅然辞去凤凰卫视的工作。......
2023-12-02
时刻准备着——杨澜的创业之旅
1996年,杨澜从美国哥伦比亚大学毕业,成为凤凰卫视节目主持人。她辗转了几家电视台之后,虽然没能再现《正大综艺》的辉煌,但也不算令人失望。沿着这条路走下去,她也许会名垂中国电视史。但是,杨澜的婚姻却改变了她的生活轨迹。
杨澜的转变源于她的第二任丈夫——已经移民海外的吴征。那时,吴征已经在资本市场获取了足够的经验、人脉,在金钱方面也小有斩获,缺的仅仅是一个机会。而杨澜就是上天赐给他的机会!
吴征、杨澜的资本之旅始自良记建筑,这是一家连年亏损的香港主板上市公司。既然良记已经回天乏术,大股东当然会为自己安排退路——卖壳,而买下这个壳正好成为杨澜夫妇杀入资本市场的捷径。然而良记的几位旧主并不是什么善良之辈,走之前还在这家连年亏损的上市公司中捞了一把。但是杨澜与丈夫并没有气馁,而是凭着一腔热情,一鼓作气将企业带上了发展的正道。在2000年4月19日,良记更名为阳光文化网络电视,这个名字文化、网络、电视一串光环,又配上杨澜这个画龙点睛的名字,使香港股民产生了无限的联想,所以股价一路上扬。杨澜也由此晋身亿万富婆行列并保持封号至今。
大多数成功人士在取得了成功之后,都会选择低调。杨澜则不同,她反其道而行,选择了始终站在阳光卫视的前面,无论是报刊、杂志,还是网站,我们经常可以看到关于她的报道。她凭着对传媒资源运用的驾轻就熟,使得阳光卫视一出生就占有了许多优势。此时,她已从一个知名主持人变成了一个传媒名人。(www.chuimin.cn)
好事多磨,杨澜创业不久就遇到了全球经济不景气。压力之下,她只得将公司的成本锐减了差不多一半,并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务,同时她还将自己的工资减少了40%。
虽说事业受挫,但生活毕竟还在继续、事业照样得经营。2001年夏,杨澜作为北京申奥“形象大使”参加了在莫斯科的申奥活动。同年,她的“阳光文化”接手了中国最大的门户网站之一,开创了网络和电视相结合的时代,又与四通合作成立“阳光四通”,开始进军网络业和开业。这几个项目的接手终于使公司扬眉吐气、又吐新枝了,阳光文化在连续亏损了两年之后重新取得了盈利。之后,阳光文化正式更名为阳光体育,杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务,全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
2003年5月24日,又一个惊人消息出现在新华网上,那就是杨澜出让阳光卫视七成股权。业内人士纷纷吃了一惊,以为“杨澜把自己卖了”。但是仔细琢磨,就会发现不是这码事。事实是,她给“借壳上市”的阳光文化来了一次“金蝉脱壳”。值得注意的是,此次阳光文化出让七成阳光频道股权,杨澜仍担纲合资公司及管理委员会主席,并保留原有节目制作及发行队,仍保持核心业务。阳光国内电视业务2002年约取得3000多万元的频道广告收益和约5000万元频道外节目销售收益,同时,有线收费电视业务也在迅速开展中,此次摆脱播出平台负担,既能大幅削减阳光文化的主要支出,又能保持原来节目发行和广告收益,并可集中力量打造其他跨媒体核心业务和集中精力发展电视内容供应商的服务。其实,制播分离,是庞大臃肿的电视台和蔚为壮观的电视制作者唯一的生路。当前科技网络股泡沫一朝破灭,卫视电视投资也成昨日黄花。阳光文化“割爱”频道股权,若能换来跨媒体集团转型,并且使吴征向来推崇的“内容为王”终于和妻子对电视节目制作供应的理想臻于契合,将至为难得。道理明摆着:要吃肉,并不一定非得做屠夫不可。也正是这一妙招,使得她的事业再上台阶。
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