第13章战略管理没有战略的组织就好像没有舵的船，会在原地打转。——彼得·德鲁克1.掌握战略管理的含义，了解战略管理的作用。10天过去了，他们走了大约八百英里的路程，第11天的早晨，他们果然又回到了比塞尔村。......
2023-12-01
战略管理的含义和作用
【摘要】：综观不同专家和学者的观点，我们认为，企业战略管理是一个动态管理的过程，是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，以求得企业的长期生存与发展。
13.1 战略管理的含义和作用
13.1.1 战略管理的含义
什么是企业战略管理?不同的学者给出了不同的解释。1976年，安索夫在其出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”。他认为企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。斯坦纳则认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。著名的战略管理专家格卢克指出，战略管理是制定一种或几种有效的战略，以达到企业目标的一系列决策与行动。而战略管理大师迈克尔·波特则认为，一项有效的战略管理必须具备五项关键要素:独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性和持久性。
综观不同专家和学者的观点，我们认为，企业战略管理是一个动态管理的过程，是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行为，其核心问题是使企业自身条件与环境相适应，以求得企业的长期生存与发展。战略管理是决定企业长期问题的一系列重大管理决策和行动，包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制几个部分。
13.1.2 战略管理的作用
从20世纪70年代开始，西方发达国家的大型企业越来越多地开始实行战略管理，以辅助高层进行战略决策，后来，许多中小企业也进行了战略管理，并取得了良好的效果。
战略管理之所以受到人们的广泛青睐，是因为它具有以下几个方面的作用。
1.强化企业塑造自我的主动性(www.chuimin.cn)
企业通过战略管理把不适应(或适应)当前环境的企业塑造成适应未来环境的企业，这就是对企业的改造或对企业的重塑。强化企业的战略管理，就是强化企业的塑造能力，增强企业塑造自我的主动性，从而推动企业从小到大、由弱变强、走上持续发展的道路。
2.提高员工对企业的责任心
通过战略管理过程，特别是通过员工参与企业战略的制定，使员工了解企业当前和未来面临的经营形势，明白每个员工应当担负的责任以及个人在企业发展过程中可能获得的成长和收益，从而提高员工的主动性，增强员工的责任心。
3.提高企业的应对能力
战略管理有利于促进企业将内部条件和外部环境综合起来考虑，对企业环境的变化时刻保持高度的警惕性，防患于未然。即使环境发生变化，出现了一些问题，也能及时地处理应对。
4.提升企业的竞争优势
如今的竞争已是全球化的竞争，企业进行战略管理有利于促进我国企业参与国际竞争，提升企业的竞争优势。战略管理还可以帮助企业提高对外部威胁的认识，增强对竞争战略的了解，提高员工的生产效率，减少变革阻力等。
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