第十章只有学会“听”,才能更好地“说”适时的沉默比雄辩更有威慑力不理睬他人对自己的无礼攻击,便是给他最严厉的迎头痛击!办公室所有职员都感到无比气愤,以为洛克菲勒一定会拾起墨水瓶向他掷去,或是吩咐保安员将他赶出去。末了,他又在洛克菲勒的桌子上敲了几下,仍然得不到回应,只得索然无味地离去。......
2023-12-01
第四章 好话要在不经意间说出
学会察言观色,选择适当的时机和对象说出人情话
观天色,可推知阴晴雨雪,携带行具,以免受日晒雨淋。看脸色,便可知其情绪。面部表情的色彩不同,其情绪也不同。学会察言观色,实在是不可忽视的说话办事之道。
古往今来,无论君子小人,无不爱听好话,有时当事人十分懊恼或不快时,只要旁人说几句得体的人情话,便云开雾散了。一次,解缙与朱元璋在金水河钓鱼,整整一个上午一无所获。朱元璋十分懊丧,便命解缙写诗记之。没钓到鱼已是够扫兴了,这诗怎么写?解缙不愧为才子,稍加思索,立刻信口念道:“数尽纶丝入水中,金钩抛去永无踪,凡鱼不敢朝天子,万岁君王只钩龙。”朱元璋一听,龙颜大悦。
还有南朝宋文帝在天泉池钓鱼,垂钓半天没有任何收获,心中不免惆怅。王景见状便说:“这实在是因为钓鱼人太清廉了,所以钓不着贪图诱饵的鱼。”一句话说得宋文帝拿起空杆高兴地回宫了。
唐朝的孟浩然,早年即显示出超人的才华,且名传京师,也很想到政坛上一展身手。却因为一时不慎,将话说错,而导致一生不第。他与王维交好,王维在宫内时约孟浩然朗诵自己的诗作。不料,诗中有“不才明主弃”句,惹怒了玄宗。玄宗以为孟浩然是在讽刺他不分贤愚,埋没人才,孟浩然不但没得到什么官做,还惹怒了龙颜。孟浩然是个明白人,他知道这下仕途更加无望了。叹道:“当路谁想假,知音世所稀,只应守寂寞,还掩故园扉。”于是告别友人,离开长安回到故乡过起了隐居生活。此后,孟浩然由儒而道,在山水田园诗作中倾诉痛苦,消磨时光,抒发“且光杯中物,谁论世上名”的感叹去了。坦然地放弃仕途上的功名利禄,而选择寂寞平静,保全了一世美名。
俗话说:“出门观天色,进门看脸色”。观天色,可推知阴晴雨雪,携带行具,以免受日晒雨淋。看脸色,便可知其情绪。面部表情的色彩不同,其情绪也不同。学会察言观色,实在是不可忽视的说话办事之道。
《三国演义》中第七十二回诸葛亮智取汉中,曹操收兵于斜谷界口驻扎。操屯兵日久,欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回,又恐被蜀军耻笑,心中犹豫不决。适庖官进鸡汤,操见碗中有鸡肋,因而有感于怀。正沉吟时,夏侯惇入帐,察请夜间口号。操随口曰:“鸡肋!鸡肋!”传令众官,都称“鸡肋”。行军主簿杨修,见传“鸡肋”二字,便教随行军士,各收拾行装,准备归程。有人报知,夏侯惇大惊,遂请杨修至帐中问曰:“公何收拾行装?”修曰:“以今夜号令,便知魏王不日将退兵归也:鸡肋者,食之无肉,弃之可惜。今进不能胜,退恐人笑,在此无益,不如早归;来日魏王必班师矣。故先收拾行装,免得临行慌乱。”夏侯惇曰:“公真知魏国肺腑也。”遂亦收拾行装。于是寨中诸将,无不准备归计。当夜曹操心乱,不能稳睡,遂手提钢斧,绕寨私行。只见夏侯惇等寨内军士,各准备行装,曹操大惊,急回帐召夏侯惇问其故。曰:“主簿杨德祖先知大王欲归之意。”操唤杨修问之,修以鸡肋之意对。操大怒曰:“汝怎敢造言乱我军心!”推出斩之。
通观此事,实在不是曹操之过,一方面杨修“恃才放旷”屡屡地犯曹操之忌;另一方面,打铁看火侯,曹操进退无计,正是有气无处撒的时候,杨修出风头耍小聪明,到头来,难免聪明反被聪明误。
杨修因一句话丢了性命,是因为在不恰当的时机,对不合适的人说了不该说的话。曹操犹疑不定、心里烦躁的时候,即使你不能给他出主意,说两句人情话使其稍安勿躁才算恰当。杨修不说当说的人情虚话,偏要说犯忌的大实话,不倒霉才怪。
观察精准,不经意间投其所好
说好人情话需要把握两个要点:一是说之前要观察准确,二是人情话要以“不经意”的方式“随口”说出。
一句人情话能让听者笑逐颜开不是一件容易的事,这需要把握两个要点,一是说之前要观察准确,确保做到投其所好,二是这经过精心准备的人情话要以“不经意”的方式“随口”说出来,让对方不会产生被刻意讨好的不快。
美国著名的柯达公司创始人伊斯曼,捐出巨款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院。为承接这批建筑物内的座椅,许多制造商展开了激烈的竞争。
但是,找伊斯曼谈生意的商人无不乘兴而来,败兴而归,一无所获。
正是在这样的情况下,“优美座位公司”的经理亚当森,前来会见伊斯曼,希望能够得到这笔价值9万美元的生意。
伊斯曼的秘书在引见亚当森前,就对亚当森说:“我知道您急于得到这批订货,但我现在可以告诉您,如果您占用了伊斯曼先生5分钟以上的时间,您就完了。他是一个很严厉的大忙人,所以您进去后要快快地讲。”
亚当森微笑着点头称是。
亚当森被引进伊斯曼的办公室后,看见伊斯曼正埋头于桌上的一堆文件,于是静静地站在那里仔细地打量起这间办公室来。
过了一会儿,伊斯曼抬起头来,发现了亚当森,便问道:“先生有何见教?”
秘书把亚当森作了简单的介绍后,便退了出去。这时,亚当森没有谈生意,而是说:
“伊斯曼先生,在等您的时候,我仔细地观察了您这间办公室。我本人长期从事室内的木工装修,但从来没见过装修得这么精致的办公室。”
伊斯曼回答说:“哎呀!您提醒了我差不多忘记了的事情。这间办公室是我亲自设计的,当初刚建好的时候,我喜欢极了。但是后来一忙,一连几个星期我都没有机会仔细欣赏一下这个房间。”
亚当森走到墙边,用手在木板上一擦,说:“我想这是英国橡木,是不是?意大利的橡木质地不是这样的。”
“是的,”伊斯曼高兴地站起身来回答说,“那是从英国进口的橡木,是我的一位研究室内橡木的朋友专程去英国为我订的货。”
伊斯曼心情极好,便带着亚当森仔细地参观起办公室来。
他把办公室内所有的装饰一件件向亚当森作了介绍,从木质谈到比例,又从比例谈到颜色,从手艺谈到价格,然后又详细介绍了他设计的经过。
此时,亚当森微笑着聆听,饶有兴致。
亚当森看到伊斯曼谈兴正浓,便好奇地询问起他的经历。伊斯曼便向他讲述了自己苦难的青少年时代的生活,母子俩如何在贫困中挣扎的情景,自己发明柯达相机的经过,以及自己打算为社会所做的巨额捐赠……
亚当森由衷地赞扬他的功德心。
本来秘书警告过亚当森,谈话不要超过5分钟。结果,亚当森和伊斯曼谈了一个小时又一个小时,一直谈到中午。
最后伊斯曼对亚当森说:
“上次我在日本买了几把椅子,打算由我自己把它们重新油好。您有兴趣看看我的油漆表演吗?好了,到我家里和我一起吃午饭,再看看我的手艺。”
午饭以后,伊斯曼动手把椅子一一漆好,并深感自豪。
直到亚当森告别的时候,两人都未谈及生意。
最后,亚当森不但得到了大批的订单,而且和伊斯曼结下了终生的友谊。
为什么伊斯曼把这笔大生意给了亚当森,而没给别人?如果他一进办公室就谈生意,十有八九要被赶出来。
亚当森成功的诀窍,就在于他了解谈判对象。他从伊斯曼的办公室入手,以几句人情话巧妙地赞扬了伊斯曼的成就,使伊斯曼的自尊心得到了极大的满足,把他视为知己。这笔生意当然非亚当森莫属了。
以人情话消解同事间的矛盾
同事们在一起相处的时间久了,就会不可避免地产生矛盾,进而引发争执。争执并不可怕,可怕的是不知道如何处理争执。处理得好,能使一切矛盾消解。
谁都希望有一个和谐的工作氛围,一天八小时,一周五个工作日,一个人很大一部分时间、精力是在工作环境中度过的、消耗的。如果同事之间矛盾不断,整天别别扭扭,每天一踏上上班的路就想起与谁谁的不愉快,那么工作就成了一种负担和刑罚。要想避免这种状况的发生,工作过程中掌握说人情话的技巧,善于以人情话润滑同事之间的关系是个简便易行又有效的选择。
一般人在初次上班与同事拉关系时,试图通过一些日常的人情话引发对方兴趣,但总是选择一些无关紧要的话题。例如最典型的话:“今天天气不错啊!”“是啊,气温也不高,挺舒服的。”
这种公式化的对话根本算不上人情话,不能给新接触的同事留下深刻的印象。同样的,对方会觉得你没有什么特别之处。这样的交谈无异于浪费时间、浪费精力。
也许有人会认为,第一次与同事见面时讲话太冒昧是不懂得社交礼节,所以有所顾忌。其实大可不必考虑这么多。例如你可以很自然地这么说:“最近我和父亲相处不太好,可在昨天我们居然高高兴兴地谈了一个下午,误会完全解开了……”
或者说:“这几天太热了,我干脆剃成光头,朋友们都认不出我了……”以自己的近况为题材是一种很好的开场白。
选择说话的内容要考虑工作场合及时间。只有针对性地发话,才能加深彼此的印象。
初次见面若想给同事留下深刻的印象,首先必须先消除彼此间的距离。某单位有一次邀请某位先生上台演讲,他用自嘲的语言一开始就消除了与观众间的心理距离。他说:“今天我第一次与各位见面,特意穿了一双漂亮的新皮鞋,因为挤公共汽车赶路的缘故,新皮鞋张了嘴,脚也起了泡……”
只有尽快地消除初次见面的陌生感,才能给新同事留下永不磨灭的印象。由于我们一半时间都在工作场合度过,因此说话有时候会流于形式。如何引起新同事注意,就在于如何选择话题。聪明的你,何不运用创意制造奇迹呢?
在公司里,同事之间免不了互相帮帮忙,你对这种事情应当采取什么态度呢?平常我们总说“助人为乐”,在办公室里怎样助人,才能真正成为乐趣,才能被双方所接受呢?
只要是人,都会有善、恶之分,但是在办公室里交朋友却不可以如此认为,最好是一视同仁地与他们打交道。
同事之间要能同甘共苦。“今天如果不加班的话,工作是怎样也赶不完的!”假如有一位同事一边看表,一边叹气地说这些话时,你也许会说:“唉!真是够辛苦的啦!要不要我来帮你忙啊!”若能对他这么说的话,那位加班同事的内心该会多么感激啊!今天我帮你的忙,明天也许变成你帮我忙了,这种情形在工作上也是经常发生的。
此外,不要在同事背后飞短流长。喜欢说别人是非的人,也许正表示了他本人多少还有点不成熟,这样子的谈话虽然可以发泄心中的苦闷,然而经常说别人是非给对方听的人,有一天连对方都会成了他批评的对象,因此慢慢地大家都会对他敬而远之。
同事们在一起相处的时间久了,就会不可避免地产生矛盾,进而引发争执。争执并不可怕,可怕的是不知道如何处理争执。处理得好,能使一切矛盾消解,甚至能让双方因此得到进一步的沟通。而若处理不好,便会引发更多的问题。既然处理争执的问题如此重要,该如何着手呢?
1.同事哭泣的时候(www.chuimin.cn)
表示你的关切及协助的意愿,但不要阻止他哭泣,因为哭泣可能是缓解情绪的好方法。给他一些时间来恢复平静,不要急着化解或施加压力。
最后再问他哭泣的原因,如果他拒绝回答,也不必强求;若他说出不满或委屈,只要倾听、表示同情即可,千万不要贸然下断语或凭自己喜恶提供解决的方法。
2.同事愤怒的时候
当同事愤怒的时候,你千万不能以同样的情绪对待,那会使争执进一步激化,但却不能妥协。对自己的意见除了要坚持外,还可以向对方表示你希望双方能冷静地分析问题并解决问题。
待对方冷静下来之后,你可以询问他生气的原因,询问时一定要照顾到对方的情绪,不要说与此无关的废话。总之,一切都要建立在谅解和宽容的基础上。
3.同事冷漠的时候
不要有任何臆测,你可以不经意似地问他“怎么了?”如果他不理会,不妨以友善态度表示你想协助他。
如果他因感情或疾病等私人问题影响到工作情绪,建议他找人谈谈或休假。
4.同事不合作的时候
切勿一味地指责对方或表示不满,最好找个时间两人好好谈谈。因为这个时候更需要的是体贴的人情话,若对方因工作繁多无法配合,则可再安排时间或找他人帮忙;但若是纯粹地不合作,则更需多花时间沟通,寻求问题的症结及解决办法。谨记:要充分利用人情话这一润滑剂,说不定还能因充分的沟通而化敌为友呢!
同学之间人情话该说的时候要递上
同学关系是非常纯洁的,但值得注意的是,同学之间平时一定要注意培养、联络感情,人情话该说的时候要递上,只有平时经常联络,同学之情才不至于疏远。
同学关系是非常纯洁的,有可能发展为长久、牢固的友谊。因为在学生时代,人们年轻单纯、热情奔放,对人生对未来充满浪漫的理想,而这种理想往往是同学们共同追求的目标。曾几何时,彼此在一起热烈地争论和探讨,每个人的内心世界都坦露在别人面前。加之同学之间朝夕相处,彼此间对对方的性格、脾气、爱好、兴趣等等能够深入了解。
同学关系有时的确能在关键的时刻帮上自己一个大忙。但是值得注意的是,平时一定要注意和同学培养、联络感情,人情话该说的时候要递上,只有平时经常联络,同学之情才不至于疏远,同学才会心甘情愿地帮助你。如果你与同学分开之后,从来没有联络过,你去托他办事时,一些比较重要的关乎他利益的事情,他就不会帮你。
与同学保持联系的方式和机会有很多。
1.祝贺有喜事的同学
有空给远在异地的同学们打打电话,发个电子邮件,询问一下对方近来的工作、学习情况,介绍一下自己的情况,互相交流一下,这是很有必要的,这点时间绝不能节省。碰上同学的人生大事,如果有空最好亲自参加,如果实在脱不开身,也应该有所表示,否则,就会失去一个联络感情的绝好契机。
对方有困难的时候,更应加强联系,许多人总喜欢向同学汇报自己的喜事,而对一些困难却不好意思开口,应去掉这些顾虑。
2.安慰陷入困境的同学
当听到同学家有人生病或遇上不幸的事,应马上想办法去看看。平日尽管因工作忙、学习重没有很多时间来往,但朋友有困难时鼎力相助或打声招呼,才能显出你们间的深厚情谊来。“患难朋友才是真朋友”,关键时刻拉人一把,别人会铭记在心。
3.积极参加同学会
现代社会里,人们都已经充分认识到同学之间交往的重要性。为了大家经常保持联络、加深合作,在一些大或小的城市里,“同学会”已成为一种时髦,这是一种十分有效的方法。一年一小会,五年一中会,十年一大会,关系愈聚愈坚,愈聚愈紧,彼此互相关照,“一方有难,八方支援”,这正是中国所特有的人际关系,它说明了同学关系已跃入了一个更高的层次,不受时间所限,不受空间所限,只要有“聚”,那份关系、那份情将取之不尽,用之不竭。
与老乡谈家乡的话题,以达到共鸣
要与一个久离家乡的老乡处好关系,有一种特有效的技巧就是:运用你的语言技巧与老乡谈起家乡的话题,以此来触动他的思乡情绪,达到共鸣。
搞好老乡关系是非常重要的,不仅可以多几个朋友,最重要的是可以获得许多有用的东西,也许会受益无穷。最起码,可以为你在有求于人时提供一条“跑关系”的线索。
当今社会人口的流动性很大,许多人离开家乡到异地去求职谋生。身在陌生的环境里,拓展人际关系有一定的难度,那就不妨从同乡关系入手,打开局面。
在外地的某一区域,能与众多同乡取得联系的最佳方式是“同乡会”。在同乡会中站稳了脚跟,跟其他老乡关系处得不错,那就等于交结了一个关系网络。也许,有一天,你就会发现这个关系网络的作用是多么巨大,不容你有半点忽视。
民国年间,军阀割据,各个集团为维护自己的势力,而大力重用同乡。
阎锡山是山西五台人,当时山西就流传出一句话:“会说五台话,就把洋刀挂。”阎锡山重用五台同乡,山西省政府的重要位置,大多被五台人占据。陈炯明是广东海丰人,他做了广东都督后,大用海丰人,省政府里到处都可以听到海丰话。孔祥熙是山西人,他在他的金融系统重用山西人,理由则是“只有山西人会理财”……
生活在现代社会中的人也不可忽视老乡的作用。罗某是个早年离开家乡出外闯荡的游子,现在异乡成家立业,家庭生活美满,但美中不足的是,罗某一直为没回家乡而感到遗憾,哪怕在这里能碰上几个老乡也好,思乡之情可见一斑。
恰在这时,同在这个城市的另几位老乡,他们深感有必要成立一个老乡会,定期聚会,加深感情,有什么事大家以后可多加照应。
罗某一接到邀请,毫不犹豫地积极筹划、联络老乡,把这个同乡会当成了自己的“家”,成为“家”中领导之一。
经过两年的时间,同乡会终于发展到了具有近500人的规模,罗某也等于多认识了近500人。这些老乡,各行各业,贫穷富贵,兼容并包,用罗某自己的话来说:“我现在办什么事非常方便,只需一个电话或打声招呼,我的老乡都会为我帮忙,而我也可以帮老乡的忙……”
正是因为罗某充分认识到同乡会的重要性,他才会积极主动地去结交各式各样的老乡,才会有了这么大的一个关系网,这于己、于他人又何止是些许的方便呢?
所以,结交好老乡关系,对于帮助我们办事成功,作用不可低估。
中国的老乡关系是很特殊的,也是一种很重要的人际关系。既然是同乡,那涉及到某种实际利益的时候,“肥水不流外人田”,只能让“圈子”内人“近水楼台先得月”。也就是说,必须按照“资源共享”的原则,给予适当的‘照顾”。
既然中国人对老乡有特殊的感情,学会利用同乡关系便可以多几个朋友,更重要的是办事儿时能得到关照,万一自己在外面有了什么麻烦,也可以有“征讨”别人的资本。那么,该怎样利用老乡关系呢?人情话在这时又派上了用场。
1.利用乡音作说人情话的契机
既然是老乡,必然有共同的特点存在于双方之间,其中很重要的一点就是“乡音”。
清朝末代的大太监李莲英的发迹可以说是运用了此种技巧。
李莲英出身贫苦,个子瘦小,若以当时清朝宫廷太监的标准来衡量,他是根本不够资格的。可一次偶然的机会,李莲英听说在宫廷中有一个太监是他老乡,且是同一村的。于是李莲英大胆地去找了这个老乡。
李莲英当时很穷,没有钱买东西送礼。他知道这位老乡很重乡情,但怎样才能引起老乡的注意却一直困扰着他。
终于,他想出一个办法。一天,他瞅准了正当这位老乡出来当值时才去报名,然后用一口地道的家乡话说出了自己的姓名与籍贯。李莲英的这位老乡听了这声音,身体不由得抖了一下,遂抬头看了看眼前的这位小老乡,心里暗暗记了下来。
后来,在这位老乡的帮助下,李莲英做了慈禧太后梳头屋里的太监,以梳得一头好发型深得慈禧宠爱,最后成了慈禧太后面前的大红人。
李莲英只说了几句话,就博取了对方的注意与好感,但要注意的是,这几句话是家乡话、是乡音,而对方也恰巧是同乡人,且又同处异乡,在这种情况下,李莲英轻而易举地争到了一个名额就不足为奇了。
用家乡话作见面礼,可以说是独树一帜的,它不需要物质上的东西。在这里,有一点相当重要:那就是运用这种方法的场合,最好是在异乡,因为在异乡才会有恋乡情绪,才会“爱乡及人”,这时再来个“他乡遇老乡”,哪有不欣喜之理。对方离乡愈久、离乡愈远,心中的那种情就愈沉、愈深。因此,越是这种情况,越要运用“乡音”这种技巧,你就会得到老乡所带给你的种种好处。
2.利用乡产作为说人情话的契机
老乡与其他关系不同之处在于,老乡之间的关系是以地域为纽带的,有一份“圈子”内的情存在心上。
“乡产”也许是很普通的东西,本身并不贵重,但在“乡产”上所包含的情意却非“乡外人”能看出来、体会出来的。它会起到勾起老乡思乡之情的作用,然后老乡会在这种感情的支配下,对你这位老乡“另眼相待”,照顾有加。你再适时加上句“老家的东西,尝个鲜儿”之类的人情话,效果更佳。
3.利用乡情作为说人情话的契机
一个人,无论是出自什么原因,离开家乡,离开生他的土地,也许开头并不感到有什么难过,但时间一久,或在他乡碰到不习惯的生活习俗、或遇到挫折,他就会感到家乡的亲切、家乡的美好。也许,这个时候,一个人才会深深地感到,自己在家乡有割不断、丢不掉的感情寄托,那是支持着游子出外去闯世界的精神依靠。
因此,在游子的记忆深处,有一块属于家乡的领地,也许,现实的生活会暂时把这块领地掩盖起来,而一旦触及到了这块领地,那一股思乡潮就会源源不断地涌出来,如闪电一般,充满游子的大脑,触及记忆的神经。
如此看来,要与一个久离家乡的老乡处好关系,有一种特有效的技巧就是:运用你的语言技巧与老乡谈起家乡的话题,以此来触动他的思乡情绪,达到共鸣,从而使老乡之间的关系更进一层。
有关别败在不会说话上的文章
第十章只有学会“听”,才能更好地“说”适时的沉默比雄辩更有威慑力不理睬他人对自己的无礼攻击,便是给他最严厉的迎头痛击!办公室所有职员都感到无比气愤,以为洛克菲勒一定会拾起墨水瓶向他掷去,或是吩咐保安员将他赶出去。末了,他又在洛克菲勒的桌子上敲了几下,仍然得不到回应,只得索然无味地离去。......
2023-12-01
第十五章“不”字好写却不好说在拒绝别人时,别让对方丢面子如果你对某个要求不满意,你决不能用抵抗的态度,如果你觉得有难处,应该用和缓语气把理由表达出来,对方考虑到你的难处,通常是不会为难你的,愿意接受你的拒绝。拒绝的话,没有人愿意听,但又不能不说。“我一分钟都不愿意白白度过!”而生活中有许多整天“瞎忙”的人,恰恰就是因为不懂得自己有权“拒绝别人”,不知道该如何说“不”。......
2023-12-01
第十二章把苦药裹着糖衣送给他人保全他人面子,给他人留点余地在批评、纠正他人的错误之前,先要停一下,想一想如何更客观、更准确、更婉转,更能达到目的。命令威吓是最伤人自尊的。不准确,容易把人一棍子打死,从而挫伤对方的自尊。保全他人面子的办法是给他人留下台阶。留下退路,让他人体面地退却。使该公司成为日本家电行业的“领头羊”,他本人也被尊称为日本家电的领导者。......
2023-12-01
第七章留点容纳“意外”的空间给自己凡事总有意外,不要把话说满世事浮沉不定,难以预料。不过凡事总有意外,使得事情产生变化,而这些意外并不是人能预料的,话不要说得太满,就是为了容纳这个“意外”!他们之所以如此,就是为了留一点儿空间好容纳“意外”;否则一下子把话说死了,结果事与愿违,那不是很难堪吗?单位领导就某项决策征求职员意见,聪明人在发表意见的同时,会给自己留一条后路。......
2023-12-01
第十六章说服不是敲击铜铃,而是敲击“心铃”说服他人要先服其心,再服其力在生活中难免要和别人发生争执和对峙,为了走出困境,就一定要努力说服或征服对手,这时,最高明的做法是:先服其心,再服其力。“缴枪不杀,美军实施人道主义,保证优待俘虏。”在常香玉舞台生涯五十周年庆祝大会上,文艺界名流同来祝贺。事后查明,这伙盗贼共有5个人,是集团作案,为首的是一个叫布勒特的家伙能言善辩,机警诡诈。“是的,陛下。”......
2023-12-01
第十四章办事要先学会说话拿感情说事,更易成事在利用亲戚关系时,言语起了很大的作用,可以说,善用亲情在很大程度上要靠善用语言去说服对方、感动对方。蒋介石一听此言,知道这位表弟必有什么事要责备于他。由上述例子可知,即使是两小无猜的发小,地位不同了,也要看人脸色再说话。有技巧地说出自己的要求,才会让他人更容易接受,无论商场上还是生活中。......
2023-12-01
3.坚持在别人背后说好话在我们的职场工作环境当中,常有一些同事聚在一起,喜欢谈论的就是那些不在场同事的是非。在人背后是必须说好话的,至于那些偶尔的“不好”之话,即便是很公正的话,也要留着,自己悄悄地说给自己的心去听了。现在,我们要注意的一个细节是,坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人的耳朵里。坚持在别人背后说好话,对你的人缘会有意想不到的影响。......
2023-12-04
第十九章反客为主,变被动为主动争论中获胜的方法就是避开争论永远不要和别人正面冲突。甲是其门下一名食客。高官发现了,抓住机会立即进攻,满以为可以转败为胜。可是,被甲这么一“逼”,也觉得颜面大失,颇为不快。因此对甲始终耿耿于怀。有一年,英国退役陆军元帅蒙哥马利访问中国。于是,他和中方陪同人员发生了一个小小的争论。......
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