第二次世界大战后,全球经济复苏,企业经营者普遍感到了建立统一的识别系统,以及塑造独特经营观念的重要性。自1950年,欧美各大企业纷纷导入CI。......
2023-12-01
第一节 企业概述
一、企业的概念
(一)企业的产生与发展
企业是社会生产力发展到一定程度的产物,是商品生产和商品交换的产物,是现代社会的基本经济单位。在封建社会,出现家庭手工作坊,生产的目的是为了自身的需要,没有发生经营活动,因此它们没有成为社会的基本经济单位,从严格意义上讲还不是企业。
伴随着资本主义社会的产生与发展,企业的产生与发展大体经历了以下几个时期:
1.工场手工业生产时期
这一时期主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。16世纪到17世纪,西方一些国家从封建社会制度向资本主义制度转变,资本主义原始积累加快,资本家大规模剥夺农民的土地,资本主义向海外殖民地加速扩张,从而使家庭手工业急剧瓦解,开始向资本主义工场手工业过渡。
工场手工业同家庭手工业相比,有以下一些特点:一是规模扩大;二是产业结构发生了变化,对于许多以前家庭手工业无法进入的行业,如采矿、冶金、造纸等,资本主义的工场却有能力进入;三是机器生产开始替代手工作业;四是资本主义工场内部开始形成了分工,即按某一产品的生产要求,将生产过程分解成若干个作业工序。此时的工场手工业实际上已具有了企业的雏形。
2.工厂生产时期
18世纪,随着第一次工业革命的爆发,大机器生产被普遍采用,为工厂制的建立奠定了基础。19世纪三四十年代,工厂制度在英国、德国普遍建立。和工场手工业相比,工厂制度的主要变化在于:劳动规模扩大;采用大机器生产;实行雇佣工人制;劳动分工细化;生产走向社会化。
工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。
3.企业生产时期
在资本主义经济发展的过程中,工厂制度的建立,顺应了商品经济发展的潮流,促进了生产力的大发展。到19世纪末20世纪初,随着自由资本主义向垄断资本主义的过渡,工厂的发展十分迅速,并产生了一系列的变化,这些变化主要表现在以下几个方面:
(1)企业规模空前扩大,产生了垄断企业组织,如托拉斯;
(2)不断采用新技术,使生产技术迅速发展;
(3)企业内部开始建立科学的管理制度,形成了一系列的科学管理理论,如泰罗的科学管理理论;
(4)经营权与所有权开始分离,出现了职业化的经理阶层;
(5)竞争加剧,企业兼并与重组加速,出现了大量的跨国公司。
伴随着以上一系列变化,企业逐步成为一个社会经济的基本单位。
(二)企业的定义和作用
1.企业的定义
企业是指从事生产、流通等经济活动,为满足社会需要,并获取盈利,进行自主经营、独立核算,具有法人资格的经济组织。企业是商品经济发展到一定阶段的产物,是机器大工业代替了工场手工业之后产生并逐步发展起来的,是现代社会的基本经济细胞。
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世界500强前十位企业
美国《财富》杂志公布了2010年度世界500强公司排行榜,中国公司排名最好的是中国石化,名列第七位。中国上榜公司再创新高,达到54家,新上榜的有12家,亚洲公司位置最高的是日本的丰田汽车公司,名列第五位。
名列前十位的世界500强企业如表1-1所示:
表1-1 2010年世界500强前十位的公司排名表
2.企业的作用
作为现代社会经济的基本单位,企业的基本作用体现在以下几方面:
(1)企业是市场经济活动的主要参加者。企业在自己的生产经营活动过程中扮演着双重的角色:既向市场提供各种商品和服务,又从市场购买各种生产资料、招聘人才;既是生产者,也是消费者。
(2)企业是社会生产和流通的直接承担者。企业的经营状况如何,直接关系到产品的丰富程度和市场活跃程度,与国家经济实力增长、人民物质生活水平的提高息息相关。
(3)企业是推动社会经济技术发展的主要力量。企业为了避免在激烈的竞争中被淘汰,就得千方百计地提高技术水平,减少劳动消耗,主观上是为自身利益,客观上有利于社会技术水平的进步与提高。
(三)企业的特征
企业作为国民经济的重要组成部分,具有一些共同的特征,具体表现在以下几个方面:
(1)目标特征:企业是营利性的组织。
(2)功能特征:企业是从事商品生产、流通等经济活动的经济组织。
(3)行为特征:企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。
(4)系统特征:企业是一个由人、财、物、信息、时间等构成的有机系统。
(5)社会特征:企业必须承担一定的社会责任。
(6)人格特征:现代企业应是具有法人资格的经济实体。也就是说,企业是依法成立的,具有民事权利能力和民事行为能力。但也应注意,并不是所有的企业都具有法人资格。
(四)企业的构成要素
一般来说,企业为了从事生产、流通和服务活动,以实现其目标,就必须拥有生产产品、提供服务所需要的人力、物力、财力以及反映这些要素相互结合运动的各种信息。所以,企业系统主要是由人、财、物、信息四大要素构成的。
1.人
人即一定数量和质量的工人和管理者。人是企业的主体,人才是企业所有资源中最宝贵的资源。
2.财
财是指资金,资金的数量和周转速度是企业生存和发展的保证。如何筹集资金,管好用好资金,以加快资金的周转速度,是每个企业所要面对的一个重要课题。
3.物
物是指现代企业中的各种劳动资料和劳动对象,包括土地、自然资源、建筑物、机器设备、工具和各种原、辅材料等。它是企业从事生产经营活动的客观条件和物质基础,它们的数量、质量和技术状况会对企业的经营和运转效果产生很大影响。
4.信息
信息包括来自于企业外部和产生于企业内部生产经营活动过程中的信息。现代企业每时每刻都离不开信息,就如同神经中枢对于我们人体一样重要。企业有生产经营活动,就必然会产生信息;有企业管理活动,就必然需要信息。所以信息已成为现代企业中的一个重要的构成要素。信息的全面性、及时性、准确性、实用性和经济性影响甚至决定着企业的正常有效运转。
(五)企业的生产经营活动过程
我们以工业企业为例,简要阐述企业的生产经营活动过程。
生产经营活动过程是指企业从事商品生产经营活动的全部过程。其主要包括以下三个过程:
1.供应过程
企业生产经营首先需要有一个物资的供应过程,涉及生产经营过程中所需要的各种生产要素,如资金、原料、机器设备等。
2.生产过程
企业的生产过程是劳动者运用劳动工具作用于劳动对象,从而生产出一定的产品的过程。
3.销售过程
产品生产出来后,必须把它在市场上销售出去,这样才能换取货币,以保证再生产过程的进行,因此企业生产的产品是否在市场上畅销,是企业经营成败的关键。在今天市场竞争愈来愈激烈的情况下,销售管理和营销活动显得愈来愈重要。
(六)企业的目标
对企业的目标可以从以下两个方面来理解:
1.企业的组织目标
企业的组织目标是指企业为了生存和发展,要追求利润、追求企业规模的不断扩大和追求企业长远的经济效益,主要表现在对以下一些具体指标的追求上:产品品种、产量、质量、固定资产规模、市场占有率、利润额、上缴税金和福利基金等。
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2010年中国汽车生产企业销量十强榜
据中国汽车工业协会的统计数据显示,2010年销量排名在前十位的汽车生产企业依次为:上汽、东风、一汽、长安、北汽、广汽、奇瑞、比亚迪、华晨和江淮,分别销售355.84万辆、272.48万辆、255.82万辆、237.88万辆、148.99万辆、72.42万辆、68.21万辆、51.98万辆、50.14万辆和45.85万辆,同比分别增长31.53%、36.05%、31.55%、27.22%、19.86%、13.74%、36.33%、15.93%、43.94%和42.46%。2010年,上述十家企业共销售汽车1559.61万辆,占汽车销售总量的86%。
销量排名前十位的轿车生产企业依次为:上海通用、上海大众、一汽大众、北京现代、东风日产、比亚迪、奇瑞、吉利、长安福特和一汽丰田,分别销售95.99万辆、90.89万辆、83.75万辆、58.32万辆、56.31万辆、51.71万辆、50.21万辆、41.62万辆、40.64万辆和38.64万辆。2010年,上述十家企业共销售轿车608.08万辆,占轿车销售总量的64%。
排名前十位的轿车品牌依次为:F3、朗逸、悦动、捷达、凯越、桑塔纳、夏利、科鲁兹、旗云和新宝来,分别销售26.39万辆、25.16万辆、23.33万辆、22.45万辆、22.25万辆、21.01万辆、19.87万辆、18.78万辆、17.35万辆和17.25万辆。2010年,上述十个品牌共销售轿车213.84万辆,占轿车销售总量的23%。
2.企业的社会责任
企业作为社会组织,首先,要以自己的生产经营活动来满足社会需要,包括个人物质需要和精神需要,也包括社会共同需要,这种共同的需要表现为企业的社会责任;其次,企业需要不断创造和提供就业机会;最后,保护环境也是企业必须承担的社会责任,这一点在今天显得尤其重要。
二、企业的类型
随着市场经济的不断发展,现代企业越来越多样化。根据不同的标准,现代企业可以分为不同的类型。
1.按企业所从事的生产经营活动内容的不同分类
企业按所从事的生产经营活动内容的不同可以分为工业企业、商业企业、金融企业、农业企业、建筑安装企业、运输企业、邮电企业、咨询企业等。
需要说明的是,现代企业管理的研究多以工业企业为主要对象。
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关于三次产业的划分
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754—2002)的规定,三次产业划分的范围如下:
第一产业是指农、林、牧、渔业。
第二产业是指采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业。
第三产业是指除第一、二产业以外的其他行业,包括交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘探业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育卫生社会保障和社会福利业,文化体育和娱乐业,公共管理和社会组织、国际组织。
(资料来源:国统字[2003]14号文《三次产业划分规定》)
2.按不同的生产要素在企业中的密集程度分类
按不同的生产要素在企业中的密集程度不同,可将企业分为以下几类:
(1)劳动密集型企业,是指生产需要大量的劳动力的企业,也就是说产品成本中劳动消耗占较大的比重,平均每个工人的劳动装备不高的企业,如纺织、服装等企业。
(2)资金密集型企业,指产品成本中物化劳动消耗所占的比重较大或资金有机构成较高的企业,如钢铁、石油化工等重工业企业。
(3)技术密集型企业,指技术装备的程度较高,所需劳动力或手工操作的人数较少的企业。其特点主要是:技术装备先进;工艺过程复杂;原材料消耗量大;劳动生产率高。
(4)知识密集型企业,指综合运用先进的、现代化的科学技术成就的工业企业,也有人称之为知识技术密集型企业。在这类企业中,集中了较多的中高级技术人员,多数是属于需要花费较多的科研时间和产品开发费用,能生产科技含量高的产品的部门。如计算机、飞机、超大规模集成电路、原子能工业等。从事计算机软件设计、技术和管理的咨询服务业也往往被归入其中。
3.按企业的组织形式不同分类
按组织形式的不同,可将企业分为:
(1)单厂企业,指只有一个工厂的企业。(www.chuimin.cn)
(2)多厂企业,指由几个甚至几十个工厂组成的企业。常见的形式是总公司下设若干个分厂或分公司。
(3)企业集团,指以资本为主要联结纽带的母子公司作为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。
4.按企业规模的不同分类
按规模的不同,可将企业分为:
(1)大型企业。
(2)中型企业。
(3)小型企业。
衡量企业规模的主要指标一般包括企业的生产能力、机器设备数量、固定资产原值、职工人数四个方面。划分的具体数值和内容随着社会经济的不断发展和行业的不同而有所变化。表1-2列出了一些行业的划分标准。
表1-2 大、中、小型企业划分标准
5.按企业的所有制关系不同分类
按所有制关系的不同,可将企业分为:
(1)国有企业。
(2)集体所有制企业。
(3)私营企业。
(4)外商投资企业,也就是“三资”企业。
(5)混合所有制企业。
6.按企业的法律形式不同分类
按法律形式的不同,可将企业分为:
(1)个人独资企业。
(2)合伙企业。
(3)公司制企业。
三、现代企业制度
(一)现代企业制度的含义
现代企业制度是指在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为基本特征,以法人治理结构为保证,以公司企业为主要形态的企业制度。
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现代企业制度提出的意义
我国的现代企业制度是为适应国有企业制度创新的需要而提出来的特定概念,党的十一届三中全会通过的《关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决议》指出:“以公有制为基础的现代企业制度是社会主义市场经济的基础”,“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。现代企业制度的提出,标志着我国国有企业的改革已进入到以理顺产权关系为重要内容的企业制度的建立时期,这为国有大、中型企业的深化改革指明了方向。
对现代企业制度含义的理解,应明确以下几点:
(1)现代企业制度是企业制度的现代形式;
(2)现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的系统;
(3)企业的法人制度是现代企业制度的基础;
(4)产权制度是现代企业制度的核心;
(5)现代企业制度以公司制为主要的组织形式。
(二)现代企业制度的基本特征
现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
1.产权清晰
产权清晰主要是指产权关系与责任的清晰。完整意义上的产权关系是多层次的,它表明财产最终归谁所有、由谁实际占有、谁来使用、谁享受收益、归谁处置等产权中的一系列关系。也就是说,要用法律的手段来界定出资者与企业之间的关系,使出资者所有权与企业法人财产权相分离,企业法人财产权保持独立、完整,同时使出资者和企业法人的权利、职责明确下来。法律所规定的企业产权有以下两个方面:
(1)企业资产的所有权归出资者,国有企业中的国有资产所有权属于国家。
(2)企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。
2.权责明确
现代企业制度用法律来界定出资者与企业之间的关系,明确各自的责、权、利,从而形成各要素之间科学的、行之有效的、相互制衡的法人治理结构。
企业以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏、照章纳税,并对出资者承担资产保值、增值的责任。出资者按投入企业的资本额享有所有者权益(包括资产受益、重大决策和选择管理者等方面的权利),对企业的债务负有限责任。
3.政企分开
这主要是针对国有企业而言的,是指必须把政府的行政管理职能和企业的经营管理职能分开,取消企业与政府之间的行政隶属关系。
政府的行政、资产管理职能分开是指:行政职能属于行政权力,面对全社会;资产管理职能是所有权职能,政府只能针对国有资产行使。
政企职能分开是指:政府对全社会行使宏观经济管理职能,对国企行使投资者权力;企业行使微观经营管理职能,依法独立经营。
4.管理科学
现代企业必须形成一套严格、科学、系统的管理制度。企业要通过各种管理手段、管理方法的实施,建立科学的企业领导体制和管理制度,使企业所有者、经营者和企业职工之间形成既相互配合又相互制约的协作关系,建立激励与约束相结合的经营机制,建立完善的人事劳动、分配制度。
公司制是现代经济社会中最重要的企业形式,是现代企业产权组织形式的发展趋势,也是现代企业制度的主要形式。
(三)现代企业制度的内容
现代企业制度是一种制度体系,这个体系主要由三部分内容组成,即现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度。
1.现代企业产权制度
(1)产权。产权实质上是一种财产权,即支配财产的权利。它是法定的主体对财产所拥有的各项权能的总和,其中权能包括所有权、使用权、收益权和处置权。产权的基础和核心是所有权,它是法律规定的主体(所有者)对于客体(财产)的最高的、排他的独立权。产权包含的各项权能既可以统一也可以分离,即人们对财产没有所有权,却可拥有一定时间和一定程度内的使用、收益、转让和处置的权利。产权本质上是一定社会阶段人们之间社会经济关系的反映,产权的内容和权利约束结构是一个动态的变化过程。
(2)产权制度。产权制度是指以产权为依托,对财产关系进行合理有效的组合、调节的制度安排,具体表现为在一定的所有制基础上,对财产占有、支配、使用、收益和处置过程中所形成的各类产权主体的地位、行为、权利、责任、相互关系加以规范的法律制度。
产权制度的作用为:产权制度的确立和完善可以使所有者约束经营者,保证资产增值;企业可以自主经营和激励自己;可以提高资源配置效益;可以规范市场交易行为。
(3)现代企业产权制度。现代企业产权制度,即企业法人制度,其关键在于确立法人财产权,理顺国家与企业的财产关系,实行出资者所有权与法人财产权的分离。对于国有企业,国家作为出资者享有财产所有权,企业作为独立的商品生产经营者享有法人财产权。
法人财产是指由出资者依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营中负债所形成的财产。
企业的总资产就是企业的法人财产,包括所有者权益和企业负债。
法人财产权是指企业法人支配法人财产的权利。
法人财产权是现代企业制度的基石,出资者所有权表现为出资者拥有股权,即以出资者的身份依法享有资产受益、选择管理者、决定公司章程和财产处置等权利。法人财产权表现为公司依法享有法人财产的占有、使用、收益和处置权,以独立的财产对自己的生产经营活动负责。同时,企业法人行使法人财产权,受出资人所有权的约束和限制,必须对出资人履行义务,依法维护出资人的权益,对所有者承担资产保值、增值的责任。企业拥有独立的法人财产权,是现代企业产权制度的核心。
2.现代企业组织制度
在市场经济的发展中,公司企业已经形成了一套完整的组织制度,其基本的特征是:所有者、经营者和生产者之间,通过公司的决策机构、执行机构、监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,再以法律和公司章程的形式加以确定和实现。
现代企业组织制度坚持和维护决策权、执行权、监督权三权分离的原则,由此形成了股东大会、董事会和监事会并存的组织架构,如图1-1所示。
图1-1 现代企业组织制度
3.现代企业管理制度
现代企业管理制度是有关约束和调整企业经营管理活动中各种经营管理行为方式和关系的行为规则。它包括以下几个方面的内容:
(1)树立正确的经营理念,制订切实可行的经营战略;
(2)建立科学完善的企业领导体制;
(3)拥有熟练掌握现代管理知识与技能的人才,拥有素质良好的职工队伍;
(4)建立科学合理的企业组织机构和内部管理制度;
(5)运用现代化的管理方法和手段,建立起完善的管理信息系统,推行现代化管理;
(6)建设以企业精神、企业形象、企业规范等内容为主的企业文化,培育良好的企业精神。
现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度三者相辅相成,共同构成了现代企业制度的总体框架。
四、企业的设立
(一)企业设立的基本条件
企业设立就是按照一定的法律程序组建企业,并使之取得合法的生产经营资格。按照我国有关法律法规的规定,设立企业应当具备以下条件:具有合法的企业名称;具有健全的组织机构;具有企业章程;有企业自有的经营财产;有符合国家法律、法规和政策规定的经营范围、确定的场所和设施。
(二)企业设立的一般程序
企业的类型、规模不同,其设立的程序也不完全相同,设立小型企业的程序简单一些,设立大型企业的程序复杂一些。一般来说,企业设立的程序包括发起、论证、报批、筹建、申请设立登记、批准注册等环节。
(三)有限责任公司的设立
1.有限责任公司设立的条件
有限责任公司是由股东出资,依据《公司法》的有关规定设立的企业法人,公司股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任。根据我国《公司法》的有关规定,设立有限责任公司应当具备以下条件:股东应符合法定的人数;股东出资要达到法定资本最低限额;股东应当共同制定章程;有公司名称并建立相应的组织机构;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
2.有限责任公司设立的程序
设立有限责任公司一般要遵循以下程序:订立公司章程;审批;登记注册。有限责任公司成立之后,要由公司向全体股东出具出资证明。
(四)股份有限公司的设立
1.股份有限公司设立的条件
股份有限公司是指全部资本由等额股份构成并通过发行股票方式筹集资本成立的企业法人,股东以其所认购的股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。设立股份有限公司必须要符合法律规定的有关条件,一般应具备以下条件:设立股份有限公司的发起人应符合法律规定的人数;发起人认缴和社会公开募集的股份应达到法定资本最低限额;股份发行和筹办事项必须符合法律的规定;发起人应制定公司章程,并经创立大会通过;公司要有合法的名称,并建立符合股份有限公司要求的组织机构;有固定的经营场所和必要的生产经营条件。
2.股份有限公司设立的方式
股份有限公司设立的方式可分为发起设立和募集设立两种。发起设立是由公司发起人自己认购公司应发行的全部股份而成立公司。募集设立是由发起人认购公司应发行股份的一部分,其余部分向社会公开募集而成立公司。
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2023-12-01
第一节企业组织结构一、企业管理组织现代企业是一个有机的整体,为使企业协调而有效地运转,必须建立统一的、高效的生产经营管理系统。它犹如人体的骨架,起着支撑与联结的作用,使组织内各要素充分发挥作用,有效实现组织目标。......
2023-12-01
2.专业素质专业素质是指企业管理者实施企业管理行动和活动必备的素质,专业素质是企业管理者履行其职责的基本要求。企业管理者除了拥有良好的沟通协调能力外,自身还必须做好沟通协调的榜样作用。团队作业已成为当前企业管理者在实践中使用非常广泛的管理方式。企业管理者必须拥有良好的创新意识和创新能力,及时在工作中进行观念创新、管理创新和产品创新。......
2023-08-28
留给下属的空间要足够在现代企业管理中,一个大企业的领导者,所管的事是相当的繁重,包括经营决策之事,组织指挥之事,一切事情倘若都要由领导者来管,而不是把一部分权交给能者,让他们去办,那么纵使他有三头六臂也是难以胜任的。同时放手让手下去做事,给他们自由发挥的空间,这才是真正的领导艺术。......
2023-12-04
给员工制造竞争压力据说非洲有一个天然动物园,里面既放养着狼,也放养着鹿。因此,作为企业的管理者,应想方设法给员工制造压力,使其奋发上进。日本松下公司注重培养员工的竞争意识。爱立信公司的绩效评价系统建立在两个假设基础上:一是大多数员工为报酬而努力工作,除非可获得更高的报偿他们才会关心绩效评价;二是绩效评价过程是对管理者和下属同时评估的过程,因为双方对下属发展均负有责任。......
2023-12-02
企无人则止,人是企业发展的第一因素,作为在企业管理中承担着计划、组织、协调、控制、领导职能的企业管理者更是企业发展的主体力量。无论从管理层级还是管理地位来说,企业管理者在企业的管理实践中都起着重要作用。6.企业对外的社会形象的建立企业作为一个法人主体,具有相应的社会形象,企业管理者必须在企业的社会形象上下工夫,建立积极的社会形象。......
2023-08-28
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