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关键时刻:运用冷处理更有效!

【摘要】:回避和冷处理是一种巧妙而有效的策略,尤其是当冲突各方情绪过于激动,需要时间使他们恢复平静时。

8.关键时刻,运用“冷处理”更有效

在企业团队发生人际关系冲突时,当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时,企业的领导者使卷入冲突的双方成员暂时回避或让步,以避免发生实际或潜在的争端。回避和冷处理是一种巧妙而有效的策略,尤其是当冲突各方情绪过于激动,需要时间使他们恢复平静时。

三十六计》中说:“阳乖序乱,阴以待逆。暴戾恣睢,其势自毙。顺以动豫,豫顺以动。”第一句“阳乖序乱”,有两种不 同的译法,一曰“敌方内部矛盾激化以致外人都能看出其造成的混乱”,二曰“表面回避对方秩序的混乱”。窃为后者翻译恰当。因为“乖”字除了有“戾、不和”之意外,也有“违背、分离、隔绝”之意,而且如此译法,与“阴以待逆”上下一致,顺畅。整段注解的意思为:表面回避其乱,暗中等待其变。当其内部暴乱失去控制时,不攻而自毙。(www.chuimin.cn)

某研究所所长要增加一个副所长来协助自己工作,准备在各室主任中挑选,考察期为一年。其中有一个科室,一正一副两个主任,两人一个是双学位的大学本科毕业,另一个是硕士毕业,工作能力都很强,研究成果也不少。为了争取研究所副所长的职位,二人各不相让。这本来很很正常,但双方却不是正当竞争,而是互相指责,你说我没有规划,我说你自做主张,你说我私吞员工奖金,我说你谎报出差发票。发展到后来,两人表面相安无事,谁也不理谁,但暗地里的勾心斗角已经发经到了一触即发的边缘。另一个科室的候选人以为这是个大好时机,就向研究所所长做了详细的报告,认为自己比这两个主任更有资格担任副所长一职,协助所长抓好研究所的工作。但所长心中的目标人选却仍然是那正副主任。不过,他并未言明,而是表现出对该主任的兴趣,接连几天,不停地找该主任谈话。那正副主任见到这个情形,突然一下子醒悟过来,二人握手言欢和好如初,工作上配合得更好。最终正主任因为在各方面能力更强一些,当上了副所长。

为什么只于隔岸观火,而不是登岸临火火上浇油?首先,你得付油钱,也许不多,可能承受;其次,你还要去“浇”油,无论怎么浇法,都得费点脑筋出点力气;而最主要的,在两点:第一,即使你很在意,没有引火烧身,但靠近火焰,被烤的滋味未必好受,更有可能被烤糊烤焦了,也容易被点着。第二,“发火”的是人,当你带着杀气而至,他们会不寒而栗,激灵灵打个冷颤,可能立刻就会清醒,停止内讧,联手对你,你就吃不了也兜不走,说不定死于非命。所以,管理者好的策略,是坐山观虎斗待两人在斗争中把问题展现得淋漓尽致时再做判断。