提升领导效率的职场心理技巧

2023-12-01 理论教育版权反馈

【摘要】：说到勤奋，就不能不提犹太人。犹太人的生存之法之一是培养勤奋的习惯。犹太人认为对于勤劳的人，上帝总是给他最高的荣誉和奖赏，而那些懒惰的人，上帝不会给他们任何礼物。但是，犹太人同时还认为仅仅知道不停地干活显然是并不算是真正的勤奋。所以，他们的心思主要是放在如何将手上的资源最充分地加以利用，而不是对自己最充分地加以利用，犹太人认为这是领导和下属之间的区别之所在。

5、勤奋型领导及其管理方式

勤奋型的领导大多沉默寡言，他们不喜欢表露自己的真实情感，他们宁肯单独做事，也不愿浪费时间在在他们看来非常无聊的团体合作上面。

这种领导喜欢引用孔子的这句话“君子不群”，在他们看来，坐在一起讨论是浪费时间，不如自己去积极地展开活动更为有效率。这种领导的独立工作能力强，甚至有时不需要下属的配合。这种人总能及时地完成自己的工作，他们擅长处理各种各样的突发情况。并且能够根据不同的环境及时更改自己的工作计划，一般来说他们的任务处理的往往都十分出色。

说到勤奋，就不能不提犹太人。犹太人的生存之法之一是培养勤奋的习惯。犹太人认为对于勤劳的人，上帝总是给他最高的荣誉和奖赏，而那些懒惰的人，上帝不会给他们任何礼物。但是，犹太人同时还认为仅仅知道不停地干活显然是并不算是真正的勤奋。他们认为成功的企业家不是因为他们比平常人更加勤奋，才有今天的成就；虽然，勤奋也曾经是他们努力的一部分，但并不是他们能够成功的根本原因。

一个人即使再勤奋，也担当不了多少的工作量，其所作的事情也是非常有限的。企业家不需要依靠个人的勤奋来争取企业的成功，关键在于他是否有能力让他的下属更加勤奋。相反一个人过于勤奋的话，如果不是他们正处于起步阶段，恐怕就是他们正在走下坡路的时候了。所以，他们的心思主要是放在如何将手上的资源最充分地加以利用，而不是对自己最充分地加以利用，犹太人认为这是领导和下属之间的区别之所在。(www.chuimin.cn)

下面这个发生在犹太人之间的对话也就鲜明的体现了这一点。

一个员工认为自己十分勤奋，但是收获却十分的少，有一次他实在想不开就向他的老板抱怨： “我比你勤奋的多，为什么收获却比你小多？”老板听了沉思了一会，然后神秘兮兮的反问道：“为什么我非要比你们勤奋才能赚钱呢？我从来没有想过自己的钱是靠勤奋赚来的。”

在这个社会，大部分的人都勤奋，但不是大部分的人都能够发财！靠勤奋发不了财！我的长处在于提供让别人有机会勤奋的工作职位，而不是我要比他们更加勤奋”

这个犹太老板的话非常的发人深省我们有理由相信，勤奋只是成功的其中一个原因，甚至只是人的一种品德，作为一个老板来说还要掌握除了勤奋更多的东西，尽管我们前面提到的卢志强被称为“最勤奋的老板”，我们却相信引导他成功的并不单单是勤奋。现实早已经证明了这个真理，我们并不比自己的祖先勤劳得多，但我们现在的生活水平却是他们远远不能相比的！这要归功于什么呢？显然，勤劳并不是唯一的原因，经营这种有别于一般性劳动的行为，为我们解开了其中的疑问，它也是我要为经营歌功颂德的理由。与其默默无闻地埋头苦干，不如多动些脑子！

提升领导效率的职场心理技巧

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