性格冷静的领导及其管理方式

2023-12-01 理论教育版权反馈

【摘要】：虽然冷静型老板的领导方式可以提高工作效率，但却会给下属造成很大的压力。这一点确实是冷静型的领导应该学习和汲取的。

1、性格冷静的领导及其管理方式

冷静型的人会从比较实际、客观的角度来看待自己的工作与自己周围发生的事情。这种类型的人总是把每天的工作和生活规划得井井有序，他们从不做计划外的事情。这种风格往往会给下属留下一个冷模、孤立、不好相处的印象。

这种性格的领导从不矫揉造作，也不爱溜须拍马。在工作上．他们往往乾纲独断，做事果断，非常有魄力。他们通常做事稳重，在作出决断之前反复考虑，以求对自己说的话负责，但是决定一旦做出，不愿作出改变，这就显得非常固执。此外他们又非常注重实效，一旦让他们感觉到新方法确实卓有成效．他们会马上作出调整，这样的性格特征让他们总能抓住有利的机遇。

沃斯·克拉克——希德基金会的前任负责人，就是一个非常典型的冷静型领导。他从不在工作上行为果断，从不缩手缩脚，也从不畏惧那些有着种种障碍的工作，这也给我们留下了不少的佳话和教训。

当时克拉克想要投资修建的一座新剧院，他在纽约的一个地方选好了的优良的地址，但是几乎所有人都反对将剧院建在那里，他们认为那个地方到处是暴力抢劫，犯罪盛行，社会治安极有问题。针对这些见解，克拉克只是冷静的问了一个这样的问题，“你们当中有谁去过那儿？”。但是没有人回答，因为所有的人都没有去过这个地方。于是克拉克最后决定亲自去那个地方考察一下。当他心怀忐忑，惴惴不安的来到这个小区时，呈现在他眼前的是一幅很温馨的画面：孩子们马路上嬉耍，街道上车水马龙非常繁华，既没有持枪的暴力分子，只有在安定的环境下安居乐业的人们。于是他决定在这个地方建造剧院，结果大获成功，于是克拉克在自己的日记上记下了这样一段话：与其相信不确实的话语．不如相信自己的眼睛。克拉克此时充分发挥了自己冷静型领导的性格优势、他没有盲目听从大家的建议，而是冷静地思考，才是他迈上成功一步的关键性因素

冷静型的领导还具有很强的完成任务能力与妥善安排事务的智慧，他们是公司里天生的领导人。这种领导常常说话不多，他们不会轻易把自己的想法都显露在脸上，他们在任何时候都始终平和的状态，所以这样的上司总是给下属一种神秘感，使人让人把握不准其真实的想法。(www.chuimin.cn)

这其实也是很多人对于老板和上司产生一种误解，他们只看到了老板是企业最大的收益者，但没有看到老板也是最大的风险承担者。企业这个大树倒了，其它人可以树倒猢狲散，去另谋高就，但是老板不能，他只能咽下这所有的苦果。除了市场上的竞争外，还要打理方方面面的关系。企业越大，老板承担的风险也越大。因此，老板所面临的压力是常人无法想像的，尽管如此但老板在众人前，总是表现得沉稳如山，气定神闲。

曾听说一个有一建筑公司的大老板，在年终时资金紧张，但是农民工兄弟却急需回家过年的钱，因此他背地里到处找人借钱发工资，但在农民工兄弟面前却笑嘻嘻的说保证工资一定会按时发。另一位老板，公司处于困难时期，连自己汽车加油的钱都没有，但在公司里却照样谈笑风生，不紧不慢地与大家泡功夫荼喝，最后他也成功的度过了危机。

冷静型性格的领导对自己的下属也很严格。他们欣赏那些有能力、做事有成效的人，讨厌那些油嘴滑舌、光说不练的假把式。他们在严格要求下属的同时，却往往忽略下属的感受和待遇。虽然冷静型老板的领导方式可以提高工作效率，但却会给下属造成很大的压力。所以这样的领导一般让下属感到畏惧，以及有着很强的距离感。所以作为一个冷静型的领导也应该时时注意增加亲和力。

韩莉丽是深圳一家小有名气的时装有限公司的老板,很少有人知道如今这个身价上千万元女富豪曾经只是一个身上分文无有的川妹子。多年前, 韩莉丽通过多年打工挣来的钱，办了一个小型的制衣厂，当时她只请了一个个师傅和几个同乡的打工妹,当时由于资金困难，她支付的工钱不高, 韩莉丽却通过为人和蔼可亲和乐于助人留住了员工。有时员工病了,她会找车送她们看病,并为她们煎好草药,如果她们家里有困难,她也会先支付一部分工资给她们应急,所以那些身在异乡的师傅和打工妹都把她视为自己的知己和朋友,愿意为她效力。理解是建立在相互信任的基础之上，员工们也对韩老板投桃报李，如果公司一时资金周转不过来,她们也会给与理解。尽管后来公司称为服装界的大鳄，但莉丽对员工的态度却没有变,她经常在空余时间为员工办生日晚会,并且还亲自去医院看望生病的员工,使手下的员工们感受到了大家庭的温暖,从而为公司的发展壮大打下了雄厚的基础。

“没有好的员工,企业就难以发展,而要吸引好的员工,让他们尽职尽责地为你工作,就需要你去尊重他们、关心他们”，莉丽如此说。的确,创业时我们资金有限,不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工,但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力,使员工乐意为你卖力工作,而这未必是用钱就能做到的。这一点确实是冷静型的领导应该学习和汲取的。

性格冷静的领导及其管理方式

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