成功领导的关键：给予支持和建议

2023-12-01 理论教育版权反馈

【摘要】：要给领导面子领导不能高高在上，下属也不能低声下气。这也可以说是给领导架一个梯子或搭一个台阶。二是提醒领导，让领导自己纠正自己的错话。三是给领导写条子，使眼色、做手势，暗示领导纠正。最不应该做的是当众让领导丢面子或事后对同事谈论领导的错误，用嘲弄的口吻把流言四散传播，并用贬损领导的话来证明自己的聪明和睿智。这种传言总会反馈到领导那里，那将对你的声誉和前途造成危害。

要给领导面子

领导不能高高在上，下属也不能低声下气。这样，上级与下级就可以正确而恰到好处地对待彼此的错误了，不至于出现冲突对抗的局面。

人是人而不是神的意思是，任何人都会犯错误，包括你的领导，你的上司，也有说错话的时候。那么，当领导说错话的时候，你该怎么办?这当然没有一个一成不变的处理模式。着眼点应该是处理起来恰到好处。

首先你得尊重对方，不能因为领导偶尔说错了话，干错了事，你就要与一帮人把他打倒或者拉下台。那不是民主的作为，而是流氓小混混的无情打击。

至于怎么应对领导的错话，要看领导的脾气秉性、说错话的场合、说的错话可能造成的影响等诸方面的因素来决定你该采取的方法，当然，在考虑应对方法的时候，你在公司里的地位及与领导的关系也是你应该考虑的因素。

如果领导说错了话，不管在什么场合，这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以采取装聋作哑的方法，即装作没听见或没听明白。这是一种揣着明白装糊涂的办法，它可以让你避免反击而受伤，也避免让领导处于尴尬和困窘的地位。

当然，你也可以采取听见了，但感到一头雾水那样不明究竟的困顿，做出这样的表情与显示疑问来，要求领导作更清楚的说明与解释，这其实是在提醒领导通过你对没弄明白的事进行说明解释，从而给他纠正说错的话的一个机会。这也可以说是给领导架一个梯子或搭一个台阶。

当然，领导说错话如果是在只有“自家人”而没有“外人”的场合，你也可以揪住领导说错话的小辫子，把错话突出出来，加以夸张放大，但要注意，你要以开一个玩笑的方式，幽领导一默，因为，生活里是需要幽默的，幽默能调解紧张的氛围，幽默也能拉近人与人之间的距离。当然幽默的时候，要看准场合和领导的情绪，要避免踩上地雷和触上“霉头”，否则，你可要自讨没趣了。

如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的领导在中间插了几句不该说的话，而这些话可能影响生意的成功，你该怎么应对呢?

这可能是你在工作中遇到的一道棘手的难题，一方面领导决定着你在公司的职位升降和收入高低，而生意的成功与否又直接影响着你的工作绩效和收益高低，所以你必须权衡重量，决定应对策略。但从另一方面看，领导说了错话，你处理得当，是为公司拾遗补缺，为公司挽回损失，同时也为你提供了表现自己的良机。(www.chuimin.cn)

这时可以让你斟酌选择的方法有以下几种：

一是立刻插话说明，借解释进行必须的纠正。

二是提醒领导，让领导自己纠正自己的错话。

三是给领导写条子，使眼色、做手势，暗示领导纠正。

四是不打断领导的话，事后自己在解释中再做申明和补救。

五是事后提醒领导，当然让他决定怎么去处理。

最不应该做的是当众让领导丢面子或事后对同事谈论领导的错误，用嘲弄的口吻把流言四散传播，并用贬损领导的话来证明自己的聪明和睿智。这种传言总会反馈到领导那里，那将对你的声誉和前途造成危害。

当然，你的领导如果刚愎自用又没有自知之明和用人的雅量，你也没必要绞尽脑汁去为他掩饰，你该认真考虑的也许是跳槽，去找一个虚怀若谷、思想开明的好领导了。

成功领导的关键：给予支持和建议

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