把人看轻了就不可能重视他的话人与人是平等的,这是处世交友的出发点。松下幸之助无疑是深通为人处世之道的人,他知道,越是小人物,越是需要平等。玛丽·凯曾经在一家公司当业务员。有一次,她参加了整整一天的销售训练课。玛丽·凯怀着异常激动的心情排在队伍中。总裁冷漠的眼神刺得玛丽·凯心里隐隐作痛。这件事使玛丽·凯深深地感到,作为一位领导者,在雇员眼中不仅要有权威,更重要的还要有人性。......
2023-12-01
许诺的话要给自己留有余地
反悔意味着言而无信,会给一个人带来严重的诚信危机。所以,有头脑的人在许诺别人之前,都会做全盘的考虑——什么话该说,什么话不该说。例如,当一个人与另一个人谈得很投机时,也许他会不经意地说:“等有时间我帮你问问去。”或者说:“这不是什么大不了的事,就包在我身上了。”
说者无心,听者有意。事后,前者早就把自己说过什么都忘得一干二净,可是后者却时时惦记着对方的承诺。一来二去,双方之间的一些事情就说不清楚了。如果后者是位急性子,追问起这件事,前者该怎么回答,可能的结果也只有3种:硬着头皮帮别人把事办了;强词夺理,硬说自己没说过;找一个借口反悔。
在生活中司空见惯的情况是第三种,即找借口反悔。固然,反悔时需要借口,但我们往往不在意这样一种事实:在许诺时就有意留下反悔时可以使用的伏笔,则会使借口更为圆满。
为此,你不妨做出一些大胆的许诺。只要你在做出许诺的同时,必须告诉对方可能出现的各种麻烦和客观的约束条件——不要把话说得太绝对,以让人家事先有思想准备,一旦未能实现不至于对你失去信任。做到这一点,需要掌握以下几种许诺方法。
模糊表态法
所谓模糊表态,即采取恰当的方式,巧妙的语言对别人的请求做出间接的、含蓄的、灵活的表态。其特点就是不直截了当地表明态度,避免与对方短兵相接的交锋。这是一种常用的社交方式。模糊表态在许诺时可以给你带来两种好处。
一是给自己留有回旋的余地。有些问题一时尚不明朗,需进一步了解事实真相,或看看事态的发展及周围形势的变化,方可明确表态。这时,模糊表态就能给自己留下一个仔细考虑、慎重决策的余地;否则,君子一言,驷马难追,不仅影响自己的威信和声誉,也对事业对人际关系造成不应有的损失。
二是给对方一点希望之光,有利于稳定对方的情绪。要求你解决或答复问题的人,内心总是寄予厚望,希望事情能如愿以偿,圆满解决。如果突然遭到生硬的拒绝,由于缺乏必要的心理准备,很可能因过分失望或悲伤,心理上难以平衡,情绪难以稳定,产生偏激言行,有碍于人际交往。相反,若话并没有完全说死,则使他感到事情并非毫无希望,也许经过更多的努力或者过一段时间后机会的降临,事情会向好的方向转化,因而情绪趋于稳定。
然而,我们并不是说凡事都得模糊表态。该明确表态也含糊其辞,那是十分错误的。那么,遇到什么样的问题,在什么样的情况下,应该用模糊表态的方式?
当事态不明朗时,宜用模糊表态法。任何事情的发展变化都有个过程,有的还得有一个相当长的演变过程。当事情处于发展变化初期,实质性的问题尚未表露出来,这就难于断定其好坏、美丑、利弊、胜负。这时,就需要等待。观察、了解、研究,切不可贸然行事,信口开河。倘若迫于情势,你不能不有所表态的话,最好还是采用模糊表态的方式。例如,你可以说:“这件事比较棘手,让我看看再说。”这样给自己以后的态度留下了回旋的余地。
经验丰富的人往往用幽默话语,如引用一则寓言故事或一则笑话,不作直接的回答,留给对方去思考、寻味,这可说是模糊表态中的高招了。
当与对方处于初交时,宜用模糊表态法。就拿谈恋爱打个比方,有正、反两例,可资借鉴:小王和小李平时性格都内向,且接触异性的机会少,经人介绍,他们俩相识了。初次见面,双方都有了点意思。接下来是两人交谈,这对双方来说都是一种试探。幸好他们俩都还聪明,懂得初次交往的表态艺术。
在分别时,小王对小李说:“我对您的印象总的来说不错,不过还是初步的,有待以后进一步了解。”
小李也微笑着回答:“我和您的感觉一样。”
这里双方的表态都是模糊的,既表达了愿交朋友的意向,又为自己留下了回旋余地。双方都高兴,也为以后的进一步交往打好了基础。(www.chuimin.cn)
然而另一对青年却非如此,小张和小丁也是经人介绍认识的,初次见面,小张就把嘴一翘,冲着小丁说:“我对你不感兴趣。”弄得小丁掩面而走,大哭了一场,埋怨起介绍人来。小张的表态无论是方式、场合,还是语言的选择都太缺乏艺术性了。
弹性许愿法
对把握性不大的事可采取弹性的许愿。如果你对情况把握不是很准,就应把话说灵活一点,使之有伸缩的余地。例如,使用“尽力而为”、“尽最大努力”、“尽可能”等有较大灵活性的字眼。这种许愿能给自己留下一定的回旋余地,但一般会给对方留下疑虑,取得对方的信任的效果要差一些。
通常弹性许愿多用在上司、朋友与亲戚中间。因为当这些人向你提出一些请求,或是希望你对某些事情表明自己的态度时,你往往不可以当面给予消极的回答:“这种事我办不到。”或者说:“你们再找找别人好吧?”为了给出让双方都容易接受的表态,最好的方式就是“假积极”,即一方面态度要显得积极,另一方面说话要保持弹性。
一次,经理找到财务处小赵,经理就孩子上学、老婆生病……与小赵聊起来没完没了,从直观上看双方并没有谈实质性问题,但机敏的小赵还是从经理的话中感觉出一些名堂来——经理想涨点工资,却又不好意思向老板张口,于是想通过小赵给老板捎个口信。于是小赵很知趣地说:“说起工资,是该调整了,单位上次调整还是两年前的事,这事我尽可能向老板反映反映。”听小赵这么一说,经理会心地笑了。
事后,小赵只是向老板简单地反映说:“这月工资支出占总支出的比例增加了。”老板也不是很在意他的话。下次,经理见到小赵后急忙打听工资的事,小赵装出一副无奈的样子:“我都跟老板反映两三回了,老板说现在不是调工资的时候,我也只能帮你做这些了。”听后,经理对小赵表示了感谢。
如果小赵不采用弹性许愿法,而把话说得太死,其结果就大不一样了。试想一下,当听到经理想涨工资时,小赵这样说:“这事我可做不了主。”想必经理一定会非常没面子,并且对小赵会产生其他的想法。
所以,弹性许诺在许多场合都可以让你轻松避免别人给你带来的麻烦,同时,还可以让你尽可能多地去获得别人的信赖。
隐含条件法
对自己不能独立解决的问题,应采取隐含前提条件的许愿。也就是说,如果你所做的承诺,不能单独完成,还要谋求别人的帮助,或是需要别人对你做出什么承诺时,那么你在许愿时一定要把这个限定条件讲出来。
高先生生性懒散,办了一个废品收购站多年却没挣到一分钱。正在他愁眉不展时,恰巧他的表哥刚调到一家钢铁厂负责废旧钢材回收。
于是高先生一合计,找到表哥,要求表哥答应自己一件事:“能不能以高于标准的价格收购我的废旧钢材?”表哥没有直接告诉他:“厂里有规定,自己必须按规定办事。”而是笑着对他说:“当然,这也是有可能的,价格高低主要取决于废品的质量。如果你事先能对废钢进行分类,同样的废钢,每类我肯定会给提高价钱。”
高先生也觉得表哥说得在理,所以也就不说什么了。表哥的聪明之处就在于,他为表弟设定了条件——废钢分类。因为他知道,这对于一向懒散的表弟来说,他肯定是不可能做这些事的。
所以设定条件许诺,就必须要对自己许愿的内容做必要的限制,这样既可以表示自己的诚意,又显得话语灵活,分寸适当,还向对方暗示了自己的难处。
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